ประโยชน์ที่ได้รับจาก Flextime และ Telecommuting เปลี่ยนสถานที่ทำงาน

การทำธุรกิจสำหรับตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้นและตัวเลือกการทำงานจากระยะไกล

ประโยชน์ที่ยืดหยุ่น Depositphotos.com/monkeybusiness

ปัจจุบันมีพนักงานเกือบ 3.7 ล้านคนทำงานจากที่บ้านไม่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งเป็นเวลาเพิ่มขึ้นร้อยละ 103 ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2548 (ที่มา: GlobalWorkplaceAnalytics.com) การทำงานในตำแหน่งที่สามารถยืมตัวไปทำงานนอกเวลาและสื่อสารโทรคมนาคมได้ไม่น้อยกว่าสองสามล้านคน วันต่อสัปดาห์

ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์มานานแล้วว่าการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีมือถือจะมีผลกระทบสำคัญต่อวิธีที่ผู้คนทำงาน

แม้แต่ในงานก่ออิฐและปูนการศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าพนักงานยังคงใช้เวลาถึงห้าชั่วโมงต่อวันบนโทรศัพท์มือถือสมาร์ทโฟนของตน นี่เป็นจำนวนมากในการรับส่งข้อความและท่องอินเทอร์เน็ตและทำงานร่วมกันโดยใช้เทคโนโลยีโทรศัพท์มือถือในสำนักงานและทุกที่

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสถานที่ทำงานที่เรารู้จักจะเปลี่ยนไป เพื่อให้ทันกับแนวโน้มเหล่านี้และการตั้งค่าของพนักงานนายจ้างที่ฉลาดได้เริ่มให้บริการงานนอกสถานที่และการสื่อสารโทรคมนาคมมากขึ้น เหตุใดผลประโยชน์เหล่านี้จึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ลองตรวจสอบสิ่งนี้อีกหน่อย

บรรยากาศทางธุรกิจได้หายตัวไปอย่างสมบูรณ์แบบในขณะนี้

เนื่องจาก บริษัท เริ่มขยายธุรกิจไปทั่วโลกซึ่งหมายความว่าทีมต่างๆไม่ได้นั่งอยู่ในสำนักงานเดิมหรือแม้แต่รัฐหรือประเทศเดียวกันในเวลาเดียวกัน เข้าใจได้ง่ายว่าต้องทำงานนอกเวลาทำงานปกติเพื่อรองรับสมาชิกในโซนเวลาอื่น ๆ จะต้องการความยืดหยุ่นในการจัดตารางเวลามากขึ้น

พนักงานที่เดินทางท่องเที่ยวสามารถทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อปรับปรุงระดับการผลิตได้และ บริษัท ต่างๆสามารถจัดหางานภายนอกให้กับผู้รับเหมาในพื้นที่อื่น ๆ ได้อย่างปลอดภัย

การสื่อสารโทรคมนาคมและการอุทธรณ์ไปยังกลุ่มคนทำงานที่เข้าใจง่ายขึ้นเรื่อย ๆ

หาก บริษัท ของคุณหวังที่จะ ดึงดูดและรับสมัคร พนักงานที่มีพรสวรรค์ที่สดใหม่แล้วแพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่ช่วยให้สามารถกำหนดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและตัวเลือกการทำงานจากระยะไกลเป็นสิ่งสำคัญ

Millennials ซึ่งตอนนี้เป็นประชากรที่ใหญ่ที่สุดของแรงงานคนเดียว (อยู่เบื้องหลัง Baby Boomers ที่กำลังออกไปอยู่ในกลุ่มคนงาน) มีแนวโน้มมากขึ้นในการกำหนดตารางการทำงานซึ่งทำให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การทำงานได้เมื่อพวกเขาต้องการและจัดลำดับความสำคัญส่วนตัวของพวกเขาในส่วนที่เหลือ เวลา. Evelyn Fiskaa ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาวิชาชีพของวิทยาลัยโดมินิกันในนิวยอร์กกล่าวว่าในปีพ. ศ. 2525 75 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานสหรัฐจะประกอบด้วย Millennials ซึ่งหมายความว่า "พวกเขาต้องการความคล่องตัวและคล่องตัวมากขึ้น" (ที่มา: Forbes)

ค่าใหม่ในที่ทำงานคือความสมดุลในชีวิตการทำงานมากขึ้นด้วย flextime และการทำงานจากระยะไกลที่เป็นผู้นำ

Workplace Trends 2015 การศึกษาความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานพบว่าในขณะที่ "67% ของนายจ้างเห็นว่าแรงงานมีความสมดุลในการทำงานและชีวิต 45% ของพนักงานไม่เห็นด้วย" เริ่มต้นด้วย Generation X และ Y มีการเพิ่มขึ้นของความสมดุลในชีวิตการทำงานเป็นค่านิยมหลักของพนักงานหลายคน นี้ได้รับการขับเคลื่อนโดยความจำเป็นในการมีสุขภาพที่ทำงานมากขึ้นและลดระดับความเครียดของพนักงาน นอกจากนี้ยังมีพนักงานหลายคนที่เป็นส่วนหนึ่งของรุ่นแซนวิชในการดูแลผู้ป่วยที่ไม่สบาย Baby Boomer พ่อแม่ในขณะที่พร้อมยกเด็กของตัวเอง กำหนดการและการประสานงานที่ยืดหยุ่นช่วยให้พนักงานสามารถใช้เวลาได้อย่างเต็มที่โดยไม่ต้องเสียสละอาชีพหรือชีวิตส่วนตัว

ข่าวดีก็คือ บริษัท กำลังดำเนินการเพื่อให้สิทธิประโยชน์ของพนักงานที่ให้ความยืดหยุ่นและเลือกทำงานจากที่บ้านได้ตามต้องการ จากการศึกษา Workplace Trends 7 ใน 10 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้สร้างผลประโยชน์ในการทำงานที่มีความยืดหยุ่นเป็นอันดับแรกและร้อยละ 87 ขององค์กรมีความพึงพอใจของพนักงานที่ดีขึ้นและ 71 เปอร์เซ็นต์ก็เห็นการเพิ่มขึ้นของผลผลิต