ต่อไปนี้เป็นข้อมูลสรุป: ก่อนอื่นโดยการเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานคอมพิวเตอร์ในสถานที่ห่างไกลทำให้ทีมงานโครงการลูกค้าของคุณและโครงสร้างพื้นฐานการเข้าถึงลูกค้าและแอพพลิเคชันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์
ประการที่สองขนาดของทีมงานโครงการในท้องถิ่นลดลงอย่างมากและความชำนาญของผู้ที่ต้องการพักในสถานที่นั้นก็เปลี่ยนไป
ประการที่สามเนื่องจากแอพพลิเคชันที่นั่งอยู่ในกลุ่มเมฆจะถูกเก็บรักษาโดยผู้ขายกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการจัดการและการตั้งค่าแอพพลิเคชั่นมีการเปลี่ยนแปลงไปและโครงการต่าง ๆ รวมถึงงานเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นเช่นกัน
ล้างเป็นโคลน? ฉันคิดอย่างนั้น! ฉันได้รับเชิญให้เป็นผู้นำ Cloud Expert และ CEO ของ Cloudwards.net Mauricio Prinzlau เพื่ออธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้จัดการโครงการต้องการทราบเกี่ยวกับระบบคลาวด์และวิธีการเปลี่ยนพื้นที่ทำงานของคุณ ขอมอบให้เขา ...
สภาพแวดล้อมแอพพลิเคชัน Pre-Cloud
สภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการโครงการเฉลี่ยต้องเผชิญกับสิ่งนี้: เซิร์ฟเวอร์อยู่ใน บริษัท ทั้งในสถานที่หรือนอกสถานที่ เครื่องเดสก์ท็อปและแล็ปท็อปฝั่งไคลเอ็นต์จะกระจายไปทั่วสำนักงานของ บริษัท และมีการจัดการโดยพนักงานไอทีภายในจำนวนมาก
การพัฒนาและบำรุงรักษาระบบไอทีส่วนใหญ่ดำเนินการโดยนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีพนักงานภายในจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์รายใหญ่ มีผู้รับเหมาบางส่วนเกี่ยวข้อง แต่ส่วนใหญ่ของพนักงานเป็นพนักงานเต็มเวลา เสียงคุ้นเคยหรือไม่? ถ้าคุณเคยทำงานเป็นผู้จัดการโครงการนานกว่าห้าหรือหกปีแล้วก็จะ
ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการในยุคก่อนคลาวด์
ก่อนที่ Cloud Computing จะได้รับความรับผิดชอบหลักสำหรับผู้จัดการโครงการโดยเฉลี่ยในโครงการซอฟต์แวร์จะมีลักษณะดังนี้: ร่วมงานกับสถาปนิกและนักออกแบบด้านเทคนิคเพื่อการออกแบบและสถาปัตยกรรม ประมาณการ, วางแผน, ดูแล, จัดการ, ติดตามและประสานงานการวิเคราะห์ออกแบบ, เขียนโค้ดและทดสอบงานระหว่างทีมงานนั้น ๆ ประสานงานกับผู้ใช้ทางธุรกิจเพื่อทดสอบการยอมรับของผู้ใช้และทีมภายนอกเพื่อทดสอบระบบตามที่ต้องการ รับผิดชอบโดยรวมสำหรับการจัดส่งการมีปฏิสัมพันธ์กับทีมภายในหากจำเป็น
ดูเหมือนว่าทุกวันนี้
ตอนนี้ให้เราดูบทบาทบทบาทของผู้จัดการโครงการอย่างไรเมื่อธุรกิจกำลังใช้ผู้จัดจำหน่ายภายนอกเพื่อพัฒนาและเป็นโฮสต์แอพพลิเคชันในไซต์ระบบคลาวด์ของตน
ไม่มีสมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและสถาปัตยกรรม คุณโต้ตอบกับนักออกแบบและสถาปนิกจากฝั่งผู้ขายได้จากระยะไกลเท่านั้นโดยพวกเขาจะมาพร้อมที่ประชุมตามความจำเป็น
ค่าโสหุ้ยการประสานงานเพิ่มขึ้นเนื่องจากคุณยังคงต้องดูแลความรับผิดชอบในการกำกับดูแลตั้งแต่การประมาณค่าผ่านการทดสอบ แต่กับพนักงานขายภายนอก ต้องมีการประชุมอีกหลายครั้ง
การประสานงานกับผู้ใช้ทางธุรกิจยังเกิดขึ้นภายในสำหรับการทดสอบการยอมรับของผู้ใช้ แต่การทดสอบการผสานรวมระบบมักทำโดยทีมภายนอกบ่อยที่สุด
ดูเหมือนว่าธุรกิจจะใช้แอปพลิเคชันที่โฮสต์โดยผู้จัดจำหน่ายภายนอกที่ไซต์ระบบคลาวด์มากยิ่งขึ้น
ไม่จำเป็นต้องมีพนักงานไอทีด้านใดด้านลูกค้าเลยและง่ายกว่าที่จะแก้ไขปัญหาได้เนื่องจากการสื่อสารและการเป็นเจ้าของทั้งหมดอยู่ในที่เดียว
นอกจากนี้ยังมีโอกาสสำหรับการสนับสนุนที่ดีที่มาจากขนาด ตัวอย่างเช่นถ้าเราพิจารณา Salesforce CRM อินสแตนซ์เดียวกันของซอฟต์แวร์บนสถาปัตยกรรมเดียวกันจะให้บริการลูกค้านับล้านผ่านทางอินเทอร์เน็ต ปัญหาใด ๆ หรือข้อบกพร่องในการดำเนินงานจะได้รับการแก้ไขโดย Salesforce เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบธุรกิจของตน
กระบวนการแก้ไขข้อบกพร่องยังได้รับง่ายเพราะมันเกิดขึ้นที่ไซต์ระยะไกล
วิธีนี้ช่วยลดบทบาทของผู้จัดการโครงการ
เมฆมีการเปลี่ยนแปลงพื้นที่ทำงานของคุณอย่างไร
มีหลายวิธีที่คลาวด์กำลังเปลี่ยนพื้นที่ทำงานของคุณ
การเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ทำให้เกิดเมฆคือส่วนใหญ่ของโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ในปัจจุบันของคุณสูญเสียความสำคัญ ในยุคก่อนคลาวด์แอ็พพลิเคชันทั้งหมดของคุณถูกโฮสต์ไว้บนเซิร์ฟเวอร์และศูนย์ข้อมูลในสถานที่ เมื่อทีมงานโครงการของคุณเปลี่ยนไปใช้ระบบคลาวด์ซอฟต์แวร์จะเริ่มทำงานจากไซต์ระยะไกลโดยผู้ให้บริการ สิ่งนี้หมายความว่าพื้นที่สำนักงานและพื้นที่ศูนย์ข้อมูลของคุณต้องการสำหรับโครงการลดลงอย่างมาก
ในแง่ของบุคลากรการมาถึงของคลาวด์จะเปลี่ยนแปลงการผสมผสานระหว่างบุคลากรและขนาดของพนักงานทีมงานด้านไอทีของพนักงานที่ต้องการสนับสนุนสิ่งที่แอ็พพลิเคชันของคุณส่งมอบ ก่อนที่ระบบคลาวด์คอมพิวติ้งเป็นตัวเลือกที่สำคัญคุณจะต้องมีนักพัฒนาแอพพลิเคชันจำนวนมากผู้นำด้านเทคนิคและผู้ทดสอบ QA เพื่อดำเนินการปรับปรุงการแก้ไขข้อบกพร่องและการพัฒนาที่จำเป็นในโครงการของคุณ เมื่อคุณเปลี่ยนไปใช้แอประบบคลาวด์แล้วความต้องการของคุณสำหรับสมาชิกทีมประเภทนี้จะลดลง
ประการที่สามในยุคก่อนคลาวด์คุณจำเป็นต้องมีบุคลากรด้านไอทีภายในที่มีขนาดใหญ่เพื่อให้แอปพลิเคชันของคุณทำงานต่อไป ในฐานะผู้จัดการโครงการคุณจะมีคนสนับสนุนเหล่านี้เป็นหนึ่งใน บทบาทสำคัญของทีมงานโครงการ เนื่องจากการวางแผนการส่งมอบของคุณเป็นสิ่งสำคัญ
เมื่อเมฆมาถึงใน บริษัท ของคุณแล้วคุณสามารถลดขนาดกลุ่มการสนับสนุนของคุณและมีบุคลากรที่มีอยู่ที่ได้รับการจัดตำแหน่งและจัดทำแผนที่ไปยังตำแหน่งอื่น ๆ อีกครั้ง คุณจะยังคงต้องมีการส่งมอบโครงการใน แผนภูมิ Gantt แต่คุณจะทำอย่างนั้นแตกต่างออกไปและอาจใช้เวลาไม่มากนัก
ในทางกลับกันคุณจะต้องมีสถาปนิกด้านเทคนิคและนักวิเคราะห์ทางธุรกิจมากขึ้นในทีมงานโครงการของคุณ (และในธุรกิจโดยทั่วไป) กว่าก่อน ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะสามารถประสานงานกับผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้ได้รับ
สิ่งที่ต้องการ Cloud Computing Cloud Computing จากผู้จัดการโครงการ?
คุณอาจต้องได้รับ ทักษะการจัดการโครงการ ใหม่หลายอย่างเพื่อที่จะจัดการการนัดหมายในระบบคลาวด์ นี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด:
1. ทักษะด้านการเงินและการคิดค่าใช้จ่ายขั้นสูง: ผู้จัดการโครงการจะต้องจัดการกับสภาพแวดล้อมต่างๆซึ่งจะรวมอยู่ในแอ็พพลิเคชันที่โฮสต์บนเซิร์ฟเวอร์และโฮสต์ที่ไซต์ระบบคลาวด์
เมื่อมีการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ใหม่ผู้จัดการโครงการจะถูกเรียกให้ทำการวิเคราะห์ต้นทุนและ ROI สำหรับทั้งสองตัวเลือก ซึ่งต้องอาศัยความรู้เกี่ยวกับต้นทุนสำหรับสภาพแวดล้อมแบบ Cloud-Based และความชำนาญใน การสร้างงบประมาณโครงการ
2. ความรู้เกี่ยวกับสถาปัตยกรรม Enterprise เพิ่มเติม: นี่เป็นอีกครั้งเนื่องจากภูมิสถาปัตยกรรมสำหรับแอพพลิเคชันมีความซับซ้อนมากขึ้นหลังจากที่ย้ายไปยังระบบคลาวด์ จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมขององค์กรมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจได้ว่าแอพพลิเคชันตัวใหม่ ๆ ได้รับการพัฒนาขึ้นโดยมีข้อกำหนดด้านธุรกิจและทางเทคนิคที่ถูกต้องในลักษณะที่พวกเขาทำงานได้อย่างราบรื่นกับแอพพลิเคชันที่มีอยู่ในระบบคลาวด์และที่ทำงาน
3. การเจรจาต่อรองผู้ขายและผู้ขาย: ในขณะที่ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องมีทักษะในการเจรจาต่อรองสัญญาเสมอไปการย้ายไปยังระบบคลาวด์ต้องการให้ผู้จัดการจ้างผู้ขายและการเจรจาต่อรองสัญญาบ่อยขึ้น
มีแง่มุมของค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมนี้เพราะการพัฒนาโปรแกรมแม้จะมีขนาดเล็กจะต้องทำงานร่วมกับผู้จัดจำหน่ายเพื่อรีดสิ่งที่ออก
การเป็นผู้จัดการโครงการในโครงการระบบคลาวด์เป็นโอกาสในการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมและเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขยายทักษะของคุณ!