นายจ้างจะตัดสินใจว่าผู้เช่ารายใดจะเลือกได้อย่างไร?
นายจ้างจะตัดสินใจว่าจะจ้างใครได้บ้าง? มันเริ่มต้นด้วยการพิจารณาว่าใครจะเป็นผู้สมัครที่ดีสำหรับงานนี้
โดยปกติผู้บริหารที่คาดหวังจะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งมุมมองของแผนกและองค์กรและข้อกำหนดจะแสดงอยู่ในเอกสารนี้
การคัดกรองผู้สมัคร
ในบางกรณี ผู้จัดการการจ้างงาน จะจัดให้มี คณะกรรมการคัดกรอง เพื่อตรวจสอบใบสมัครและสัมภาษณ์และประเมินผู้สมัคร ผู้จัดการการจ้างงานมักจะมีการประชุมเพื่อทบทวนโปรไฟล์ของผู้สมัครในอุดมคติและจะเรียกเก็บเงินจากคณะกรรมการ
สมาชิกของคณะกรรมการคัดเลือกแต่ละคนจะมีความชอบและคุณสมบัติของผู้สมัครที่กำหนดให้สอดคล้องกับตำแหน่งดังกล่าว คุณควรหาองค์ประกอบของคณะกรรมการถ้าเป็นไปได้ก่อนการสัมภาษณ์ของคุณและพยายามที่จะคาดหวังว่าจะมีส่วนได้เสียในงานนี้
การประเมินผู้สมัครงาน
เมื่อการสัมภาษณ์เสร็จสิ้นแล้วนายจ้างส่วนใหญ่จะขอข้อมูลจากทุกฝ่ายที่ได้พบผู้สมัครในระหว่างการ สัมภาษณ์
โปรดจำไว้ว่าแม้แต่เจ้าหน้าที่ระดับต่ำกว่าที่เห็นได้เช่นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบที่ทักทายคุณและตั้งค่าวันสัมภาษณ์ของคุณอาจถูกขอให้แสดงผล ปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพและเป็นตัวของคุณเองที่ดีที่สุดตลอดเวลาเช่นงานเลี้ยงอาหารกลางวันแบบไม่เป็นทางการหรืองานเลี้ยงอาหารค่ำกับเพื่อนร่วมงานที่คาดหวัง
แน่นอนว่ามันยากที่จะคาดเดาได้ว่านายจ้างแต่ละคนจะมองหาอะไรขณะที่พวกเขาตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับผู้สมัคร แต่เป็นประโยชน์ในการพิจารณาปัจจัยที่พบบ่อย
เกณฑ์การคัดเลือกที่ใช้โดยนายจ้าง
ต่อไปนี้เป็นเกณฑ์ที่นายจ้างมักใช้เมื่อตัดสินใจเลือกผู้สมัคร:
บุคคลที่เหมาะสมกับเพื่อนร่วมงานในแผนกของพวกเขาหรือไม่?
เข้ารอบสุดท้ายมีบุคลิกที่ดึงดูดใจหรือไม่? เราจะสนุกกับการทำงานกับเธอหรือไม่?
ผู้สมัครมีทักษะที่จำเป็นในการทำงานที่ยอดเยี่ยมหรือไม่?
แต่ละคนมีความลึกและชนิดของประสบการณ์ที่เหมาะสมหรือไม่?
ผู้สมัครมีความสามารถทางเทคนิคเพื่อทำงานให้สำเร็จหรือไม่?
ผู้สมัครมีใบอนุญาตและ / หรือใบรับรองที่จำเป็นสำหรับงานนี้หรือไม่?
บุคคลมีความรู้ความเชี่ยวชาญและฐานข้อมูลเพื่อให้งานนี้มีประสิทธิภาพหรือไม่?
เข้ารอบสุดท้ายมีพื้นฐานการศึกษาที่จำเป็นหรือไม่?
ผู้สมัครมีทัศนคติที่ "สามารถทำ" ได้หรือไม่?
ผู้สมัครมีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งและมีระดับพลังงานสูงหรือไม่?
ผู้สมัครมีความมั่นใจและประสบการณ์ในการเป็นผู้นำหรือไม่?
ผู้สมัครพิสูจน์ว่าพวกเขามีมูลค่าเพิ่มทำให้การปรับปรุงและบวกผลกระทบบรรทัดล่าง?
บุคคลจะเล่นทีมที่ดีหรือไม่?
ผู้เข้ารอบสุดท้ายสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ?
ผู้สมัครมีโอกาสที่จะได้งานในระดับสูงหรือไม่?
ผู้สมัครมีแนวโน้มที่จะอยู่ในตำแหน่งเป็นเวลานานพอ? เธอจะมีความสุขในบทบาทนี้หรือไม่? เธอผ่านการสอบ
บุคคลเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่?
ผู้สมัครสามารถรับมือกับแรงกดดันและความเครียดจากงานได้หรือไม่?
ผู้สมัครมีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับงานอย่างไร?
ผู้เข้ารอบสุดท้ายสามารถคิดค้นและคิดนอกกรอบได้หรือไม่?
แต่ละคนตระหนักถึงจุดอ่อนของพวกเขาสะดวกสบายกับการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์และมีแรงจูงใจในการปรับปรุงตนเอง?
วิธีการเพิ่มโอกาสในการเลือก
แม้ว่าบางส่วนของกระบวนการคัดเลือกจะอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ แต่ส่วนอื่น ๆ ก็ยังไม่สมบูรณ์ คุณสามารถใช้ประวัติการทำงานของคุณครอบคลุมตัวอักษรและการสัมภาษณ์เพื่อให้แน่ใจว่าเหตุผลที่คุณเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงาน
สละเวลาเพื่อให้ ตรงกับคุณสมบัติของคุณกับรายละเอียดงาน จะเพิ่มโอกาสของความสำเร็จ คุณจะสามารถแสดงเหตุผลที่คุณเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่งและช่วยให้ผู้ที่ตรวจสอบเอกสารการสมัครของคุณได้ง่ายขึ้นและผู้ที่พบคุณเพื่อตัดสินใจในเชิงบวกเกี่ยวกับใบสมัครของคุณ
ให้มันบวกและส่งเสริมตัวเอง นายจ้างชอบผู้สมัครที่มีสัญชาติและเป็นบวกเพราะพวกเขาจะนำ ความคิด นั้นมาทำงานร่วมกับพวกเขา แม้ว่าคุณจะคิดเชิงลบเกี่ยวกับนายจ้างที่ผ่านมาของคุณให้เก็บไว้กับตัวเอง ไม่มีใครอยากได้ยินพวกเขา คุณไม่ต้องการเจอความหยิ่งทะเยอทะยานหรือหยิ่งเกินไป แต่ต้องส่งเสริมคุณสมบัติของคุณอย่างชัดเจนสำหรับงานนี้ แบ่งปันตัวอย่างของวิธีที่คุณประสบความสำเร็จในตำแหน่งก่อนหน้าเพื่อช่วยในการอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุด
เขียนบันทึก ขอบคุณหลังจากการสัมภาษณ์ ยืนยันคุณสมบัติของคุณสำหรับตำแหน่งและเพิ่มสิ่งที่คุณต้องการที่คุณได้นำขึ้นในระหว่างการสัมภาษณ์ เป็นอีกหนึ่งวิธีในการเลือกผู้สมัครรับเลือกตั้งของคุณสำหรับงานนี้
บทความที่เกี่ยวข้อง: กระบวนการสัมภาษณ์ | กระบวนการจ้างงาน | บริษัท ว่าจ้างพนักงานอย่างไร