เพื่อที่จะนำไปสู่ความสำเร็จในสภาวะแวดล้อมทางธุรกิจของ VUCA (ความผันผวนความไม่แน่นอนความซับซ้อนและคลุมเครือ) ผู้นำในปัจจุบันจำเป็นต้องพัฒนาความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์เชิงร่วมมือ
ความสามารถในการสร้างสัมพันธมิตรและการทำงานร่วมกันกลายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งขึ้นเนื่องจากผู้นำต้องรับผิดชอบมากขึ้นและองค์กรก็เติบโตขึ้น การทำงานร่วมกันไม่ใช่ "สิ่งที่ดีที่จะทำ" - เป็นความต้องการในการเป็นผู้นำที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และความก้าวหน้าในองค์กรใด ๆ
ต่อไปนี้คือสิบวิธีที่ผู้นำจะสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันมากขึ้น:
- ปล่อยให้เป็นผู้เชี่ยวชาญและมีคำตอบทั้งหมด: ความเป็นจริงไม่มีผู้นำคนใดคนหนึ่งอาจมีคำตอบทั้งหมดได้ การตัดสินใจทางธุรกิจที่ซับซ้อนจำเป็นต้องมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียหลายกลุ่ม ยึดติดกับความเชื่อที่ว่าคุณต้องมีคำตอบทั้งหมดนำไปสู่ผลลัพธ์เชิงลบสองอย่างคือความเหนื่อยหน่ายและการรับรู้ความเย่อหยิ่งจากผู้อื่น ปล่อยให้ความจำเป็นที่จะต้อง "ถูกต้อง" และ "เตรียม" และยอมให้ตัวเองได้รับอิทธิพลจากความคิดเห็นของผู้อื่น
- เรียนรู้ที่จะฟัง: เพื่อที่จะเปิดกว้างและพิจารณาความคิดเห็นของผู้อื่นคุณต้องฟัง ดู "วิธีการเป็นผู้ฟังที่ดีกว่า" เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับปรุงทักษะการฟังของคุณ การฟังที่กระตือรือร้นเป็นทักษะที่เกี่ยวข้องกับการโฟกัสพลังงานและความมุ่งมั่น
- เรียนรู้ที่จะนำทางไปด้านข้างไม่เพียง แต่ขึ้นและลง: ผู้นำด้านข้างหมายถึงการเป็นผู้นำและบางครั้งก็เป็นสาวกของคุณในหมู่เพื่อนของคุณ หมายถึงการให้ความสนใจกับสิ่งที่สำคัญต่อเพื่อนของคุณและมองหาวิธีที่จะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขา การร่วมมือกันไม่ใช่แค่เรื่องการค้าขายทางการเมือง (คุณล้างมือและฉันจะล้างมือคุณ) - มันเป็นการค้นหาวิธีรวมทรัพยากรและพรสวรรค์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์พิเศษสำหรับองค์กร
- สร้างความสัมพันธ์ส่วนตัว: เมื่อคุณใช้เวลาในการทำความรู้จักกับบุคคลอื่นเป็นการง่ายที่จะสร้างความไว้วางใจแก้ปัญหาความขัดแย้งและทำงานร่วมกัน กาแฟปกติอาหารกลางวันหรืออาหารมื้ออื่น ๆ ที่ไม่เป็นทางการจะช่วยวางรากฐานสำหรับการทำงานร่วมกัน กิจกรรม และกิจกรรม Teambuilding สามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ในกลุ่มหรือทีมโดยการให้ทุกคนมีโอกาสได้รู้จักกันดีกว่า
- สร้างความไว้วางใจ: ดู " 12 วิธีสำหรับผู้นำในการสร้างรากฐานที่มั่นคงของความไว้วางใจกับพนักงานของ ตน" ส่วนใหญ่ถ้าไม่ใช่เคล็ดลับทั้งหมด (ไม่ควรกระทำเกินให้ความไว้วางใจ ฯลฯ ) ก็จะมีผลกับเพื่อนพนักงานลูกค้า ผู้ขายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ที่จำเป็นต้องมีการทำงานร่วมกัน
- รักษาความผูกพันของคุณ: เมื่อคุณเดินออกจากที่ประชุมหรือวางสายโทรศัพท์และบอกว่ากำลังจะทำบางสิ่งบางอย่าง การทำงานร่วมกันเป็นเรื่องยากและต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการทำงานของตัวเองไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลและทรัพยากรแก่บุคคลอื่นเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้ การกำหนดเวลาที่ขาดหายไปและละเลยความกังวลของผู้อื่นเป็นวิธีที่ทำให้เกิดความมั่นใจและความเคารพ
- มีความหลากหลาย: เป็นเรื่องง่ายที่จะทำงานร่วมกันกับคนที่เป็น "PLUs" (คนอย่างเรา) จะได้รับยุ่งเมื่อเราพยายามที่จะแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วย "PNLUs" (คนไม่ชอบเรา) อย่างไรก็ตามเมื่อคุณได้รับคนที่มีมุมมองที่แตกต่างกันเพื่อแก้ปัญหาคุณมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นกับการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ยิ่งขึ้น .
- เรียนรู้ศิลปะและทักษะในการถามคำถาม: การ ถามแทนที่จะบอก (ดูหมายเลขหนึ่ง) เป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดผู้อื่น ใช้คำวิเศษทั้งสี่นี้เพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานร่วมกัน: "คุณคิดอย่างไร?"
- เรียนรู้การแก้ไขข้อขัดแย้ง: การ ทำงานร่วมกันอาจยุ่งเหยิงและความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ถ้าไม่ใช่คุณอาจไม่ร่วมมือกันจริงๆ ดู "การ แก้ไขข้อขัดแย้งสำหรับกลุ่มเล็ก ๆ "
- เรียนรู้วิธีการตัดสินใจอย่างเป็นเอกฉันท์: การมี ส่วนร่วมกับผู้อื่นในกระบวนการตัดสินใจสามารถใช้ภูมิปัญญาของบุคคลที่มีพรสวรรค์และได้รับสิทธิ์ในการซื้อผ่านความเป็นเจ้าของในการตัดสินใจเร่งดำเนินการ
ทำตามเคล็ดลับทั้งสิบนี้และคุณจะกลายเป็นผู้นำการทำงานร่วมกันซึ่งเป็นผู้นำที่ช่วยในการสร้างผลลัพธ์ที่พิเศษโดยใช้ประโยชน์จากความสามารถโดยรวมของทั้งองค์กร
เผยแพร่ 7/3/2015