10 สิ่งที่คุณต้องรู้เมื่อได้รับประโยชน์จากพนักงานการตลาด

ขั้นตอนในการปรับปรุงผลประโยชน์ของพนักงานให้ดีขึ้นสำหรับการรักษาพนักงาน

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของพนักงาน CC0 Creative Commons ฟรีสำหรับการใช้โดยไม่มีการระบุแหล่งที่มา

ในแต่ละปีองค์กรต่างมองหาวิธีที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพในการ โปรโมตข้อเสนอพิเศษเพื่อประโยชน์ของพนักงานกลุ่ม กลายเป็นสิ่งสำคัญในช่วงเวลาที่บุคคลต้องเผชิญกับการเปรียบเทียบผลประโยชน์ในที่ทำงานกับผู้ที่เสนอขายในตลาดที่เปิดกว้าง บริษัท ไม่สามารถให้การประหยัดค่าใช้จ่ายได้ตามที่คาดหวัง เพิ่มไปนี้สถานะของตลาดงานขณะที่มันยืนอยู่ในปัจจุบัน

มีการขาดแคลนทักษะหลายอย่างซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถกระโดดจากงานหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งซึ่งอาจได้รับค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่ดีขึ้น บริษัท จำเป็นต้องทำให้พนักงานได้รับประโยชน์ด้านการตลาดเป็นอันดับแรกเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดไว้

พรีเมี่ยมผลประโยชน์ของพนักงานมีเพิ่มขึ้นอีกครั้ง: ตามที่สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ค่าใช้จ่ายสุขภาพพรีเมี่ยมได้เพิ่มขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 6 เมื่อเทียบกับตัวเลขของปีที่แล้ว ตั้งแต่พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงพรีเมี่ยมได้เกือบสองเท่า นายจ้างหลายรายเสนอแผนการดูแลสุขภาพที่มีมูลค่าสูงซึ่งมีเบี้ยประกันต่ำ แต่มี deductibles รายปีอยู่ที่ 4,000 เหรียญต่อสมาชิกหรือมากกว่า การขายพนักงานประเภทนี้อาจเป็นเรื่องยากเว้นแต่การตลาดอย่างจริงจังจะเกิดขึ้นซึ่งสามารถแสดงถึงมูลค่าได้

10 ข้อสำคัญที่คุณต้องทำเมื่อผลประโยชน์ของพนักงานการตลาด

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่ได้รับการทดสอบในช่วงเวลาเพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงานด้านการตลาดของพนักงานให้เป็นประโยชน์ในขณะที่เพิ่มการรับรู้และรับรู้คุณค่าของผลประโยชน์สำหรับพนักงานของคุณ

ใช้ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้พนักงานของคุณสามารถซื้อสินค้าจากที่อื่นได้

1. เป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารค่าตอบแทนของพนักงานโดยรวม

บริษัท มักจะ จำกัด การอภิปรายเกี่ยวกับผลประโยชน์ของตนเมื่อพวกเขาแนะนำให้พวกเขาได้รับการว่าจ้างใหม่ หรือเก็บไว้ต่างหากจากรูปแบบอื่นของการชดเชย

อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้ทำให้พนักงานมีผลกระทบอย่างเต็มที่ต่อค่าตอบแทนทั้งหมด ใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ของพนักงานเป็นข้อดีและข้อดีของการทำงานร่วมกับ บริษัท ของคุณควบคู่ไปกับเงินเดือนและแรงจูงใจพิเศษที่มอบให้กับพนักงาน นี้ช่วยเพิ่มมูลค่าการรับรู้

2. สร้างสื่อการตลาดที่ตอบสนองความต้องการของพนักงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสมาร์ทกล่าวถึง "เหตุใด" ของข้อเสนอพิเศษซึ่งช่วยเพิ่มโอกาสในการแปลงและการขาย ใช้กลยุทธ์เดียวกันนี้เมื่อ นำเสนอผลประโยชน์ของพนักงานต่อพนักงาน และผู้สมัคร เอกสารทางการตลาดต้องตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคล ตัวอย่างเช่นบุคคลหนึ่งอาจกำลังมองหาประโยชน์ที่ยืดหยุ่นซึ่งเติบโตขึ้นเมื่อเริ่มต้นครอบครัว การนำเสนอผลประโยชน์ในลักษณะนี้สามารถช่วยในการตัดสินใจลงทะเบียนได้

3. พัฒนาตลาดที่ครอบคลุมรูปแบบสื่อทั้งหมด

เราอาศัยอยู่ในโลกที่หลากหลายสื่อหลากหลาย ตามข้อมูลเชิงลึกของสมาร์ทซึ่งเป็น บริษัท ด้านการตลาดที่ตรวจสอบการใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคระบุว่าตั้งแต่ปี 2017 การใช้โทรศัพท์มือถือมีจำนวนเกินกว่าคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อป พนักงานจำนวนมากกำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับประโยชน์ของตนในระหว่างการเดินทางและต้องการการส่งข้อความที่ชัดเจนเพื่อสนับสนุนให้พวกเขาลงทะเบียนเรียนและใช้ประโยชน์เหล่านี้

เมื่อส่งข้อมูลการสื่อสารกับพนักงานเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องใช้สื่อที่เหมาะสม อีเมลสามารถทำได้ดี แต่ในการเข้าถึงบุคคลทางโทรศัพท์ช่วงเช้าเป็นสิ่งที่ดีที่สุด ใช้แท็บเล็ตและออนไลน์ใช้ข้อความช่วงบ่ายและช่วงบ่าย

4. ถ่ายทอดข้อมูลเชิงบวกเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์

ความคิดทั้งหมดในการอ่านเอกสารแผนสวัสดิการพนักงานและพยายามที่จะตัดสินใจว่าความคุ้มครองใดที่จะยอมรับไม่ใช่สิ่งที่น่าสนใจสำหรับคนส่วนใหญ่ เมื่อผลประโยชน์ทางการตลาดเป็นสิ่งสำคัญที่จะเป็นบวกที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ให้สิทธิประโยชน์ต่างๆเกี่ยวกับการให้พนักงานสามารถควบคุมดูแลสุขภาพเงินและชีวิตของตนเองได้ดียิ่งขึ้น

5. แบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญการตลาด

วิธีหนึ่งที่ดีในการเพิ่มลักษณะที่เป็นบวกของการตลาดเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานคือการอนุญาตให้พนักงานแชร์คำรับรองกับเพื่อนฝูง

เรื่องนี้อาจเป็นง่ายๆเป็นประสบการณ์ที่เขียนเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์สำหรับความต้องการเฉพาะหรือวิดีโอที่สร้างขึ้นจากเรื่องราวของพวกเขา ไม่มีใครจะต้องสมบูรณ์แบบเกี่ยวกับเรื่องนี้เพียงแค่เก็บสิ่งที่เป็นธรรมชาติและกระตุ้นให้พนักงานมีความซื่อสัตย์ นี่เป็นตัวกระตุ้นสำหรับการรับพนักงานคนอื่น ๆ บนเครื่องบิน

6. ให้ข้อมูลมากกว่าเพียงเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงาน

ผลประโยชน์ทั้งหมดมาพร้อมกับคำอธิบายมาตรฐานของเอกสารผลประโยชน์ แต่คุณต้องการแชร์สิ่งที่มีความหมายมากขึ้น พัฒนาสมุดรายชื่อศูนย์การดูแลสุขภาพและการวางแนวโครงการสิทธิประโยชน์ ใช้งานนำเสนอที่สามารถจัดส่งให้กับพนักงานได้ทุกปีก่อนที่จะมีการลงทะเบียนเปิดในระหว่างการจ้างงานใหม่ในระหว่างการขึ้นเครื่องบินและเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับประโยชน์ที่ บริษัท ของคุณเสนอ ให้ข้อมูลแม่เหล็กที่มีข้อมูลของผู้บริหารผลประโยชน์และสายด่วนสำหรับพยาบาลประจำชั่วโมงตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

7. สนับสนุนการสนับสนุนของผู้บริหารแผนสวัสดิการ

ผู้บริหาร แผนส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงวัสดุทางการตลาดจำนวนมากที่สามารถเพิ่มความพยายามในปัจจุบันของคุณได้ จากใบปลิวและโฟลเดอร์ไปจนถึงกรรเชียงของ บริษัท (เสื้อยืด, หมวก, ปากกา ฯลฯ ) มีหลายอย่างที่ บริษัท สามารถแบ่งปันกับพนักงานของคุณได้หากคุณต้องการ เชิญผลประโยชน์จากพนักงานของคุณเป็นตัวแทนในงานด้านสุขภาพและความงามประจำปีเพื่อความสนุกสนานยิ่งขึ้น

8. ดำเนินการวิเคราะห์การใช้ประโยชน์พนักงานอย่างสม่ำเสมอ

ในฐานะที่เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานผู้จัดการฝ่ายวางแผนผลประโยชน์ของพนักงานทุกคนต้องมีการประเมินผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน มีประโยชน์บางอย่างที่ไม่คุ้มค่าเนื่องจากพนักงานไม่ใช้พวกเขา ดำเนินการสำรวจในช่วงเริ่มต้นของแต่ละปีโดยถาม ว่าคุณต้องการ อะไร มากที่สุด และสิ่งที่ไม่เคยใช้มาก่อน กำจัดผู้ที่ไม่จำเป็นและแทนที่ด้วยสิ่งที่ดีกว่า

9. เปลี่ยนพนักงานให้กลายเป็นเอกอัครราชทูตแบรนด์และผลประโยชน์

ทุกปีโดยเฉพาะอย่างยิ่งก่อนระยะเวลาการลงทะเบียนเรียนที่เปิดให้ถึงเวลาที่จะทำให้พนักงานทั้งหมดรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับผลประโยชน์ รวบรวมคณะกรรมการทูตแบรนด์ที่สามารถแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาในการใช้ผลประโยชน์วิธีการจัดการเรื่องร้องเรียนข้อมูลเกี่ยวกับศูนย์ดูแลสุขภาพในท้องถิ่นและส่วนลดที่ บริษัท ของคุณนำเสนอ ขอให้พวกเขากระตุ้นให้เพื่อนของพวกเขามีส่วนร่วมในการลงทะเบียนเรียนในปีนี้และแบ่งปันความคิดเห็นของ บริษัท ว่า บริษัท ของคุณมีน้ำใจเท่าไร

10. สร้างความได้เปรียบทางการตลาดโดยตลอดทั้งปี

ในขณะที่คุณอาจกำลังอ่านบทความนี้ในขณะนี้และคิดถึงวิธีการบางอย่างเพื่อเพิ่มผลประโยชน์ด้านการตลาดให้แก่พนักงานของคุณ แต่นี่ไม่ใช่สิ่งที่ควรจะเกิดขึ้นสักครู่ บริษัท ที่มีชื่อเสียงในการดูแลเอาใจใส่พนักงานที่ดีได้โดยการตลาดและส่งเสริมผลประโยชน์ของตนตลอดทั้งปี สร้างใบแจ้งค่าตอบแทนที่พนักงานสามารถดาวน์โหลดได้ในแต่ละครั้ง เตือนพนักงานให้ติดต่อกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ตลอดเวลาที่พวกเขามีคำถามหรือต้องการการสนับสนุนผลประโยชน์

ความพยายามเหล่านี้สามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณโดดเด่นในฐานะผู้นำด้านการชดเชยและผลประโยชน์