9 เหตุผลทำไมคุณควรหนีจากงานที่เป็นผู้จัดการ:
1. ในคำพูดของ Coach Marshall Goldsmith "สิ่งที่ทำให้คุณมาที่นี่จะไม่ทำให้คุณได้รับ" คุณอาจจะเป็นผู้ออกแบบเอซหรือซอฟต์แวร์ coder แต่คุณรู้อะไรเกี่ยวกับแนวทางพัฒนาและรับงานที่ทำผ่านคนอื่น ๆ
ความรู้และทักษะที่สร้างความมั่นใจว่าคุณเป็นที่ต้องการสำหรับโครงการขนาดใหญ่จะถูกลดค่าทันทีเมื่อสมมติฐานของคุณเกี่ยวกับบทบาทการบริหารจัดการ การตรวจสอบความเป็นจริง: คุณจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะใหม่ ๆ ให้หมดไปรีบไปยืนที่ประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ
2. งานที่คุณรักไม่ใช่เป้าหมายหลักของคุณ ส่วนมากของเราไม่ได้มีอาชีพเฉพาะหรือมุ่งเน้นในการศึกษาของเราเพียงเพื่อละทิ้งมันในการแสวงหาการจัดการคนอื่น ๆ ถ้าคุณรักอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณทำคิดหนักและยาวนานก่อนที่จะขยับไปเป็นผู้บริหาร
3. ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคุณอยู่ในมือไม่ใช่ของคุณ จำวันสง่าราศีเมื่อทุกคนปรบมือให้กับงานของคุณหรือไม่? วันนั้นหายไปแล้ว คุณดูแลทีมของคุณ หากล้มเหลวคุณก็ล้มเหลว ถ้าพวกเขา ประสบความสำเร็จ เป็นอย่างดีก็เกี่ยวกับพวกเขาไม่ใช่คุณ
4. เป็นการเปลี่ยนจากคุณไปที่พวกเขาอย่างกะทันหัน ผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการหลายคนพยายามที่จะเปลี่ยนจุดโฟกัสของตนให้กับสมาชิกในทีม
คุณคุ้นเคยกับการกังวลเกี่ยวกับกำหนดเวลาของคุณเองและผลการปฏิบัติงานของคุณเอง บทบาทใหม่ของคุณคือการสนับสนุนการทำงานของสมาชิกในทีมของคุณ
5. ไม่มีใครอยากทำงานกับผู้จัดการมือใหม่ สมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์ของคุณไม่สนใจเป็นพิเศษในการฝึกอบรมผู้จัดการมือใหม่รายใหม่
มันเหนื่อยและตรงไปตรงมาส่วนใหญ่คาดว่าคุณจะล้มเหลว
6. คุณจะทำผิดพลาดมาก รับประกัน! ฉันสามารถทำนายความถูกต้องลึกลับได้จากข้อผิดพลาดที่สำคัญที่คุณจะทำในช่วงไม่กี่ปีแรกในฐานะผู้จัดการ เราสามารถเขียนลงและโพสต์ไว้บนผนังในห้องเล็ก ๆ ของคุณและคุณจะยังคงทำผิดพลาดเหล่านี้ ไม่มีทางผ่านเขาวงกตของการเรียนรู้ในการจัดการและนำโดยไม่ทำผิดพลาด รับใช้มัน
7. คุณจะเล่นเหมือนไวโอลิน Stradivarius ในขณะที่ฉันชอบที่จะคิดถึงสิ่งที่ดีที่สุดของคนเราก็มักจะมีบุคคลที่จะใช้ประโยชน์จากความกระตือรือร้นของมือใหม่และความไร้ความสามารถทั่วไปเพื่อเพิ่มวาระของตัวเอง ขออภัยมันเป็นความจริง
8. เจ้านายของคุณกำลังจะหายตัวไปและปล่อยให้คุณจมหรือว่ายน้ำ ในขณะที่คุณอยากจะเชื่อว่าเจ้านายที่ให้การสนับสนุนคุณจะอยู่ที่นั่นเพื่อเป็นแนวทางและโค้ชให้คุณประสบการณ์บอกว่าคุณเป็นส่วนใหญ่ด้วยตัวคุณเอง เริ่มว่ายน้ำ
9. คุณจะรู้สึกกดดันจากด้านบนและด้านล่าง ชีวิตของผู้จัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการแปลโปรแกรมเป้าหมายเรื่องแปลก ๆ หรือเรื่องการเผาไหม้ในขณะนี้ไปสู่การปฏิบัติงานผ่านสมาชิกในทีมของคุณ ในหลาย ๆ กรณีคุณจะถูกขอให้ทำในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้กับสมาชิกในทีมที่ไม่ผ่านเกณฑ์และไม่ได้รับการยกเว้น
รับใช้ในการบีบรองจากความต้องการของเจ้านายของคุณและความสามารถและขีดความสามารถของทีมของคุณ
สาเหตุใหญ่ประการหนึ่งที่คุณควรคำนึงถึงบทบาทของผู้จัดการ
หากการช่วยเหลือผู้อื่นเป็นส่วนหนึ่งของการที่คุณเป็นและสิ่งที่คุณให้ความสำคัญมีบทบาทน้อยที่มีศักยภาพมากขึ้นที่จะมีผลดีต่อคนที่คุณพบในชีวิตของคุณ งานนี้เป็นสิ่งที่ท้าทายความรู้สึกที่ไม่มีวันขอบคุณและความกดดันเสมอ อย่างไรก็ตามในบางช่วงเวลาคุณจะมองย้อนกลับไปในอาชีพของคุณและประหลาดใจกับความสำเร็จของบุคคลที่คุณแตะต้องในช่วงเวลาหนึ่ง
บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้:
ไม่มีหนังสือหรือหลักสูตรที่จะสอนวิธีจัดการหรือนำทาง ทรัพยากรเหล่านี้จะทำให้คุณมีบริบทและเครื่องมือต่างๆ แต่กระบวนการที่แท้จริงในการเรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการและผู้นำในการพัฒนานั้นยุ่งเหยิง
เตือนเป็น forearmed