การจัดการและสร้างแรงจูงใจหลายชั่วอายุคนในที่ทำงานตามกฎหมาย
- Traditionalists - เกิดระหว่าง 1927 และ 1945
- ทารก Boomers - เกิดระหว่าง 1946 และ 1964
- Generation X - เกิดระหว่างปีพ. ศ. 2508 และต้นปีพ. ศ
- Generation Y - เกิดในปี 1980 หรือหลังจากนั้น
มุมมองที่หลากหลายแรงจูงใจทัศนคติและความต้องการของทั้งสี่รุ่นนี้มีการเปลี่ยนแปลงพลวัตของแรงงานที่ถูกต้องตามกฎหมาย ความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างคนรุ่นต่างๆจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงความต้องการและความคาดหวังของเพื่อนร่วมงานในกลุ่มแรงงานที่มีความหลากหลายมากขึ้น ด้วยการเรียนรู้แรงจูงใจและรอยเท้าของแต่ละส่วนคุณสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของคุณและใช้ประโยชน์จากความหลากหลายของทีมกฎหมายของคุณได้
พวกอนุรักษนิยม
เกิดระหว่างปี 1927 และปี 1945 ชาว อนุรักษนิยม (หรือที่รู้จักในชื่อ Silent Generation) ในที่ทำงานตามกฎหมายในปัจจุบันอยู่ในยุค 60, 70 และ 80 ของพวกเขา ประมาณ 95% ของ Traditionalists จะปลดเกษียณจากแรงงาน คนที่ไม่เกษียณอายุอยู่ในวัยเกษียณหรือใกล้เคียงและจำนวนมากกำลังทำงานลดชั่วโมง
นักอนุรักษนิยมหลายคนในที่ทำงานตามกฎหมายคือคู่สมรสผู้จัดการและ "ที่ปรึกษา" ใน บริษัท กฎหมาย
ในงานนักอนุรักษนิยมแบบขยันหมั่นเพียรและภักดี เติบโตขึ้นในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ, Traditionalists หวงแหนงานของพวกเขาและเป็นคนงานที่ยาก นักอนุรักษนิยมหลายคนเคยทำงานให้กับนายจ้างคนเดียวตลอดชีวิตการทำงานของตนและมีความภักดีต่อเพื่อนร่วมงานและนายจ้างมาก
Traditionalists เป็นผู้เล่นทีมที่ยอดเยี่ยมและสามารถติดต่อกับคนอื่น ๆ ในที่ทำงานได้ดี
Traditionalists แตกต่างจากรุ่นน้องในวิธีการประมวลผลและตอบสนองต่อข้อมูล พวกเขามีความเข้าใจด้านเทคโนโลยีน้อยกว่ารุ่นน้องและต้องการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับอีเมลและแกดเจ็ตด้านเทคโนโลยี ดังนั้นวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดคนรุ่นนี้คือการปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว
ซึ่งแตกต่างจากรุ่นน้อง, Traditionalists มีความสะดวกสบายนั่งในการบรรยายยาวและการประชุมมีแนวโน้มน้อยที่จะรวมการประชุมทางวิดีโอและเทคโนโลยีบนเว็บในสถานที่ทำงาน
ทารกเบบี้บูมเมอร์
เกิดระหว่าง 1946 และ 1964 รุ่น Baby Boomer มีส่วนสำคัญในยุค 40 และ 50 ของพวกเขา พวกเขามีความมั่นคงในอาชีพและดำรงตำแหน่งอำนาจและอำนาจ ส่วนนี้เป็นกลุ่ม generational ส่วนใหญ่ของวันนี้ผู้นำ บริษัท กฎหมายอาวุโส paralegals และ ผู้จัดการกฎหมาย ในความเป็นจริงเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นส่วน บริษัท กฎหมายคือ Baby Boomers
สมาชิกของสงครามโลกครั้งที่สอง - โพสต์รุ่นเบบี้บูมเมอร์เป็นคนซื่อสัตย์ทำงานเป็นศูนย์กลางและเหยียดหยาม รุ่นนี้มีการเปลี่ยนแปลง ทางด้านกฎหมาย ในหลาย ๆ ด้าน และนำมุมมองที่แตกต่างไปจากที่ทำงาน
เด็กเบบี้บูมเมอร์มักจะถือเอาเงินเดือนเงินเดือนสูงและเป็นเวลานานด้วยความสำเร็จและความมุ่งมั่นในการทำงาน พวกเขาให้ความสำคัญกับเวลาในสำนักงานและอาจไม่ต้อนรับความยืดหยุ่นในการทำงานหรือแนวโน้มการทำงาน / ความสมดุลในชีวิต ความรับผิดชอบ, การรับรู้และความท้าทายในระดับสูงจะเป็นแรงจูงใจให้กับคนรุ่นนี้
Generation X
Generation X ครอบคลุมชาวอเมริกัน 44 ถึง 50 ล้านคนที่เกิดระหว่างปีพ. ศ. 2508 และ พ.ศ. 2523 รุ่นนี้นับเป็นช่วงที่เกิดการลดลงหลังจากที่ทารกบูมและมีขนาดเล็กกว่ารุ่นก่อนหน้าและรุ่นต่อ ๆ ไปอย่างมีนัยสำคัญ สมาชิกของ Generation X ส่วนใหญ่อยู่ในช่วงอายุ 30 ปีและต้นปี 40 และถือหุ้นส่วนอาวุโสรองผู้ช่วยอาวุโส paralegal ระดับ กลางและตำแหน่งเจ้าหน้าที่สนับสนุนระดับกลางใน บริษัท ที่ปรึกษากฎหมายรวมทั้งตำแหน่งผู้บริหารระดับกลางในแผนกกฎหมายของ บริษัท
หลังจากที่ได้เห็นความเหนื่อยหน่ายหรือการเลิกจ้างพ่อแม่ที่ทำงานหนักของพวกเขา Generation X ได้เข้ามาในสถานที่ทำงานด้วยจรรยาบรรณในการทำงานและวัฒนธรรมที่แตกต่างจากรุ่นก่อน ๆ
ซึ่งแตกต่างจาก Boomers Generation X ให้ความสำคัญกับเวลาในครอบครัวและมีทัศนคติที่แตกต่างในการทำงาน พวกเขามีความทะเยอทะยานและทำงานหนัก
ในสถานที่ทำงานที่ถูกต้องตามกฎหมาย Generation X ไม่ชอบความต้องการในการทำงานที่เข้มงวด พวกเขาให้ความสำคัญกับเสรีภาพในการตั้งเวลาของตนเอง ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น และตัวเลือกการทำงานจากที่บ้าน (ตราบเท่าที่โควต้าที่เรียกเก็บเงินได้รับการตอบสนอง) อาจช่วยรักษาและกระตุ้นให้คนรุ่นนี้ได้
Generation X มีจิตวิญญาณผู้ประกอบการ รุ่นนี้มีความหลากหลายความท้าทายความรับผิดชอบและความคิดสร้างสรรค์ หาก บริษัท กฎหมายในปัจจุบันของพวกเขาไม่ได้ให้โอกาสเหล่านี้พวกเขาจะไม่ลังเลที่จะหานายจ้างที่จะ
ทัศนคติแบบแฮนด์ออฟมักจะทำงานได้ดีที่สุดในการดูแลให้คำปรึกษาหรือทำงานร่วมกับคนรุ่นนี้ สมาชิกของ Generation X มีอิสระในคุณค่าและเป็นอิสระในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการและมักชอบทำงานด้วยตัวเองมากกว่าในทีม พวกเขาไม่ชอบ "การประชุมเกี่ยวกับการประชุม" และไม่ต้องการเวลาเผชิญหน้า ชั่วโมงที่ยืดหยุ่น และการมอบหมายที่ท้าทายจะกระตุ้นให้คนรุ่นนี้
Generation Y
ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายของ Y Generation Y กำลังอยู่ในช่วงอายุ 20 ปีของพวกเขาและเพิ่งเข้ามาทำงาน ด้วยตัวเลขประมาณ 70 ล้าน คน Generation Y (หรือที่เรียกว่า Millennials) เป็นกลุ่ม ที่เติบโตเร็วที่สุด ในปัจจุบัน ในฐานะที่เป็น บริษัท กฎหมาย แข่งขันสำหรับพรสวรรค์ที่มีอยู่นายจ้างไม่สามารถละเลยความต้องการความต้องการและทัศนคติของคนรุ่นใหญ่นี้
คนรุ่นใหม่นี้เป็นผู้ช่วยในการเข้าร่วมงานระดับชั้น กฎหมายเจ้าหน้าที่กฎหมาย และ ตำแหน่งสนับสนุนด้านกฎหมายใน บริษัท กฎหมายหน่วยงานด้านกฎหมายขององค์กรรัฐบาลและสภาพแวดล้อมการปฏิบัติอื่น ๆ
Generation Y เป็นสมาร์ทครีเอทีฟในแง่ดีความสำเร็จและความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี คนรุ่นใหม่นี้พยายามแสวงหาความท้าทายที่สร้างสรรค์การเติบโตส่วนตัวและอาชีพที่มีความหมาย พวกเขาแสวงหาผู้บังคับบัญชาและพี่เลี้ยงที่มีส่วนร่วมอย่างมากในการพัฒนาวิชาชีพของพวกเขา
Generation Y เป็นระบบมัลติทาสกิ้งที่ยอดเยี่ยมและต้องการการสื่อสารผ่านอีเมลและการส่งข้อความผ่านการปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว ทัศนคติของพวกเขาคือ "อย่าเสียเวลาไปกับการมาที่ออฟฟิศของคุณ" พวกเขาค่อนข้างจะส่งอีเมลเพื่อให้พวกเขาสามารถร่างบทสรุปค้นหากรณีและตอบอีเมลพร้อมกัน การฝึกอบรมและการบรรยายผ่านระบบการส่งผ่านเว็บอาจมีประสิทธิภาพมากกว่าการบรรยายแบบดั้งเดิม
อุตสาหกรรมทางกฎหมายมีชื่อเสียงในการกำหนดชั่วโมงที่ยาวนานและโควตาชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ ในฐานะที่ Generation Y ต้องการความสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตใน บริษัท กฎหมายนายจ้างจะต้องรองรับพวกเขาด้วยการสร้างวัฒนธรรมแห่งความยืดหยุ่น อีเมลแล็ปท็อป Blackberry และเครื่องมือเทคโนโลยีอื่น ๆ จะช่วยให้ Generation Y ทำงานจากระยะไกลและเชื่อมต่อได้ตลอด 24 /
เมื่อทำงานร่วมกับหรือดูแล Generation Y คุณควรกำหนดโครงสร้างและความมั่นคงและสร้างสภาพแวดล้อมที่มุ่งเน้นไปที่ทีม การตอบรับและการยกย่องในทันทีจะช่วยกระตุ้นและสร้างความมั่นใจให้กับเยาวชนรุ่นใหม่นี้ การสื่อสารและความมั่นใจเป็นประจำจะช่วยให้สมาชิกในกลุ่ม Generation Y กระตือรือร้นและมีส่วนร่วม