เคล็ดลับในการเจรจาต่อรองค่าธรรมเนียมการเช่าซื้อในสัญญาเช่าเชิงพาณิชย์

ไม่ยอมรับข้อกำหนดในสัญญาเช่าใด ๆ โดยไม่ต้องเจรจาเงื่อนไข

พื้นที่ เช่า เชิงพาณิชย์ที่ คุณเช่าจะมีขนาดใหญ่เท่าใดโอกาสที่คุณจะสามารถเจรจาค่า บำรุงรักษา CAM (ค่า บำรุงรักษาส่วนกลาง ) และค่าธรรมเนียมการจัดการที่เกี่ยวข้องได้ อย่างไรก็ตามไม่ว่าจะมีพื้นที่ขนาดเล็กเพียงใดไม่ยอมรับเงื่อนไขการเช่าโดยไม่ต้อง ขอข้อเสนอที่ดีกว่า

ในแถลงการณ์เตือนเกี่ยวกับความยากลำบากในการบุกเข้าสู่ อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ ผู้สื่อข่าว CFO Magazine , Laura DeMars ระบุอย่างชัดเจนว่าแม้ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์อาจมีความเข้าใจในความซับซ้อนของค่าธรรมเนียม CAM; "ความซับซ้อนของอุตสาหกรรมทำให้ยากที่จะบุกเข้าไปใน ... " DeMars กล่าวเพิ่มเติม:

ตัวอย่างเช่นในศูนย์การค้าผู้เช่ามักจ่ายค่าบำรุงรักษาอาคารโดยค่าบำรุงรักษาส่วนกลาง (CAM) ในขณะที่ CFO ของ บริษัท จัดการทรัพย์สินไม่ได้จัดการผู้เช่าโดยตรง แต่เขาก็ยังต้องการทำความเข้าใจว่าค่าธรรมเนียมเหล่านี้ถูกเก็บเอาไว้อย่างไร ... สำคัญมากเนื่องจากผู้ค้าปลีกรายใหญ่มักโต้แย้งค่า CAM หรือจ่ายเพียงเปอร์เซ็นต์ ... CFO ต้องรู้วิธีการ บัญชีสำหรับความแตกต่างหรือความลื่นไถล CAM. "

ก่อนที่คุณจะพยายามเจรจา CAM หรือค่าธรรมเนียมการบริหารต้องแน่ใจว่าคุณเข้าใจสิ่งที่พวกเขาเป็น หากค่าธรรมเนียม CAM เป็นปัญหาที่ซับซ้อนสำหรับ CFO คุณควรเตรียมตัวให้ดียิ่งขึ้น!

ค่ามาตรฐาน CAM มาตรฐานอุตสาหกรรม

เนื่องจากสภาพของพื้นที่ส่วนกลางบางแห่งมีผลโดยตรงต่อผู้เช่าค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมทางเดินบันไดลิฟต์บันไดล็อบบี้และห้องสุขาส่วนกลางเป็นมาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับค่าธรรมเนียม CAM การประเมินโดยปกติสำหรับผู้เช่าในค่าธรรมเนียม CAM คือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาที่จอดรถ (รวมทั้งแสงสว่างและภูมิทัศน์) และทางเท้า

เคล็ดลับในการเจรจาต่อรองกับค่ามาตรฐาน CAM

หากประเภทของค่าธรรมเนียมที่คุณถูกขอให้จ่ายเงินนั้นไม่สามารถเจรจาได้โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าสัญญาเช่าของคุณอนุญาตให้คุณตรวจสอบตั๋วเงินของเจ้าของบ้าน ธุรกิจเป็นธุรกิจและไม่ควรมองว่าเป็นความไม่ไว้วางใจของเจ้าของบ้านหรือสิ่งที่เป็นส่วนตัว แต่การจ่ายค่าธรรมเนียมที่ไม่รู้จักโดยสุจริตไม่ใช่ธุรกิจที่ดี

จำเป็นต้องมีคำแถลงอย่างน้อยที่สุดที่เจ้าของบ้านต้องให้เอกสาร (ความรับผิดชอบ) สำหรับค่าธรรมเนียมทั้งหมดที่เรียกเก็บเงินเป็นวิธีเดียวที่จะทำให้แน่ใจได้ว่าคุณถูกเรียกเก็บเงินอย่างยุติธรรม

คุณควรเจรจาต่อรองว่า ค่าธรรมเนียม CAM สามารถเพิ่มได้ในแต่ละปีเท่าใด - วางจำนวนเงินสูงสุดหรือเปอร์เซ็นต์ "หมวก" นี้ควรแยกออกจากค่าเช่าอื่น ๆ

การดำเนินงานและการจัดการ (O & M) ค่าธรรมเนียมการจัดการ

ถ้าสัญญาเช่าของคุณต้องการให้คุณจ่ายค่าธรรมเนียม CAM สำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือการจัดการ - ทันทีที่คัดค้านค่าใช้จ่ายดังกล่าว หากเจ้าของบ้านยืนยันขอให้ดูรายชื่อ (หลักฐาน) ของค่าใช้จ่ายเหล่านี้และวิธีคำนวณการแบ่งปันของคุณ ค่าธรรมเนียมเหล่านี้อาจไม่ได้เรียกว่า CAM ค่าธรรมเนียม แต่ "ค่าธรรมเนียมในการบริหาร" ค่าธรรมเนียมการจัดการยังคงเป็นค่าบริการ CAM - เจ้าของบ้านกำลังพยายามทำให้คุณมีส่วนร่วมในค่าใช้จ่ายของตนเอง ค่าธรรมเนียมการจัดการมักขึ้นอยู่กับเปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของ CAM

เคล็ดลับในการต่อรองค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการของ O & M

ผู้เช่าส่วนใหญ่จะคัดค้านค่าธรรมเนียมการดำเนินงานและการจัดการเพราะเจ้าของบ้านกำลังทำรายได้จากการเช่าที่ถูกเรียกเก็บเงินแม้จะไม่มีค่าธรรมเนียม CAM ถ้าค่า CAM ของคุณรวมเงินเดือนสำหรับผู้บริหารหรือพนักงานธุรการ (ในสถานที่หรือนอกสถานที่) ค่าใช้จ่ายในการประกันความรับผิด (คุณจะต้องจ่ายค่าประกันความรับผิดของคุณเอง - เจ้าของบ้านจะต้องใช้ก่อนที่คุณจะย้ายเข้ามาได้) โฆษณาและอื่น ๆ กิจกรรมส่งเสริมการขายบริการทางวิชาชีพเช่นบริการด้านกฎหมายหรือบัญชีพยายามเจรจาต่อรองเหล่านี้ออกจากสัญญาเช่าของคุณ

อ้างอิงจากโรซี่รีส "การต่อสู้เหนือค่าใช้จ่าย" วารสารการค้าปลีก ; "ผู้เช่ามีความชำนาญจะลดเปอร์เซ็นต์ (ซึ่งมีตั้งแต่ 25% ถึง 5%) และไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การบำรุงรักษาจากการคำนวณ (เช่นภาษีประกันสาธารณูปโภค)"

Rees เชื่อว่าค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมที่เกี่ยวข้องกับอาคาร (เช่นหลังคาอาคารฐานรากและผนังด้านนอก) ไม่ควรถูกดูดซึมโดยผู้เช่าเนื่องจากพื้นที่เหล่านี้ไม่ใช่พื้นที่ทั่วไปที่ผู้เช่าหรือลูกค้าของพวกเขาใช้ Rees ชี้ให้เห็นอย่างถูกต้อง; "เจ้าของได้รับรายได้จากอาคารเหล่านั้นในรูปแบบของค่าเช่าแล้ว ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการเปลี่ยนพวกเขาควรจะจ่ายโดยเจ้าของบ้านออกจากรายได้ค่าเช่า. "

แหล่งที่มา:

โรซี่รีส นิตยสารการจราจรรายย่อยออนไลน์ "การต่อสู้กับค่าธรรมเนียม CAM" 1 กันยายน 2542
ลอร่า DeMars นิตยสาร CFO "ข้อเสนอที่แท้จริง" สิงหาคม 2550