เหตุผลในการละเลยนี้เป็นการยากที่จะระบุได้ แต่ในกรณีที่พนักงานได้รับการเลื่อนยศเป็นผู้บริหารความเป็นผู้นำอาจเชื่อได้ว่าผู้จัดการที่เพิ่งได้รับการเจิมรู้เรื่องเกี่ยวกับ บริษัท มากพอและงานจะประสบความสำเร็จ
ในกรณีที่ผู้จัดการภายนอกเข้ามาผู้นำอาจคาดเดาได้ว่าผู้จัดการคือผู้จัดการและพวกเขาไม่ต้องการมากในการทำแบบฝึกหัดนอกเหนือจากบทแนะนำอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับค่านิยมของ บริษัท
มันแสดงให้เห็นถึงการลงคะแนนเสียงที่เชื่อมั่นว่าผู้จัดการคนใหม่สามารถก้าวเข้าสู่ตำแหน่งและวิ่งได้ แต่ความจริงก็คือผู้จัดการใหม่ทุกคนควรได้รับการจัดเตรียมอย่างเหมาะสมเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จ งานใหม่เป็นงานใหม่ไม่ว่าจะเป็นคนระดับเริ่มต้นหรือผู้บริหารระดับ C โปรแกรมการเข้าร่วมที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญเพื่อช่วยลดขั้นตอนการเรียนรู้และตั้งผู้จัดการคนใหม่ให้บรรลุเป้าหมายตั้งแต่วันแรก
การเริ่มต้นใช้งานด้วยกระบวนการจ้างงาน
เป็นตำนานที่เริ่มต้นใช้งานในวันแรกของงาน การเริ่มใช้งานจริงเริ่มต้นก่อนที่ผู้สมัครจะได้รับเลือก ผู้นำต้องสร้างคำอธิบายงานที่ชัดเจนซึ่งจะทำให้มีข้อสมมติฐานน้อย มีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายความคาดหวังและความรับผิดชอบของตำแหน่ง
ตลอดระยะสัมภาษณ์เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีการอภิปรายอย่างตรงไปตรงมาและตรงไปตรงมาทั้งด้านบวกและด้านลบของงาน ผู้สมัครตำแหน่งผู้บริหารควรมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยว กับความท้าทายที่อาจเผชิญ อยู่ในตำแหน่งเพื่อไม่ให้เกิดความประหลาดใจเมื่อเข้าร่วมทีม
ซึ่งรวมถึงพลวัตของทีมที่พวกเขาจะสืบทอด
ปล่อยให้ธงวัฒนธรรมของคุณบินไป
กระบวนการสัมภาษณ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับงานมากกว่า ในการจ้างผู้จัดการที่จะสนับสนุนวัฒนธรรมของ บริษัท ทีมงานจ้างต้องทำให้วัฒนธรรมชัดเจนตลอดกระบวนการสัมภาษณ์ ระบุวิสัยทัศน์และพันธกิจของ บริษัท อย่างชัดแจ้งอธิบายถึงคุณค่าขององค์กรและแจ้งให้ผู้สมัครทราบถึงสิ่งที่ผู้จัดการคาดการณ์ไว้เมื่อพูดถึงการส่งเสริมวัฒนธรรมของ บริษัท
ถามคำถามที่ละเอียดดีเพื่อพิจารณาว่าการจัดตำแหน่งของค่ากับผู้สมัครมีหรือไม่ มีค่าน้อยในการซ่อนวัฒนธรรมของ บริษัท หรือผู้สมัครที่ทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมดังกล่าว เป็นเจ้าของมัน. ภูมิใจกับมัน และมีความชัดเจนเกี่ยวกับคุณค่าที่ทำให้ บริษัท ประสบความสำเร็จ
สร้างวันแรกที่ยินดีต้อนรับ
วันแรกของงานใหม่ ๆ น่ากลัวเสมอไปแม้แต่คนที่มีความมั่นใจที่สุดในหมู่พวกเรา ผู้จัดการคนใหม่ ต้องการสร้างความประทับใจที่ดีและพวกเขารู้ว่าทุกสิ่งทุกอย่างจะอยู่กับพวกเขาตั้งแต่ตอนที่พวกเขาก้าวผ่านประตู อย่างไรก็ตามทีมยังต้องจำไว้ว่าดวงตาของผู้จัดการทีมคนใหม่ยังทำงานได้ดี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการจ้างมาถึงก่อนเพื่อที่เธอจะได้พบกับการเช่าใหม่และให้การต้อนรับอย่างอบอุ่น
อย่าทำให้ผู้จัดการคนใหม่เดินเรื่อย ๆ ผ่านอาคารหรือนั่งอยู่คนเดียวในบริเวณแผนกต้อนรับส่วนหน้า พร้อมกับรอยยิ้มและการจับมือกันเพื่อเริ่มต้นวันใหม่ด้วยข้อความที่ถูกต้อง
ถ้าทีมงานจ้างงานได้เรียนรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับการเช่าใหม่คุณจะรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับงานอดิเรกและความสนใจของพวกเขา ไปที่ไมล์พิเศษและปรับแต่งพื้นที่ทำงานของเขาหรือเธอด้วยโทเค็นเล็ก ๆ ที่บอกว่า "เราฟังเมื่อคุณพูด" ตัวอย่างเช่นถ้าคุณพบว่าการจ้างงานใหม่เป็นสวนที่มักกะสันวางพืชสีเขียวที่สวยงามไว้ในก้อนหรือสำนักงาน ด้วยบัตรที่ลงนามโดยทีมงานใหม่ของเธอ
มีจุดแข็งในตัวเลข
ทุกผู้จัดการคนใหม่ต้องการที่ปรึกษา มอบหมายเพื่อนร่วมทีมจากทีมอื่นให้เป็น "เพื่อน" ของผู้จัดการทีมคนใหม่เป็นเวลา 90 วันแรกหรือแม้แต่ปีแรกของพวกเขา ให้พี่เลี้ยงแสดงผู้จัดการคนใหม่ในสำนักงานในวันแรก
พี่เลี้ยงควรรับประทานอาหารกลางวันกับพี่เลี้ยงคนใหม่ในวันแรกเช่นกัน
"ระบบเพื่อน" ประเภทนี้จะช่วยให้ผู้จัดการคนใหม่มีใบหน้าที่คุ้นเคยซึ่งพวกเขาสามารถเรียกร้องเมื่อมีคำถามและทำให้พวกเขารู้สึกราวกับว่าพวกเขามีใครบางคนอยู่เคียงข้างพวกเขาขณะที่พวกเขาได้รับตำแหน่งในตำแหน่งใหม่
การตั้งค่าความคาดหวังที่ถูกต้อง
ผู้จัดการควรติดต่อหัวหน้างานโดยตรงในวันแรกทบทวนความรับผิดชอบและความคาดหวังเป็นเวลา 30, 60 และ 90 วันแรก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการประชุมทีมมีกำหนดที่จะแนะนำผู้จัดการทีมใหม่และขอให้ผู้จัดการตั้งค่าเบื้องต้นแบบตัวต่อตัวสำหรับสัปดาห์แรก
ผู้นำธุรกิจทุกคนส่วนใหญ่รู้ดีว่าการมีส่วนร่วมในงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงาน แต่อย่างใดผู้บริหารมักไม่ได้รับการรักษาเช่นเดียวกัน ใช้เวลาในการพัฒนาโปรแกรมแฮนเดิลบอร์ดที่แข็งแกร่งเพื่อช่วยให้มือใหม่รายใหม่และผู้จัดการคนใหม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมได้อย่างรวดเร็วและเพิ่มโอกาสที่จะทำให้ บริษัท ของคุณเป็นที่รู้จักสำหรับมืออาชีพในอีกหลายปีต่อไป
Beth Armknecht Miller เป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองและเป็นซีอีโอของ Executive Velocity ซึ่งเป็น บริษัท ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำชั้นนำ หนังสือเล่มล่าสุดของเธอ "Are You Talent Obsessed ?: การปลดล็อกความลับให้กับทีมงานที่มีความสามารถในการแสดงที่มีประสิทธิภาพสูงสามารถดูได้ใน Amazon