การเปลี่ยนงานภายในสำเร็จ

เคล็ดลับสำคัญในการหลีกเลี่ยงความประหลาดใจที่น่ารังเกียจ

เมื่อเปลี่ยนงานภายในคนจำนวนมากไม่สามารถเตรียมพร้อมสำหรับช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเพียงพอ การพิจารณาที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งคือการทำความเข้าใจรูปแบบการจัดการของ เจ้านายคนใหม่ ของคุณและวัฒนธรรมขององค์กรใหม่ซึ่งอาจแตกต่างจากสิ่งที่คุณได้เห็นในที่อื่น ๆ ใน บริษัท คนที่ไม่ได้ทำการบ้านอย่างละเอียดในเรื่องเหล่านี้มักจะจบลงด้วยความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์

นอกจากนี้ข้อพิจารณาเดียวกันหลายข้อถือเป็นจริงสำหรับพนักงานที่อยู่ในสถานที่ แต่มีหน้าที่เปลี่ยนแปลงงานหรือเมื่อผู้บังคับบัญชารายใหม่อยู่ในความดูแลของกลุ่มงานของตน

การเปลี่ยนงานภายใน: การจัดการการเปลี่ยน

ในระหว่างการเปลี่ยนระหว่างงานภายในสองงานเป็นไปได้ว่าคุณอาจจะจบลงด้วยการทำสองงานเป็นระยะเวลานาน หากคุณคาดว่าจะได้รับความรับผิดชอบสองครั้งต่อหนึ่งครั้งขอแนะนำให้ให้ทั้งผู้บังคับบัญชาคนใหม่และคนใหม่ของคุณอยู่ในห้องเดียวกันเพื่อเข้าร่วมการประชุมซึ่งรายละเอียดที่แน่นอนของการเปลี่ยนแปลงนี้และความคาดหวังของแต่ละคนของคุณนั้นเป็นข้อที่ชัดเจนและชัดเจน . ควรรายละเอียดทั้งหมดเหล่านี้ควรได้รับการเขียนขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษรในบันทึกข้อตกลงร่วมกันซึ่งตกลงกันโดยแต่ละข้อ

เตรียมความพร้อมในอนาคต

การพิจารณาที่เกี่ยวข้องคือความเป็นไปได้ที่แผนกเก่าของคุณอาจเผชิญกับวิกฤตในอนาคตซึ่งความเชี่ยวชาญของคุณอาจมีความสำคัญ ระหว่างผู้บริหารเก่ากับผู้จัดการใหม่ของคุณควรกำหนดหลักเกณฑ์เกี่ยวกับระยะเวลาที่แผนกเก่าสามารถคาดหวังได้ในสถานการณ์เช่นนี้และคุณสามารถกำหนดหน้าที่ใหม่ให้ได้เท่าไร

ทำความเข้าใจกับแผนกและผู้จัดการคนใหม่ของคุณ

ภายใน บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท ขนาดใหญ่หน่วยงานต่างๆอาจมีกฎที่แตกต่างกันอย่างมากมายและวัฒนธรรมภายใน ในทำนองเดียวกันผู้จัดการที่แตกต่างกันมีรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกัน หลายคนที่ทำให้การเคลื่อนไหวภายในไม่ได้รับการชื่นชมอย่างเพียงพอนี้แทนที่จะผิดพลาดสมมติว่าพวกเขารู้จัก บริษัท ของตนได้ดี

ก่อนทำการย้ายภายในศึกษาวัฒนธรรมของกลุ่มใหม่และทำความรู้จักกับผู้จัดการคนใหม่รวมทั้งก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าการย้ายครั้งนี้เหมาะสำหรับคุณหรือไม่ นอกจากนี้โปรดทราบว่าการปรับโครงสร้างองค์กรหรือการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการอาจเปลี่ยนแปลงได้อย่างมากกฎและเงื่อนไขที่คุณจะใช้งานได้

ระบบเครือข่าย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณติดต่อและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการเก่าของคุณ นี่เป็นส่วนสำคัญของการ สร้างเครือข่าย อาจเป็นไปได้ว่าการเข้าถึงความช่วยเหลือของพวกเขาอาจมีความสำคัญทั้งในการปฏิบัติหน้าที่ใหม่หรือการย้ายอาชีพต่อไป นอกจากนี้อาจเป็นไปได้ว่าการปรับโครงสร้างองค์กรในอนาคตอาจส่งผลต่อการทำงานของคุณกับกลุ่มเดียวกันอีกครั้ง

_{แหล่งข่าว: "New Job, บริษัท เดียวกัน: Learning the Ropes," The Wall Street Journal , 12/1/2009}