ในสถานการณ์ของฉันที่ปรึกษาคือผู้บริหารฝ่ายขายอาวุโสที่ฉันให้เครดิตเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาของฉันในฐานะผู้นำยุทธศาสตร์และนักธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ เขาไม่ได้สั่งการให้ฉันหรือให้การสอนหรือการฝึกอบรมตรงจุด
แต่เขาท้าทายฉัน; เขาสนับสนุนให้ฉันคิดถึงปัญหาและแนวทางต่างๆด้วยความยากลำบากในการตอบคำถามของเขาและเขาทำหน้าที่เป็น แหล่งความรู้ เมื่อฉันต้องการมันมากที่สุด ในขณะที่ความสัมพันธ์ระหว่างเราเป็น พี่เลี้ยงและที่ปรึกษา (บางครั้งระบุว่าเป็น ผู้ให้คำปรึกษา ) สิ้นสุดลงหลังจากที่ฉันเปลี่ยน บริษัท ผลกระทบของเขาดำเนินการผ่านในการทำงานของฉันในวันนี้
การให้คำปรึกษาและการฝึกสอน: คล้ายกัน แต่ไม่เหมือนกัน
คำว่าการให้คำปรึกษาและการสอนมักใช้สลับกันและนั่นทำให้เข้าใจผิด ในขณะที่การสนับสนุนการพัฒนาของใครบางคนคล้ายคลึงกันพวกเขามีวินัยแตกต่างกันมากในทางปฏิบัติ
การให้คำปรึกษาเป็นความสัมพันธ์ระยะยาวโดยมุ่งเน้นการสนับสนุนการเติบโตและการพัฒนา mentee พี่เลี้ยงเป็นแหล่งที่มาของภูมิปัญญาการสอนและการสนับสนุน แต่ไม่ใช่คนที่สังเกตและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการกระทำที่เฉพาะเจาะจงหรือการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในการทำงานประจำวัน
การฝึกสอนโดยทั่วไปคือความสัมพันธ์ของระยะเวลาที่ จำกัด ซึ่งมุ่งเน้นในการเสริมสร้างความเข้มแข็งหรือขจัดพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงในที่นี้และในขณะนี้
โค้ชมีส่วนร่วมเพื่อช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญแก้ไขพฤติกรรมที่ขัดขวางการปฏิบัติงานของพวกเขาหรือเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับผู้ที่สนับสนุนการแสดงที่แข็งแกร่งขึ้นในกิจกรรมต่างๆ
การให้คำปรึกษาและการสอนเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างเหลือเชื่อในการให้การสนับสนุนด้านการพัฒนา อย่างไรก็ตามหนึ่งข้อเสนอแนะระดับสูงสำหรับการพัฒนาในระยะยาวและอีกวิธีหนึ่งช่วยให้คุณปรับปรุงได้ทันที
ประวัติและนิยาม:
ต้นฉบับเมนเทอร์เป็นตัวละครในบทกวีมหากาพย์ของโฮเมอร์: The Odyssey เมื่อโอดิสสิอุ๊สกษัตริย์แห่งอิธาก้าได้สู้รบในสงครามเมืองทรอยเขาได้ให้ความสำคัญกับการดูแลอาณาจักรของเขาต่อเมนเทอร์ ที่ปรึกษาทำหน้าที่เป็นครูและผู้ดูแลลูกชายของ Odysseus, Telemachus
พจนานุกรมออนไลน์ Merriam-Webster กำหนดคำปรึกษาเป็น "ที่ปรึกษาหรือคำแนะนำที่เชื่อถือได้" "คนที่ช่วยคุณในอาชีพของคุณโครงการงานเฉพาะหรือคำแนะนำชีวิตทั่วไปออกจากความดีของหัวใจของเขาหรือเธอ
หาที่ปรึกษาทำไม?
ดังที่ได้อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ผมถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตอย่างมืออาชีพของฉันตามคำแนะนำของที่ปรึกษาผู้ป่วย เขาท้าทายให้ฉันคิดต่างออกไปและเปิดตาและจดจำมุมมองที่แตกต่างกัน ในขณะที่เราทุกคนพัฒนาตามจังหวะของเราเองก็มีเหตุผลที่จะเชื่อว่าอิทธิพลแบบนี้เป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราทุกคน
พี่เลี้ยงเป็นผู้สนับสนุนส่วนตัวของคุณไม่มากในที่สาธารณะ แต่ในชีวิตของคุณ หลายองค์กรตระหนักถึงพลังของการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพและได้จัดเตรียมโปรแกรมเพื่อช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญที่อายุน้อยกว่าระบุและได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากขึ้นในรูปแบบนี้
สิ่งที่เมนเทอร์ทำเพื่อคุณ:
- ที่ปรึกษาจะมีมุมมองระยะยาวเกี่ยวกับการเติบโตและการพัฒนาของคุณ
- ที่ปรึกษาช่วยให้คุณเห็นปลายทาง แต่ไม่ได้ให้รายละเอียดแผนที่เพื่อไปที่นั่น
- ที่ปรึกษาให้กำลังใจและเชียร์ลีดเดอร์ แต่ไม่ใช่ "วิธีการ" แนะนำ
สิ่งที่เมนเทอร์ไม่ได้ทำเพื่อคุณ:
- ที่ปรึกษาไม่ได้เป็นโค้ชตามคำอธิบายข้างต้น
- ผู้ให้คำปรึกษาโดยทั่วไปไม่ใช่ผู้สนับสนุนของคุณในสภาพแวดล้อมขององค์กร: ความสัมพันธ์เป็นแบบส่วนตัว
- ที่ปรึกษาจะไม่บอกคุณถึงวิธีการทำสิ่งต่างๆ
- ที่ปรึกษาไม่ได้มีเพื่อสนับสนุนคุณในการทำธุรกรรมปัญหาระยะสั้น
- ที่ปรึกษาไม่ใช่ที่ปรึกษา
แปดความคิดที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จด้วยพี่เลี้ยง:
การทำความเข้าใจบทบาทของพี่เลี้ยงเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญสำหรับความสำเร็จในความสัมพันธ์นี้ ข้อกำหนดเพิ่มเติมรวมถึง:
- การลงทุนเวลาของคุณในการหาที่ปรึกษา
- แบ่งปันเป้าหมายและความกลัวของคุณอย่างเปิดเผย
- ไม่ต้องการให้พี่เลี้ยงแก้ปัญหาระยะสั้นหรือทำงานให้กับคุณ
- ไม่คาดหวังคำแนะนำเฉพาะ
- แบ่งปันสิ่งที่คุณกำลังดิ้นรนหรือล้มเหลว
- ฟังอย่างถี่ถ้วนแล้วค้นคว้าและใช้คำแนะนำของพี่เลี้ยง
- แสดงว่าคุณให้ความสำคัญกับการสนับสนุนของพี่เลี้ยง
- ไม่ใช้ความสัมพันธ์โดยหวังว่าการสนับสนุนทางการเมืองในองค์กร
บรรทัดด้านล่าง:
ที่ ปรึกษา สามารถสร้างความแตกต่างในอาชีพและชีวิตของคุณได้ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีความสัมพันธ์กับการเปิดตากับบทบาทและมีความคาดหวังที่เหมาะสม และจำไว้ว่าผลกระทบของคำแนะนำและภูมิปัญญาของอาจารย์ผู้สอนในปัจจุบันอาจไม่ได้รับความรู้สึกสำหรับปีต่อ ๆ ไป แต่ก็จะรู้สึกได้