ปลูกฝังความหลงใหลในการทำงานของคุณ:
วิธีหนึ่งในการสร้างชื่อเสียงของคุณอย่างแน่นแฟ้นกับสมาชิกในทีมและเพื่อนร่วมงานของคุณคือการแสดงความรักที่แท้จริงสำหรับการทำงานของคุณ
ในฐานะมนุษย์เราใช้ตัวชี้นำของเราจากคนอื่น ๆ มักเลียนแบบอารมณ์และทัศนคติของพวกเขา หากคุณเคยทำงานรอบหรือสำหรับคนที่กระตือรือร้นเกี่ยวกับงานของพวกเขาที่คุณรู้ว่าความรักของพวกเขาเป็นโรคติดเชื้อ ไม่มีงานที่มีขนาดเล็กเกินไปหรือยากเกินไปและเวลาที่ใช้ในการทำงานกับผู้ที่กระตือรือร้นอย่างแท้จริงดูเหมือนว่าจะบินด้วยความเร็วที่น่าตื่นตาตื่นใจ
ตรงกันข้าม ประสบการณ์ที่ดีมาก กับทางเลือกในการทำงานให้กับคนที่มีความสับสนหรือไม่ดีเกี่ยวกับงานของพวกเขา การทำงานเป็นเรื่องที่น่าเบื่อหน่ายและทำให้เวลาในการรวบรวมข้อมูลมีความเปรี้ยวหรือน้อยกว่าบุคคลที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่
มีข้อสงสัยเล็กน้อยที่พวกเราส่วนใหญ่ชอบที่จะทำงานและมีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าคุณจะดีกว่ามากที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นคนกระตือรือร้นและมุ่งมั่นในการทำงานของพวกเขา แสดงพลังและความกระตือรือร้นของคุณทุกโอกาส!
การเป็นเจ้าของบทบาทของคุณ:
ในขณะที่เรามักจะเปรียบเทียบและเปรียบเทียบความ เป็นผู้นำและการจัดการ เป็นสองบทบาทแตกต่างกันพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของตำแหน่งเดียวกัน
สำหรับจุดประสงค์ของบทความนี้ฉันอธิบายโอกาสในการแสดงความเป็นเจ้าของของคุณด้วยกิจกรรมที่แตกต่างกัน
- ตระหนักว่าการทำงานของผู้บริหารเป็นสิ่งที่ ดี ในฐานะ ผู้จัดการ คุณมีโอกาสที่จะสร้างคุณค่าให้กับ บริษัท ทีมงานของคุณ และตัวคุณเองด้วยการติดตามกิจกรรมของคุณด้วยความปรารถนาที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นและแสดงความมุ่งมั่นที่จำเป็นในการย้ายองค์กรของคุณให้ใกล้บรรลุวัตถุประสงค์หลัก ในฐานะผู้จัดการคุณมีส่วนร่วมกับสมาชิกในทีมเพื่อนร่วมงานและลูกค้าและคุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมกระบวนการต่างๆมากมาย ต่อไปนี้เป็นแนวคิดในการแสดงความกระตือรือร้นและความเป็นเจ้าของบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการ:
- ดำเนิน การประชุมที่มีประสิทธิภาพและมีจุดมุ่งหมาย เรียนรู้ที่จะนำไปสู่วาระการประชุม มุ่งเน้นที่งานที่มีอยู่ในมือและให้แน่ใจว่าทุกความคิดจะได้ยินและพิจารณาในลักษณะที่เคารพ มีประสิทธิภาพด้วยการใช้เวลา มุ่งมั่นที่จะเริ่มต้นในเวลาและสิ้นสุดต้น หลีกเลี่ยงการจัดการเหตุการณ์เหล่านี้โดยให้ความสำคัญกับการประชุมครั้งใหม่
- ตรวจสอบความชัดเจนของวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กรของ คุณ คนทำงานได้ดีที่สุดเมื่อมีบริบทเพื่อให้ความพยายามของพวกเขาพอดีกับภาพที่ใหญ่ขึ้น ทำให้แน่ใจว่าจะเสริมสร้างเป้าหมายที่สำคัญและเน้นผลลัพธ์เป็นประจำ
- ดูปัญหาของกระบวนการเป็นโอกาสในการปรับปรุง การทำงานประจำวันของเราส่วนใหญ่จะช่วยให้มั่นใจได้ในกระบวนการที่สำคัญ ผู้จัดการที่เยี่ยมยอดมองหาและฟังโอกาสในการลดความซับซ้อนของกระบวนการที่ซับซ้อนหรือไม่มีประสิทธิภาพและปรับปรุงคุณภาพและการให้บริการ สมาชิกในทีมของคุณจะชื่นชมกับความพยายามของคุณสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- มุ่งเน้นการมอบประสบการณ์ที่โดดเด่นให้กับลูกค้าของคุณ ไม่ว่าคุณจะให้บริการลูกค้าในตลาดหรือลูกค้าภายในของแผนกอื่นก็ตามพยายามที่จะให้บริการที่โดดเด่นในทุกโอกาส ชื่อเสียงของคุณในการสร้างประสบการณ์ "ว้าว" เหล่านี้จะช่วยคุณและทีมงานของคุณได้ดี
ผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่มุ่งเน้นผลลัพธ์และมุ่งมั่นที่จะสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้แก่พนักงานพนักงานและลูกค้า ช่วยลดความยุ่งยากในการทำงานที่ซับซ้อนตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีมาตรการที่เหมาะสมเพื่อวัดความคืบหน้าและตรวจสอบความรับผิดชอบและตระหนักถึงความสามารถในการสอนคนอื่นให้ทำเช่นเดียวกัน มีทัศนคติแบบนี้ผ่านการทำงานประจำวันของคุณในฐานะผู้จัดการและชื่อเสียงของคุณในการเป็นเจ้าของงานของคุณจะเติบโตขึ้นทุกครั้งที่เจอกัน
การเป็นเจ้าของบทบาทของคุณ:
มีกิจกรรมเล็ก ๆ น้อย ๆ ในชีวิตการทำงานของคุณซึ่งคุณมีโอกาสที่จะสร้างความแตกต่างในชีวิตของคนอื่นมากขึ้นจากนั้นก็ทำหน้าที่ในฐานะผู้นำ บทบาทของผู้นำ ตามคำจำกัดความมุ่งเน้นที่จะนำทางผู้อื่นอย่างปลอดภัยและปลอดภัยไปยังจุดหมายปลายทางเฉพาะ ในระหว่างการเดินทางคุณมีโอกาสที่จะสอนสนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาสมาชิกในทีมของคุณและช่วยให้บุคคลต่างๆได้รับความท้าทายในชีวิตและอาชีพ
ต่อไปนี้เป็นโอกาสอันดีที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณมีบทบาทเป็นผู้นำ:
- กอดบทบาทของคุณ ถามและตอบ: "ในตอนท้ายของการทำงานร่วมกันสมาชิกในทีมของฉันจะบอกว่าฉันทำเพื่อพวกเขา?" มุ่งมั่นในการกำหนดภารกิจเกี่ยวกับบทบาทของคุณและแบ่งปันพันธกิจของคุณอย่างกว้างขวาง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่างต่อเนื่องเตือนตัวเองถึงวัตถุประสงค์ของพวกเขาและมุ่งมั่นที่จะจัดกิจกรรมประจำวันของพวกเขาด้วยวัตถุประสงค์นี้
- ประสบความสำเร็จในการเผชิญหน้ากันครั้งละหนึ่งครั้ง แทนที่จะมองหาสูตรมหัศจรรย์เพื่อความสำเร็จในฐานะผู้นำให้ตระหนักดีว่าทุกๆวันมีโอกาสมากมายที่จะสร้างผลดีแก่ผู้ที่อยู่รอบตัวคุณ มุ่งเน้นไปที่การประสบความสำเร็จในแต่ละโอกาสเหล่านี้ โปรดจำไว้ว่าการแสดงความเคารพต่อผู้อื่นแม้ในสถานการณ์ที่ท้าทายคือการรับบัตรเข้ารับตำแหน่งอย่างมีประสิทธิภาพ
- สอน. ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สอน บทบาทน้อยเกี่ยวกับการบอกเล่าและอื่น ๆ อีกมากมายเกี่ยวกับการสนับสนุนการพัฒนาทักษะและการปฏิบัติที่สำคัญ จากการช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณดีขึ้นในฐานะผู้มีอำนาจตัดสินใจในการระบุและสนับสนุนผู้นำที่โดดเด่นในทีมของคุณคุณจะอยู่ในตำแหน่งที่โดดเด่นเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ให้การศึกษา
- ยืนสำหรับบางสิ่งบางอย่าง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือค่านิยม พวกเขาระบุด้วยแบ่งปันและมีชีวิตอยู่และนำโดยค่านิยมหลักไม่ว่าจะเป็นของ บริษัท หรือของตนเอง
บรรทัดด้านล่าง:
คุณใช้จ่ายเงินจำนวนมหาศาลในชีวิตของคุณในที่ทำงาน คุณมีทางเลือกในการลงทุนเองทางร่างกายจิตใจและจิตวิญญาณในกิจกรรมประจำวันของคุณหรือเพื่อทำธุรกรรมตามธุรกรรม ผู้ชนะในแง่ของความพึงพอใจความเพลิดเพลินและความสำเร็จไปถึงผู้ที่ตัดสินใจอย่างมีสติในการเป็นเจ้าของงานของพวกเขา