วิธีการจัดการเมื่อเพื่อนร่วมงานสูญเสียงานของพวกเขา

ผู้รอดชีวิต Layoff สามารถสัมผัสกับความรู้สึกของความผิดการสูญเสียและความกลัว

คุณรู้สึกเศร้าคุณกลัวและกังวลว่างานของคุณอาจจะเป็นเรื่องต่อไป คุณรู้สึกโล่งใจคุณรู้สึกขอบคุณและรู้สึกผิดที่คุณยังมีงานอยู่ คุณกำลังทุกข์ทรมานจากการสูญเสียเพื่อนร่วมงานของคุณและแม้จะเป็นผู้รอดชีวิตที่ลดขนาดคุณก็รู้สึกเหมือนเป็นเหยื่อด้วย

ยินดีต้อนรับสู่โลกใหม่ของอารมณ์ที่หย่อนคล้อยในขณะที่คุณเรียนรู้ที่จะรับมือกับการสูญเสียเพื่อนร่วมงานของคุณในการปลดพนักงาน

ความรู้สึกที่อยู่ในช่วงแรกของการปลดพนักงาน

ไม่ว่าคุณจะมีความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานที่ถูกปลดออกคุณก็เศร้าใจ คุณรู้สึกถึงความรู้สึกเศร้าและรู้สึกผิดที่รอดชีวิตจากการเลิกจ้าง คุณมีค่าเพื่อนร่วมงานที่หายไปซึ่งอาจแชร์พื้นที่สำนักงานของคุณอาศัยอยู่ในห้องเล็ก ๆ ที่อยู่ถัดจากประตูหรือถือกุญแจตำแหน่งของ ทีมที่ คุณนำทาง เพื่อนร่วมงานที่มีค่าของคุณได้หายไปและชุดอารมณ์ที่หย่อนคล้อยนั้นเป็นของจริง ความเศร้าโศกของคุณเป็นเรื่องปกติ

นอกจากนี้คุณยังประสบกับความเครียดเพิ่มขึ้นทั้งจากภาระงานที่เพิ่มขึ้นและความไม่ไว้วางใจในการบริหารจัดการ ขึ้นอยู่กับความเคารพในการปลดพนักงานถูกจัดการใน บริษัท ของคุณความไม่ไว้วางใจนี้อาจทำงานลึก เหยื่อผู้เคราะห์ร้ายที่ไม่ได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เต็มใจเพิ่มความไม่ไว้วางใจให้กับผู้รอดชีวิตจาก บริษัท ของตน

ความวิตกกังวลและการขาดแรงจูงใจเกิดจากความสูญเสียของเพื่อนร่วมงานในการปลดพนักงาน การวิจัยชี้ให้เห็นว่าพนักงานจำนวนมากขัดขึ้นประวัติของพวกเขาและเริ่มต้นการค้นหางาน

การกระทำที่เป็นบวกเหล่านี้ช่วยให้ผู้รอดชีวิตที่ลดขนาดรู้สึกมากขึ้นในการควบคุมสถานการณ์ของพวกเขา แต่เป็นข่าวร้ายสำหรับ บริษัท

บางส่วนของผู้เล่นสำคัญอาจตัดสินใจว่าพวกเขาไม่ต้องการที่จะอยู่รอข่าวร้ายต่อไปในสภาพแวดล้อมของความหวาดระแวงความโกรธและความไม่มั่นคง

เพื่อนร่วมงานที่ถูกเลิกจ้างมีประสบการณ์เป็นผู้รอดชีวิตจากการปลดพนักงาน

การรับมือกับความสูญเสียนี้เป็นเรื่องของการปล่อยช่วงเวลาและหลังจากผ่านช่วงความเศร้าโศก

เว็บไซต์กล่าวว่า "มีการเขียนเกี่ยวกับขั้นตอนการรับมือกับความสูญเสียมาก บางคนได้แบ่งความเศร้าโศกออกเป็นขั้นตอน ขั้นตอนที่อ้างถึงมากที่สุดโดยอิงจากผลงานของ Elisabeth Kubler-Ross คือการปฏิเสธความโกรธการเจรจาต่อรองความหดหู่และการยอมรับ

งานล่าสุดแสดงให้เห็นว่างานเหล่านี้เป็นงานมากกว่าขั้นตอน เราทุกคนต้องผ่านพวกเขาในลำดับที่แตกต่างกันและเราต้องทำงานผ่านพวกเขามากกว่าอดทนพบพวกเขา ขั้นตอนสุดท้ายของการยอมรับคือการปล่อยให้ไปและก้าวต่อไป "

เคล็ดลับในการแก้ปัญหาเมื่อเพื่อนร่วมงานสูญเสียงานของพวกเขา

การวิจัยส่วนใหญ่เกี่ยวกับการตอบสนองของพนักงานต่อการลดขนาดมีศูนย์กลางอยู่ที่ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อการเลิกจ้าง การศึกษาน้อยได้มุ่งเน้นไปที่คนที่รอดชีวิตจากการเลิกจ้าง แต่เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยคุณในด้านอารมณ์ในการรับมือกับการสูญเสียเพื่อนร่วมงานของคุณ

ด้านอารมณ์ของการปลดพนักงานเป็นเรื่องที่ยากที่สุดที่จะบรรเทา แต่มีผลเพิ่มเติมอีกหลายหลังการปลดพนักงานที่ผู้รอดชีวิตต้องรับมือด้วยเช่นกัน

ในตอนแรกเราได้พูดถึงแง่มุมทางอารมณ์ในการสูญเสียเพื่อนร่วมงานของคุณในการปลดพนักงาน ต่อไปนี้เป็นแนวคิดเพิ่มเติมในการจัดการกับสถานที่ทำงานหลังเลิกจ้างของคุณ

ความหลงใหลความคิดสร้างสรรค์และความมุ่งมั่นหลังจากเลิกจ้าง

หลังจากการเลิกจ้างพนักงานการแตะความหลงใหลความคิดสร้างสรรค์และความมุ่งมั่นของพนักงานที่เหลือเป็นสิ่งสำคัญต่อการประสบความสำเร็จในอนาคต บทบาทของคุณในฐานะผู้รอดชีวิตคือการมีส่วนร่วมในการสร้างความมั่นใจว่าประสบความสำเร็จ

แนวโน้มของพนักงานในสถานที่ทำงานหลังเลิกจ้างคือการลดลงในการบินภายใต้เรดาร์และหลีกเลี่ยงการถูกสังเกตเห็น มันยับยั้งความคิดสร้างสรรค์การเสี่ยงและการเคลื่อนไหวไปข้างหน้า นี่คือสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่ บริษัท ของคุณต้องการจากคุณในขณะนี้

มีพนักงานน้อยลงที่ทำงานเงียบและการบาดเจ็บทางอารมณ์ของการปลดพนักงานจะยากที่จะชุมนุมทหารที่เหลืออยู่เพื่อร่วมในระดับที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานเพิ่มเติม นี่คือสิ่งที่พนักงานต้องทำ ก้าวขึ้นเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ใส่ใจกับพันธกิจและ วิสัยทัศน์ของ บริษัท และร่วมให้ความช่วยเหลือและความคิดที่ดีที่สุดของคุณ

การทำงานมากขึ้นยังคงอยู่สำหรับผู้รอดชีวิต Layoff

ในการปลดพนักงานงานยังคงมีอยู่สำหรับพนักงานที่รอดพ้นจากการปรับตัวได้ คนที่ถูกปลดออกจากงานทั้งหมดของพวกเขาสำหรับคนอื่น ๆ ที่จะบรรลุ นั่นเป็นเพียงวิธีที่มันเป็น ความล้มเหลวในการรับรู้นี้ก็เหมือนกับนกกระจอกเทศที่มีหัวของเขาอยู่ในทราย

ไม่มีการหลบซ่อนจะทำให้ความเป็นจริงนี้หายไป วิธีที่ดีที่สุดในการแชร์งานของเพื่อนร่วมงานที่ขาดหายไปคือการพบปะกับทีมงานหรือแผนกเวิร์คกรุ๊ปกับผู้จัดการของคุณเพื่อหาสิ่งที่ต้องทำเพื่อลูกค้า

คุณไม่สามารถทำทุกอย่างให้กับเพื่อนร่วมงานได้ดังนั้นงานของคุณเองอาจเปลี่ยนแปลงได้อย่างมาก คุณอาจต้องลดส่วนประกอบที่ไม่ได้ให้บริการโดยตรงกับลูกค้าภายในหรือภายนอกของคุณ

แนวทางหนึ่งในระหว่างการอภิปรายนี้ซึ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้ผู้รอดชีวิตจากการปลดแอกได้ดีที่สุด ขั้นตอนน้อยลงและใช้เวลาน้อยลงในส่วนที่เหลือของกระบวนการทำงานของแผนกจะทำให้การทำงานลุล่วงและลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น แต่บางครั้งก็เป็นสิ่งที่จำเป็นมากขึ้น

พิจารณาปรับโครงสร้างองค์กรของคุณในผลพวงของการปลดพนักงาน

การบรรลุผลงานอาจหมายถึงการปรับโครงสร้างองค์กรของคุณ บางทีแผนการปรับโครงสร้างครั้งแรกที่ทำขึ้นโดยฝ่ายบริหารก่อนการปลดพนักงาน ในความเป็นจริงแผนการเหล่านี้มักจะกำหนดว่าใครว่างงาน

ถ้าไม่ใช่ตอนนี้อาจเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมในการพิจารณาว่าการโฆษณาการตลาดและการประชาสัมพันธ์เป็นตัวอย่างอยู่ภายใต้ร่มเดียวกัน หวังว่าในบทบาทของคุณในองค์กรของคุณคุณจะมีโอกาสที่จะส่งผลต่อส่วนของเวิร์กโฟลว์ที่ส่งผลต่องานของคุณ

หากคุณไม่ได้รับการถามจากผู้จัดการของคุณโปรดขอเข้าร่วม เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความมุ่งมั่นและแรงจูงใจในขณะที่องค์กรของคุณย้ายจากการปลดพนักงาน

การศึกษาโดย Anne C. Erlebach, Norman E. Amundson, William A. Borgen และ Sharalyn Jordan ระบุว่าเพื่อนร่วมงานที่เสียใจได้รับความมั่นใจเมื่อได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในกระบวนการปรับโครงสร้าง พวกเขามีความมุ่งมั่นมากขึ้นที่องค์กรจะก้าวไปสู่ความสำเร็จใหม่ ๆ

การศึกษาเดียวกันระบุว่า "ผู้รอดชีวิตมีส่วนสำคัญในแง่มุมของกระบวนการซึ่งดูเหมือนจะเป็นประโยชน์ต่อการสูญเสียทรัพยากรหรือไม่เป็นธรรม" ทำให้การปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องที่ทุกคนชนะ ขอเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้

การปลดพนักงานจะไม่เป็นประสบการณ์ที่ดี คุณสูญเสียเพื่อนร่วมงานที่ชื่นชอบภาระงานของคุณอาจเพิ่มขึ้นความตึงเครียดจะเห็นได้ชัดในที่ทำงานและคุณพบกับช่วงของอารมณ์ที่เจ็บปวดและสับสน ฉันเชื่อว่าแนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณได้สัมผัสกับประสบการณ์

โปรดแบ่งปันเคล็ดลับในการจัดการกับการสูญเสียเพื่อนร่วมงานที่ถูกปลดออก

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเผชิญปัญหากับการเลิกจ้างของผู้ร่วมงาน