ลักษณะและลักษณะทั่วไปของพวกเขามีผลต่อสถานที่ทำงานอย่างไร
เด็กรุ่นเบบี้บูมเมอร์
ทารก boomers เกิดระหว่าง 1946 และ 1964 ที่เก่าแก่ที่สุด 79 ล้าน Baby Boomers ถึง 65 อายุในปี 2011 และคนสุดท้องจะได้รับโดย 2029
หลังจากสงครามโลกครั้งที่สองอายุเฉลี่ยของการแต่งงานลดลงและจำนวนเด็กที่เพิ่มขึ้นอย่างมากทำให้เด็กรุ่น Boomer ใหญ่กว่า Traditionalists
การระเบิดของประชากรกลุ่มนี้สอดคล้องกับการเติบโตทางเศรษฐกิจหลังสงคราม (ได้รับความช่วยเหลือจาก GI Bill และการขยายตัวของเขตชานเมืองผู้บริโภค)
แต่ในช่วงปีแรก ๆ ของการที่โรงเรียนมีความแออัดวิทยาลัยไม่ได้มีที่นั่งเพียงพอและการแข่งขันเพื่อหางานทำเริ่มรุนแรง เป็นผลให้ Baby Boomers วัยเรียนรู้ที่จะแข่งขันเพื่อหาแหล่งและความสำเร็จ
ลักษณะทั่วไปของทารก boomers
- Work-Centric: Baby Boomers ทำงานหนักและมีแรงจูงใจเป็นอย่างมากจากตำแหน่ง perks และ prestige Baby Boomers ชื่นชมการทำงานเป็นเวลานานหลายสัปดาห์และกำหนดตัวเองโดยความสำเร็จระดับมืออาชีพของพวกเขา เนื่องจากพวกเขาต้องเสียสละเพื่อรับตำแหน่งที่พวกเขาอยู่ในอาชีพของตนคนรุ่นนี้จึงเชื่อว่า Generation X และ Generation Y ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมและสอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานหนักมาก เด็กเบบี้บูมเมอร์อาจวิพากษ์วิจารณ์คนรุ่นใหม่เพราะขาดจริยธรรมในการทำงานและความมุ่งมั่นในการทำงาน
- อิสระ: ทารก boomers มีความมั่นใจอิสระและพึ่งตนเอง ยุคนี้เติบโตขึ้นในยุคของการปฏิรูปและเชื่อว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ พวกเขาตั้งคำถามเกี่ยวกับระบบอำนาจที่มีอยู่และท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ ในที่ ทำงานตามกฎหมาย Baby Boomers ไม่กลัวการเผชิญหน้าและไม่ลังเลที่จะท้าทายการปฏิบัติที่เป็นที่ยอมรับ
- เป้าหมายเชิงเป้าหมาย: ด้วยโอกาสทางด้านการศึกษาและการเงินที่เพิ่มขึ้นกว่า รุ่นก่อนหน้านี้ Baby Boomers จึงมุ่งเน้นที่ความมุ่งมั่นทุ่มเทและมุ่งเน้นในการทำงาน พวกเขายินดีต้อนรับโครงการที่น่าตื่นเต้นท้าทายและมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่าง
- การแข่งขัน: ตั้งแต่เด็กเบบี้บูมเมอร์ถือว่าการทำงานและตำแหน่งที่มีค่าตัวเท่ากันพวกเขามีความสามารถในการแข่งขันในที่ทำงาน พวกเขาฉลาดฉลาดและมุ่งมั่นที่จะชนะ Boomers เชื่อในโครงสร้างแบบลำดับชั้นและการจัดอันดับและอาจมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการปรับแนวโน้มการทำงานแบบยืดหยุ่น พวกเขาเชื่อใน "เวลาหน้า" ที่สำนักงานและอาจทำให้เกิดความผิดพลาดของรุ่นน้องในการทำงานจากระยะไกล
- Self-Actualization: เนื่องจาก Baby Boomers เติบโตขึ้นมาในช่วงเวลาแห่งความร่ำรวยมิดชิดมวลชนพวกเขามีเวลาและมีพลังในการปรับตัวให้เข้ากับตนเองและค่านิยมของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและความภักดีของพวกอนุรักษนิยมเริ่มล่มสลาย การทำงานของ Baby Boomers ขยับจากแหล่งความมั่นคงไปสู่ความหมายในตัวเองและการแสดงออกในตัวเองการดูแลความรักแบบดั้งเดิมของการบริหารแบบลำดับชั้นโดยเน้นความเป็นธรรมเชิงโครงสร้างและโอกาสที่เท่าเทียมกัน
คุณค่าและจริยธรรมของเด็กอ่อนที่ส่งผลต่อสถานที่ทำงานด้านกฎหมายอย่างไร
เด็ก Boomers เข้าสู่วงการกฎหมายในช่วงเวลาของการขยายตัวและการเปลี่ยนแปลงนำกับพวกเขาวิธีการแข่งขันที่ยาวนานและเป็นคนเจ้าระเบียบและนำเข้ามุมมองของพวกเขาในการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการแสดงออก
ใน บริษัท ที่ปรึกษากฎหมาย บริษัท และนายจ้างกฎหมายอื่น ๆ บูมเมอร์ยืนยันว่ามีข้อเสนอแนะจำนวนมากและเป็นที่ถกเถียงกันถึงบทวิจารณ์ผลการปฏิบัติงานประจำปีที่ได้มาตรฐานเพื่อให้ระดับสนามแข่งขันสำหรับพนักงานทุกคน กับเศรษฐกิจเฟื่องฟูมันค่อนข้างง่ายที่จะก้าวไปสู่การเป็นหุ้นส่วน บริษัท กฎหมายแม้ว่าจะทำงานหนักและชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินอย่างมีนัยสำคัญยังคงเป็นที่ต้องการ เรื่องตลกระหว่างคู่รักของ Boomer หลายคนคือการที่พวกเขาไม่สามารถที่จะเป็นหุ้นส่วนได้ในวันนี้และอาจจะไม่มีข้อมูลประจำตัวที่ได้รับการว่าจ้างให้เป็นภาคี
ในช่วงระยะเวลาของอาชีพ Boomer เงินเดือน บริษัท และการจ่ายเงินรางวัลหุ้น exploded และพวกเขาต้องการส่วนใหญ่หลีกเลี่ยงการกู้ยืมเงินของนักเรียนและหนี้อื่น ๆ เนื่องจากการขยายตัวของการศึกษาของรัฐและเศรษฐกิจเฟื่องฟูออกจากคู่ค้าที่ด้านบนของพีระมิดดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุดอย่างไม่หยุดหย่อน
นอกเหนือจากบริบทของ บริษัท ที่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยม Boomers ใช้สถานที่ทำงานที่ถูกต้องตามกฎหมายเพื่อต่อสู้กับความเชื่อที่ลึกซึ้งของพวกเขาการพัฒนาสิทธิของสตรีและชนกลุ่มน้อยในศาลโดยผ่านการดำเนินคดีผลกระทบ ผู้หญิงเริ่มเป็นที่รู้จักในสถานที่ทำงานที่ถูกต้องตามกฎหมายมากขึ้น (ในฐานะทนายแทนที่จะเป็นเลขานุการ) การเปิดโอกาส แต่ยังเป็นการสร้างแรงดึงดูดและความขัดแย้ง
เมื่อผู้หญิงถูกน้ำท่วมในที่ทำงานภาวะที่ลดลงอย่างมากส่งผลให้ Baby-bust Generation X-25% มีขนาดเล็กกว่า Baby Boomers
ในขณะที่เศรษฐกิจเฟื่องฟูชะลอตัวลง Generation X เข้ามาในสถานที่ทำงานนำความเย้ยหยันและความกังวลเกี่ยวกับค่านิยมที่ "ขี้เกียจ" ของพวกเขา แต่ยังเข้าใจถึงความชำนาญด้านเทคโนโลยีมากขึ้นด้วยวิธีการที่วิชาชีพด้านกฎหมายไม่เคยเห็นมาก่อน
ส่วนที่เป็นยุคนี้ประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูง paralegals อาวุโสและ ผู้จัดการด้านกฎหมาย ในปีพ. ศ. 2553 เกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นส่วน บริษัท กฎหมายคือ Baby Boomers อย่างไรก็ตาม Boomers ที่เก่าแก่ที่สุดเริ่มเข้าสู่วัยเกษียณในปี 2554 ซึ่งนับเป็นก้าวสำคัญในการสร้างความเป็นผู้นำในปีต่อ ๆ ไป