นี่คือวิธีการตั้งตัวเองเพื่อความสำเร็จด้วยการถามคำถามที่ถูกต้อง
หลังจากที่ทุกพนักงานใหม่มี การจ้างงานด้วยเหตุผล และกระตือรือร้นที่จะสร้างผลกระทบในเชิงบวกได้ทันที อย่างไรก็ตามเมื่อคุณเริ่มต้นบทบาทใหม่มีข้อมูลที่ต้องใช้ในการแยกแยะเสมอ
เป็นเรื่องปกติที่จะรู้สึกประสาทหรือกังวลเล็กน้อยโดยเฉพาะช่วง 2-3 วันแรก
ข่าวดีก็คือมีวิธีที่จะทำให้ตัวเองประสบความสำเร็จและรู้สึกมั่นใจและพร้อมที่จะรับโอกาสใหม่ ๆ
พนักงานใหม่ที่ต้องการสร้างตัวเองเพื่อความสำเร็จคืออยากรู้อยากเห็นและตั้งคำถาม การถามคำถามที่ถูกต้องจะช่วยให้พนักงานใหม่ ๆ เข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาว่าพวกเขาควรจัดลำดับความสำคัญการทำงานของพวกเขาอย่างไรและรูปแบบการสื่อสารที่ดีที่สุด พวกเขาจะค้นพบและเรียนรู้ข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญเกี่ยวกับทีมและ บริษัท ใหม่ของพวกเขา
คำถามที่พนักงานควรถามเมื่อเข้าร่วมองค์กรใหม่
ต่อไปนี้เป็นคำถามสามประเภทที่คุณควรถามเมื่อเข้าร่วมองค์กรใหม่:
ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจกับความคาดหวังขององค์กรเกี่ยวกับบทบาทของคุณ
คุณอาจอ่านรายชื่อความรับผิดชอบและภารกิจที่คาดว่าจะได้ในระหว่างการสมัครและการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทใหม่ของคุณ
อย่างไรก็ตามความรับผิดชอบของคุณจะไม่ จำกัด เฉพาะกับสิ่งที่ระบุไว้ในรายละเอียดงานของคุณเท่านั้น
คำถามเหล่านี้คือประเภทคำถามที่คุณสามารถถามเพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่คาดหวังในบทบาทปัจจุบันของคุณ:
- องค์กรของคุณคิดว่าคุณมีความรับผิดชอบอะไรบ้าง?
- คุณมีเป้าหมาย อะไร
- มีระยะเวลาสำหรับความรวดเร็วที่คุณคาดว่าจะกลายเป็นอิสระสำหรับงานบางอย่างหรือไม่?
- องค์กรจะทบทวนประสิทธิภาพของคุณเมื่อใดและอย่างไร
- องค์กรของคุณมีประสิทธิภาพอะไรบ้างในการตรวจทานของคุณ?
- องค์กรของคุณดำเนินการอย่างไรในการทบทวนประสิทธิภาพ?
- ความสำเร็จมีลักษณะอย่างไร ในบทบาทใหม่ของคุณ?
เมื่อคุณมีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้แล้วคุณจะเข้าใจ กระบวนการจัดการประสิทธิภาพ และเมตริกที่ใช้วัดความสำเร็จของคุณ จากนั้นคุณสามารถคิดข้อมูลนี้เป็นวิธีที่คุณกำหนดความมุ่งมั่นส่วนตัวของคุณสำหรับปีข้างหน้า
ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนต่างๆ
พนักงานใหม่มักจะรู้สึกราวกับว่าพวกเขาต้องพิสูจน์ตัวเองและใช้ทักษะในการแสดงผลออกจากประตู พฤติกรรมประเภทนี้ในวันแรกหรือภายในสองสามสัปดาห์แรกในงานสามารถพบว่าเป็นคนที่หยิ่งหรือขุ่นเคืองกับเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณ
คุณควรพยายามทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเล่าเรื่องของ บริษัท ใหม่ของคุณก่อนที่คุณจะเริ่มต้นทำงาน ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจในสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนการมาถึงของคุณและคนที่คุณต้องรู้จักและร่วมเครือข่ายเพื่อช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆได้
นอกจากนี้คุณยังต้องการประเมินกระบวนการที่กำลังทำงานอยู่และกระบวนการใดที่ต้องการการปรับปรุง ทำความรู้จักกับความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่และสิ่งที่วางแผนไว้สำหรับอนาคต
ใช้เวลาในการทำความเข้าใจประวัติองค์กรและวิธีการทำงานของทีมใหม่เป็นวิธีที่ดีในการได้รับความเคารพจากเพื่อนร่วมงานของคุณ วิธีการที่ผู้ป่วยมีส่วนร่วมในการทำงานของคุณในสำนักงานแห่งใหม่จะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณเองและสร้างความเชื่อถือกับเพื่อนร่วมทีมคนใหม่ของคุณ
ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมของสำนักงานแห่งใหม่
คุณอาจกล่าวถึง วัฒนธรรมองค์กรของ คุณบ้างก่อนที่จะยอมรับบทบาทใหม่ของคุณ แต่สิ่งสำคัญคือ ต้องเข้าใจว่าวัฒนธรรมแบบใด ในชีวิตประจำวัน
ถามคำถามเช่น:
- องค์กรคาดหวังให้คุณทำตัวให้พร้อมใช้งานภายนอกสำนักงานหรือเพื่อนำโครงการกลับบ้านพร้อมกับคุณหรือไม่?
- เพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณต้องการสื่อสารทางโทรศัพท์อย่างไร? Email? ในบุคคล?
- มีสโมสรหรือทีมกีฬาในที่ทำงานที่คุณมีส่วนร่วมในการพบปะผู้คนใหม่ ๆ หรือไม่?
- พนักงานมีความรับผิดชอบต่อภาระผูกพันและเป้าหมายอย่างไร?
- พฤติกรรมที่ยอมรับได้คืออะไรในที่ทำงานและสิ่งที่ไม่เป็นที่ยอมรับ?
คำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าทุกอย่างทำงานอย่างไรเพื่อช่วยให้คุณเข้าสู่องค์กรใหม่
การตั้งค่าเพื่อความสำเร็จด้วยคำถาม
แสดงให้เห็นถึงความอยากรู้และถามคำถามเป็นสอง วิธีที่ ดี ในการแสดงความผูกพันของคุณ แสดงว่าคุณมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้และแจ้งให้ผู้จัดการทราบว่าคุณต้องการทำหน้าที่ใหม่ให้ดีขึ้น
นอกจากนี้การถามคำถามเป็นวิธีที่ดีในการทำความรู้จักเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณและตั้งรากฐานสำหรับ ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในที่ทำงาน การเติมข้อมูลในช่องว่างความรู้ด้วยการถามคำถามที่ดีจะช่วยให้คุณเริ่มต้นในอาชีพที่คุ้มค่ากับองค์กรใหม่ของคุณ