ตลาดงานที่ซ่อนอยู่

ความหมาย:

ตลาดงานที่ซ่อนอยู่เรียกว่างานที่ซ่อนอยู่หมายถึงจำนวนมากของการเปิดงานที่ทั้งสองไม่ได้โฆษณาต่อสาธารณชนหรือที่จะทำเช่นเดียวกับการเป็นแบบอย่างเพื่อสนองกฎ ทรัพยากรมนุษย์ของ องค์กร ในหลายกรณีหลังผู้จัดการจ้างได้ตัดสินใจที่จะระบุบุคคลที่ต้องการสำหรับตำแหน่งที่ต้องการแล้วและคำขอจากผู้อื่นถูกปฏิเสธโดยสรุปเนื่องจากเหตุผลอันหนึ่งหรือเหตุผลอื่น

อันที่จริงภายใต้สถานการณ์สมมติหลังรายการที่ มีความต้องการหลอก บ่อยๆมักถูกแนบไปกับการโฆษณางานและพวกเขามักจะสะท้อนภาพพื้นหลังของผู้สมัครที่กำหนดไว้ล่วงหน้าที่ต้องการ

ขอบเขตที่กว้างขวางของตลาดงานที่ซ่อนอยู่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของความสำคัญของการ สร้างเครือข่าย ในการเปิดเผยโอกาสในการทำงาน นอกจากนี้โปรดดูการอภิปรายที่เกี่ยวข้องกับสปอนเซอร์ในที่ทำงานและผลกระทบที่พวกเขาออกกำลังกายในกระบวนการจ้างงาน

งานที่สร้างขึ้นสำหรับบุคคลที่ระบุ: ด้านหนึ่งของตลาดงานที่ซ่อนอยู่คือการสร้างตำแหน่งใหม่ที่จัดสรรไว้สำหรับบุคคลบางคน ในสถานการณ์เช่นนี้ผู้จัดการอาจเรียนรู้ว่ามีพรสวรรค์เป็นพิเศษและพร้อมที่จะสร้างการเปิดโอกาสให้กับบุคคลนั้น ในกรณีเช่นนี้ผู้จัดการที่มีปัญหาอาจไม่จำเป็นต้องมีพนักงานใหม่ในทันที แต่เห็นว่ามีคุณค่าในระยะยาวที่จะนำบุคคลดังกล่าวขึ้นไปบนเรือ

เพื่อให้ได้รับบริการของบุคคลนั้นในเวลาที่เหมาะสมก่อนที่เขาจะมีเวลาพิจารณาข้อเสนอแนะที่เป็นไปได้อื่น ๆ ผู้จัดการจ้างอาจพยายามหลีกเลี่ยงกฎเกณฑ์ขององค์กรตามปกติสำหรับการเปิดรับสมัครงานโฆษณาต่อสาธารณชน การปันส่วนดังกล่าวไม่น่าแปลกใจมีแนวโน้มที่จะเป็นเรื่องปกติมากขึ้นผู้จัดการที่มีตำแหน่งและมีอิทธิพลมากขึ้นคือ

ผลกระทบของสภาวะตลาดแรงงาน: ภาวะตลาดงานที่อ่อนแอลง (นั่นคือการจ้างงานน้อยลงเมื่อเทียบกับจำนวนผู้หางานระบุไว้ว่าอัตราการว่างงานสูงกว่าในสาขาที่กำหนด) โดยทั่วไปแล้ว คือสำหรับงานที่จะเต็มไปด้วยแฟชั่นที่ค่อนข้างเป็นทางการนี้ เป็นผลให้การสมัครงานหลายเปิดการโฆษณาจริงเป็นเสียเวลาที่สมบูรณ์ตั้งแต่การจ้างงานการตัดสินใจได้ทำก่อนการโพสต์เหล่านี้เห็นแสงในวัน

ในทางตรงกันข้ามในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำที่การว่างงานอยู่ในระดับต่ำนายจ้างมักถูกบังคับให้โฆษณาต่อสาธารณชนเพื่อเติมช่องว่างในการทำงาน

ขอบเขตของตลาดงานที่ซ่อนอยู่: ผู้บริหารระดับสูง Outplacement Duncan Mathison ผู้เขียน ปลดล็อกตลาดงานที่ซ่อน ซึ่งเผยแพร่ในปีพ. ศ. 2552 คาดว่าประมาณครึ่งหนึ่งของงานทั้งหมดจะถูกบรรจุอยู่นอกกระบวนการโพสต์งานอย่างเป็นทางการเปิดและแข่งขัน เขาเป็นฐานในการประเมินสถิติแรงงานและการสำรวจการสรรหาบุคลากร

หนึ่งในวิธีการของ Mathison คือการเปรียบเทียบข้อมูลจากสำนักงานสถิติแรงงานแห่งชาติ (BLS) เกี่ยวกับการจ้างงานที่นายจ้างวางแผนไว้ในเดือนหน้าพร้อมกับจ้างงานจริง หาก บริษัท ใช้พนักงานใหม่มากกว่าการจ้างงานโดยประมาณเขาจะสรุปว่าส่วนที่เกินคือการเติมงานที่ไม่ได้รับการจัดสรร

การตอบสนองด้านทรัพยากรบุคคล: ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลปกป้องกระบวนการเปิดรับโฆษณาสำหรับผู้สมัครงานเพื่อเปิดสระว่ายน้ำของพรสวรรค์ที่คาดหวังและเพิ่มอัตราต่อรองที่ผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดจะได้รับการว่าจ้างในที่สุด นอกจากนี้พวกเขายังให้ความสำคัญว่าขั้นตอนการปิดซึ่งงานที่ไม่ได้มีการแข่งขันกันสามารถเพิ่มความเสี่ยงที่ บริษัท จะต้องเผชิญกับความผิดพลาดในการจ้างงานที่เลือกปฏิบัติหรือถูกตรวจสอบโดย Federal Employment Opportunities Employment Commission (EEOC) และคู่สัญญาในรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่น

เมื่อ HR กฎบังคับโฆษณาของงานที่จริงแล้วจัดสรรให้เฉพาะบุคคลนี้จะสร้างงานที่เรียกว่า ผีที่โพสต์ นี่แสดงถึงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานของ บริษัท

การแตะตลาดงานที่ซ่อนอยู่: ในบรรดากลยุทธ์ที่ผู้เชี่ยวชาญแนะนำ ได้แก่ :

• เครือข่ายเป็นประจำกับผู้จัดการใน บริษัท ของคุณเพื่อให้พวกเขามีคุณในใจควรเปิดเกิดขึ้นในพื้นที่ของตน
• ลองนึกถึงประเภทของงานที่สามารถใช้ทักษะและประสบการณ์ของคุณ บริษัท ที่มีคนชอบคุณจะประสบความสำเร็จและประเภทของผู้จัดการ (และ รูปแบบการจัดการ ) ที่คุณจะเจริญเติบโต
• พูดตรงไปตรงมากับเจ้านายของคุณเพื่อกำหนดว่าคุณจะเป็นผู้มีโอกาสเป็นผู้ได้รับการส่งเสริมในองค์กรปัจจุบันของคุณหรือไม่
• เข้าร่วมกิจกรรมในอุตสาหกรรมหรือสาขาของคุณและติดต่อกับผู้จัดการว่าจ้างไม่ใช่ผู้หางานที่เป็นเพื่อน

แหล่งที่มา: "ระวังการแสดงงาน Phantom: บางกระทู้ Go Unadvertised เป็นผู้บริหารแตะ Contacts ของพวกเขา" The Wall Street Journal , January 9, 2013