ผลประโยชน์ด้านการเรียนรู้และการพัฒนา - เตรียมความพร้อมให้กับองค์กรของคุณแล้ว

สร้างสถานที่ทำงานและการเรียนรู้ของพนักงานที่จะเติบโตขึ้น

การเรียนรู้ และการพัฒนาพนักงานเป็นผลประโยชน์ที่สำคัญของพนักงานซึ่งจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของทุกองค์กรที่หวังจะดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีทักษะในตลาดที่มีการแข่งขันกันอยู่ ตามรายงาน การสำรวจแนวโน้มการลงทุนด้านทุนมนุษย์ ของ Deloitte University Press ใน ปี 2015 "บริษัท ที่เปลี่ยนองค์กรการเรียนรู้และการพัฒนาของพวกเขาไม่เพียง แต่สามารถเร่งพัฒนาทักษะ แต่ยังสามารถปรับปรุงการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาพนักงานได้อย่างมากซึ่งเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้ตอบแบบสอบถามในปีนี้กล่าวถึง "การสำรวจกล่าวเพิ่มเติมว่า" ตลาดการเรียนรู้และการพัฒนาได้เติบโตขึ้น 27 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ 2014-2015 และเป็นอุตสาหกรรมที่มีมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์ "

ถึงเวลาที่จะยอมรับการเรียนรู้และการพัฒนาที่ทันสมัยอยู่ในขณะนี้

เป็นที่ชัดเจนว่าทุกองค์กรสามารถและควรมีรูปแบบของการเรียนรู้และการพัฒนาผลประโยชน์ที่สามารถใช้โดยพนักงาน วิธีการฝึกอบรม แบบดั้งเดิมเช่นการฝึกงานในที่ทำงานและการฝึกอบรมที่มุ่งเน้นจะเป็นประโยชน์สำหรับหลาย ๆ คน แต่การพัฒนาทักษะโดยการใช้เทคโนโลยี L & D จะมีความสำคัญยิ่งขึ้นในอีกหลายปีข้างหน้า ปัจจุบันเราอาศัยอยู่ในโลกดิจิทัลและทุกคนมีโทรศัพท์มือถือซึ่งข้อมูลและการศึกษาสามารถเกิดขึ้นได้ตามความต้องการ ดังนั้นการเตรียมความพร้อมเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการเรียนรู้โดยการแตะลงในแหล่งข้อมูลเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ

ประโยชน์ของโปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนาที่ใช้เทคโนโลยี

มีประโยชน์มากมายในการเพิ่มโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาด้านเทคโนโลยีที่เปิดใช้งานให้กับองค์กรใด ๆ รวมถึง:

• การได้รับการว่าจ้างใหม่ได้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้นผ่านรอบการฝึกอบรมขั้นสูง

• พนักงานเตรียมพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายในที่ทำงานและตลาด
• ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้นในการดึงดูดผู้มีประสิทธิภาพสูงของ Generation X และ Millennial
• ทักษะและพรสวรรค์ที่พร้อมจะก้าวเข้าสู่ตำแหน่งบริหาร
• มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศกับลูกค้าเป็นที่ชัดเจนซึ่งสนับสนุนการเติบโตของ บริษัท

• เพิ่ม แรงจูงใจ ในการทำงาน ของพนักงานและ ระดับ การมีส่วนร่วม ในที่ทำงาน

องค์กรสามารถเตรียมพร้อมในการเรียนรู้และพัฒนาโครงการในสถานที่ทำงานได้อย่างไร?

โชคดีที่มันไม่ซับซ้อนเท่าที่เราคาดหวังที่จะเพิ่มเทคโนโลยีการเรียนรู้และการพัฒนาให้กับองค์กรใด ๆ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ถือว่าการเรียนรู้เป็นบวกและจำเป็นสำหรับความสำเร็จเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการเท่านั้น การเรียนรู้และการพัฒนาจะต้องกลายเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินงานขององค์กรโดยมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับทักษะที่กำหนดไว้สำหรับงานทุกประเภท

บางขั้นตอนเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสภาพแวดล้อมในการเรียนรู้และการพัฒนาอาจรวมถึง:

# 1 - การซื้อจากผู้นำองค์กรอย่างเต็มรูปแบบ - หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดในการเตรียมพร้อมสำหรับโครงการการเรียนรู้และการพัฒนาสำหรับพนักงานคือการมีส่วนร่วมและการสนับสนุนจากทีมผู้บริหารระดับสูง 100 เปอร์เซ็นต์ เริ่มต้นจากด้านบนลงและรับซีอีโอและ CFO บนกระดาน จากนั้นทำงานในระดับการจัดการอื่น ๆ โดยมุ่งเน้นที่ ROI ของการวางแผน L & D

# 2 - การเขียนนโยบายเกี่ยวกับการเรียนรู้และการพัฒนาของ บริษัท - กำหนดวิธีการและความต้องการในการเรียนรู้ให้กับพนักงานทุกขั้นตอนในการพัฒนาอาชีพด้วยนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรเผยแพร่และเผยแพร่ในคู่มือองค์กร

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากำหนดให้พนักงานคาดว่าจะมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมแบบเป็นทางการประเภทของโปรแกรมที่ยอมรับได้และวิธีที่พนักงานจะได้รับการชดเชยหากพวกเขาเลือกโอกาสในการเรียนรู้นอกสถานที่ (ระดับวิทยาลัยและการรับรองอุตสาหกรรม) สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) รายงาน ผลการสำรวจผลประโยชน์ของพนักงานปี พ.ศ. 2558 ว่า "ร้อยละ 56 ของนายจ้างให้ความช่วยเหลือด้านค่าเล่าเรียนระดับปริญญาตรีและร้อยละ 52 มีค่าเล่าเรียนคืน"

# 3 - บูรณาการแหล่งข้อมูลเพื่อการเรียนรู้และพัฒนาในที่ทำงาน - เลือกผู้จัดจำหน่ายการเรียนรู้และการพัฒนาเพื่อจัดเตรียมหลักสูตรและแบบฝึกหัดที่จะช่วยสนับสนุนทักษะการทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงาน ให้โอกาสในการเรียนรู้แก่พนักงานทุกคนและกระตุ้นให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายสำคัญในอาชีพของพวกเขา

ทำให้การฝึกอบรมพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณบุคลากรตามปกติ สำรวจ LMS ที่เป็นมิตรกับอุปกรณ์เคลื่อนที่เพื่อให้พนักงานสามารถเรียนรู้ได้ทุกที่ ฝึกอบรมผู้บังคับบัญชาและทีมนำไปสู่การเข้าถึงระบบเหล่านี้เพื่อให้พวกเขาสามารถถ่ายทอดความรู้นี้ให้กับพนักงานได้

เมื่อเวลาผ่านไปวัดผลลัพธ์ความล้มเหลวและความสำเร็จของแผนการเรียนรู้และการพัฒนาของคุณเพื่อปรับแต่งและปรับปรุงสิ่งต่างๆในอนาคต