โครงสร้างองค์กรราบเรียบเป็นสิ่งที่โกรธทุกวันนี้ แต่จนกว่าเราจะก้าวไปไกลจากตำนานความรักที่ยาวนานของเราเกี่ยวกับความหมายของการเป็นผู้นำคุณจะเป็นเรื่องยากที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
ต่อไปนี้เป็นตำนานเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ทำให้เราติดอยู่ได้เจ็ดข้อ
ผู้นำเป็นคนน้อยมากที่อยู่ด้านบน
มุมมองปัจจุบันของเราเกี่ยวกับการเป็นผู้นำมีแนวโน้มที่จะเป็นแบบมิติเดียวโดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำของหนึ่งหรือสองคนที่ด้านบนของพีระมิดแห่งอำนาจและการควบคุม ในความเป็นจริงความเป็นผู้นำเป็นแบบหลายมิติ ในแต่ละวันเราแต่ละคนจะก้าวผ่านการแสดงออกที่แตกต่างกันในการเป็นผู้นำ เราทุกคนเป็นผู้นำแบบนี้หรืออีกทางหนึ่งและเมื่อเรา มีมุมมองที่กว้างขึ้นในการเป็นผู้นำ เราจะสามารถทำงานร่วมกันได้ในแบบที่ใช้พรสวรรค์อันเป็นเอกลักษณ์ของทุกคน
ผู้นำถูกกำหนดตั้งแต่วันเกิดหรือตามชื่อ
"เขาหรือเธอเป็นผู้นำที่เกิดมา" เราได้ยินมาตลอดว่า แต่สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร? เราทุกคนมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีอำนาจโดยการรับผิดชอบอย่างเต็มที่อย่างไรก็ตามเราอาจนำไปสู่ความพยายามใด ๆ ไม่ว่าการสนับสนุนของเราจะมาจากด้านหน้าหรือด้านหลัง
ชื่อไม่ได้ทำให้ใครบางคนเป็นผู้นำ เรามีตัวอย่างมากมายของผู้ที่มีชื่อแฟนซีที่ไม่สามารถเชื่อมต่อสร้างแรงบันดาลใจเพิ่มขีดความสามารถและพัฒนาผู้อื่นได้
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทำงานด้วยตัวเอง
นี่คือทฤษฎีการเป็นผู้นำของ "หมาป่าตัวเดียว" เก็บตัวเองให้โดดเดี่ยวและแยกออกจาก "แพ็ค" มิฉะนั้นคุณจะไม่สามารถรักษาตำแหน่งอัลฟาไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นี่อาจเป็นความคิดที่มีประโยชน์เมื่อคนที่แข็งแรงที่สุดสามารถอยู่รอดได้เนื่องจากเราต้องล่าอาหารหรือวิ่งหนีจากนักล่า แต่เรามีพัฒนาการทางชีววิทยาขั้นพื้นฐานมากขึ้น ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบันมีทักษะในการกระตุ้นความเป็นผู้นำในผู้อื่น ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมทุกวันนี้ การฝึก จะถือเป็นสมรรถนะหลักในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม
ผู้นำควรมีคำตอบทั้งหมด
ในอดีตเรามีแนวโน้มที่จะอธิบายถึงผู้นำว่าเป็นวีรบุรุษผู้แก้ปัญหาที่มีปัญหาในการแก้ปัญหาที่ยากลำบากในชั่วระยะเวลาหนึ่ง นี่คือสิ่งที่ตรงกันข้ามของการ ทำงานร่วมกัน และการรวมและการผลิตโซลูชันซึ่งมักจะตื้นหรือแบบหนึ่งมิติเนื่องจากไม่ได้ผ่านการตรวจสอบและถกเถียงอย่างเข้มงวด ความอยากรู้และคำถามอันทรงพลังเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องผลไม่ใช่คน
ขณะที่ก้าวของชีวิตสมัยใหม่ได้เร่งให้เร็วขึ้นเราจึงมุ่งเน้นการดำเนินการและผลลัพธ์ที่เพิ่มขึ้น ดูเหมือนว่ามีความเหมาะสมที่จะแจกจ่ายให้กับสิ่งที่ "นุ่มนวล" และขับรถให้ได้ผลลัพธ์ที่หนักหน่วง แต่น่าเสียดายที่เมื่อเราถูกตัดการเชื่อมต่อจากสิ่งมีชีวิตของตัวเราและคนอื่น ๆ การกระทำที่ไม่หยุดหย่อนนี้จะนำไปสู่การกระทำที่ไม่ได้มีเหตุผลและทำให้เรารู้สึกขาดการเชื่อมโยงและหมดหวังในความหมายและความเป็นของ
ความเป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญและการยกย่องเป็นสิ่งที่เรียกว่า Co-Active Leadership กับผู้ ร่วมงาน และผู้ที่ มีส่วน ร่วมในการทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืน
ทุกสิ่งทุกอย่างในโลกธรรมชาติของเราสอนเราว่าทั้งสองพลังของการ ร่วมงาน และการใช้งานร่วมกันในทุกช่วงเวลา เช่นเดียวกับหยินและหยางของปรัชญาลัทธิเต๋าจีนโบราณร่วมมือและทำงานร่วมกันเพื่อสร้างการเชื่อมต่อความสมดุลและความเป็นทั้งหมด
ภาวะผู้นำเป็นแบบสถิต
เรามีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าเมื่อผู้นำได้รับมอบหมายตามบทบาทหรือชื่อเรื่องสิ่งที่อยู่ในลักษณะที่จนกว่าผู้นำที่กำหนดไว้ลาออกถูกไล่ออกหรือเสียชีวิต ในความเป็นจริงความเป็นผู้นำมีประสิทธิภาพมากที่สุดมีชีวิตชีวาและมีชีวิตชีวาเมื่อมันเคลื่อนที่ไปทั่วระบบอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ทุกคนจึงเป็นผู้นำซึ่งบางครั้งก็นำหน้าและชี้ไปทางบางครั้งก็นำทางมาจากด้านหลังและสนับสนุนความคิดริเริ่มบางครั้งนำมาจากข้างในการเป็นหุ้นส่วนและบางครั้งก็นำมาจากสนามพลังโดยใช้สัญชาตญาณและสัญชาตญาณในการรับรู้ว่าอะไรคืออะไร ไม่ได้พูด
ในภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จความล้มเหลวไม่ใช่ตัวเลือก
นี่เป็นตำนานอันร้ายกาจ ความล้มเหลวเป็นส่วนสำคัญของการสำรวจการค้นพบใหม่และ นวัตกรรม ถ้าเราไม่สามารถจะล้มเหลวได้เราต้องอยู่กับแนวทางที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากอดีต การกระทำของเราขาดความอยากรู้และการสำรวจเพราะเรากลัวความล้มเหลวที่เราไม่อยากลองอะไรใหม่ ๆ
เพียงไม่กี่ครั้งที่เราสามารถเรียนรู้พัฒนาและเติบโตได้ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำที่จะยอมรับและเฉลิมฉลองความล้มเหลวเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและค้นพบ
ฉันจะเสนอนิยามใหม่ง่ายๆในการเป็นผู้นำ: ผู้นำคือผู้ที่รับผิดชอบต่อโลกของพวกเขา เมื่อเรามีขีดความสามารถในการตอบสนองอย่างสร้างสรรค์มากกว่าในรูปแบบที่มีลวดลายและมีปฏิกิริยาเมื่อเราเข้าใจว่าเราเป็นผู้เขียนชีวิตของเราเราเป็นผู้นำจริงๆแล้ว
คำนิยามของการเป็นผู้นำช่วยให้ผู้คนมีส่วนร่วมจากจุดแข็งของแต่ละบุคคลและสร้างความเป็นผู้นำที่มีพลวัตและมีส่วนร่วม เราทุกคนมีคุณค่าและเราทุกคนถือเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาความท้าทายที่ต้องเผชิญกับเรา เฉพาะเมื่อเราเผยแพร่ ตำนานที่ล้าสมัยเหล่านี้ว่าผู้นำ หมายถึงอะไรและแสวงหาคำจำกัดความใหม่ ๆ ที่เราจะสามารถทำงานและใช้ชีวิตร่วมกันในโลกที่ใช้สิ่งที่ดีที่สุดของทุกคนได้
กะเหรี่ยงคิมเซย์เฮาส์ เป็นผู้ร่วมเขียนบท Co-Active Leadership และ Co-Active Coaching นอกจากนี้เธอยังเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Coaches Training Institute (CTI) และมีส่วนร่วมใน Huffington Post บ่อยๆ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของชาวกะเหรี่ยงที่ http://www.coactive.com หรือติดต่อกับเธอที่ Twitter @ kkimseyhouse