ใครจะไม่ถามเรื่องการอ้างอิง (และทำไม)

มีอะไรสำคัญพอ ๆ กับประวัติย่อและจดหมายสมัครงานของคุณและมีแนวโน้มที่จะลื่นไถลในใจระหว่างกระบวนการค้นหางาน รายการอ้างอิงที่ ดี (โปรดทราบว่าสิ่งเหล่านี้ควร แยกออกจากประวัติส่วนตัวของคุณโดย ไม่จำเป็นต้องเสียพื้นที่ในประวัติเก่าที่เก่าแก่ "ประวัติอ้างอิงตามคำขอ")

ใครไม่ต้องขอเอกสารอ้างอิง

ความท้าทายคือใครจะรวมไว้ใน รายการอ้างอิง ของคุณด้วยเช่นกัน

กลุ่มคนต่อไปนี้ไม่ควรปรากฏในรายการของคุณ:

1. ใครก็ตามที่คุณไม่ได้พูดคุยและขอให้มีการอ้างอิงเป็นพิเศษ

ควรไปโดยไม่บอก แต่แม้ว่าคุณจะมั่นใจว่าเพื่อนร่วมงานหรือศาสตราจารย์เดิมของคุณจะให้คำแนะนำที่เร่าร้อนคุณควรถามก่อนด้วยเหตุผลหลายประการ

ประการแรกมันเป็นเพียงสุภาพ ถ้าคุณชอบคนส่วนใหญ่คุณอาจไม่ชอบตกใจกับโทรศัพท์และอีเมลขอให้คุณสิ่งที่คุณไม่คาดหวัง แม้ว่าคุณจะเป็นคนรักที่คลั่งไคล้และสามารถพูดได้อย่างฉับไวในหัวข้อใดก็ตามให้ตระหนักว่าการอ้างอิงที่เป็นไปได้ของคุณอาจไม่ใช่แบบเดียวกัน ไม่ว่าคุณจะขอเวลาของพวกเขาและสิ่งนั้นก็มีคุณค่า ขอความอนุเคราะห์จากการให้โอกาสพวกเขาในการบอกคุณหากพวกเขาสามารถช่วยกันสักสองสามนาทีเพื่อช่วยคุณได้

ประการที่สองข้อเสนอแนะของคุณจะดีกว่าถ้าผู้แนะนำรู้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่คุณกำลังสัมภาษณ์อยู่

การให้ศีรษะและข้อมูลพื้นหลังเล็กน้อยช่วยให้เวลาในการเชื่อมต่อของคุณสามารถคิดถึงลักษณะทักษะและประสบการณ์ของคุณที่สำคัญที่สุดสำหรับบทบาทใหม่นี้และช่วยให้พวกเขามีโอกาสเตรียมความพร้อมในการแบ่งปันกับผู้สัมภาษณ์ของคุณ

ประการที่สามมีความเป็นไปได้ที่บุคคลนี้จะไม่ได้รับอนุญาตให้อ้างอิงหรืออย่างน้อยก็เป็นคำแนะนำที่ละเอียดเพียงพอสำหรับการนับ

นโยบายด้านทรัพยากรบุคคลมีความแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท แต่นายจ้างบางรายอาจเข้มงวดเกี่ยวกับ ข้อมูล ที่ผู้จัดการตัวอย่างเช่นได้รับอนุญาตให้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับรายงานเดิม อย่าคิดว่าคุณรู้จักนโยบายก่อนเวลา

สุดท้ายมีโอกาสที่การประเมินความสัมพันธ์ของคุณเป็นไปอย่างไม่ถูกต้อง เวลาที่เลวร้ายที่สุดที่จะพบว่ามีคนไม่แนะนำงานของคุณคือหลังจากที่พวกเขาบอกผู้จัดการว่าจ้างว่าพวกเขาจะไม่จ้างคุณอีกครั้งภายใต้สถานการณ์ใด ๆ อย่าทรายด้วยตัวคุณเอง

บันทึกเพิ่มเติม: คำถามที่คุณถาม ด้วยเช่นกัน อย่าถามเพียงว่าบุคคลนั้นจะให้ข้อมูลอ้างอิงแก่คุณหรือไม่ ถามว่า "คุณคิดว่าคุณรู้จักการทำงานของฉันดีพอที่จะให้ข้อมูลอ้างอิงแก่ฉันหรือไม่" หรือคล้ายกัน ด้วยวิธีนี้คุณจะรู้สึกได้ถึงสิ่งที่คุณคาดหวังให้บุคคลนี้พูด

2. คนที่อาจจะพูดในแง่ลบ ... หรือแม้แต่น้อยกว่าบวก

เห็นได้ชัดว่าคุณจะไม่จงใจขอให้ใครสักคนเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับคุณถ้าคุณคิดว่าพวกเขาจะพูดอะไรที่ ไม่ดีเกี่ยวกับงานของคุณ นั่นเป็นเหตุผลสำคัญที่ต้องเช็คอินและดูว่าพวกเขารู้สึกสะดวกสบายในการอ้างอิงสำหรับคุณหรือไม่ล่วงหน้าก่อนหวังว่าคุณจะรู้สึกได้ถึงสิ่งที่พวกเขากล่าว

โปรดจำไว้ว่าการสาปแช่งโดยการสรรเสริญด้วยลมยังเป็นไปได้มากในระหว่างขั้นตอนการอ้างอิง

ผู้จัดการการจ้างงานจะถือว่าทุกคนที่คุณขอให้คำแนะนำเป็นหนึ่งในแฟน ๆ ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ หากพวกเขาได้รับ "meh" ดังที่ตอบสนองพวกเขาอาจคิดว่านี่เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณจะทำได้ ไม่ดี.

3. ใครก็ตามที่ไม่ค่อยสื่อสารกัน

นี้อาจเสียงพิจารณา แต่ตอนนี้ไม่ใช่เวลาที่จะพึ่งพาการเชื่อมต่อของคุณที่มีความหมายดี แต่ไม่พูด (หรือเขียน) ดี โปรดจำไว้ว่าเครือข่ายของคุณจะสะท้อนถึงคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขากำลังสรรเสริญงานของคุณ หากพวกเขาดูเหมือนจะไม่ค่อยมีส่วนเกี่ยวข้องกับสิ่งเหล่านี้พวกเขาจะไม่สามารถสร้างความประทับใจให้กับผู้จัดการจ้างในนามของคุณได้ สิ่งที่ดีคือคำแนะนำถ้ามันมาจากคนที่นายจ้างจะไม่จ้าง?

4. เจ้านายปัจจุบันของคุณยกเว้นในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงมาก

นี้เป็นอีกหนึ่งที่อาจเกิดขึ้นอย่างชัดเจน แต่ก็คุ้มค่าพูดต่อไป

เว้นเสียแต่ว่าคุณกำลังมองหาการปลดพนักงานหรืองานของคุณเป็นระยะสั้น - โดยสรุปหากเจ้านายของคุณรู้ว่าคุณกำลังจะออกไปและตกลงกับมัน - อย่าขอให้เขาอ้างอิง

5. คนที่คุณไม่เคารพ

เมื่อใดก็ตามที่คุณพิจารณาขอให้บุคคลอ้างอิงโปรดถามตัวเองว่า "ฉันจะให้ข้อมูลอ้างอิงสำหรับบุคคลนี้ได้หรือไม่?" ถ้าคุณไม่สามารถพูดได้อย่างสุจริตและจริงใจให้ย้ายไปที่การเชื่อมต่อถัดไปในรายการของคุณ ที่ดีที่สุดก็ไม่ยุติธรรมที่จะขอสิ่งที่คุณจะไม่ตอบสนอง; ที่เลวร้ายที่สุดก็อาจจะมีสัญชาตญาณของคุณบอกคุณว่าเพื่อนร่วมงานนี้ไม่ได้อยู่ในมุมของคุณ ทั้งสองวิธีบอกว่าไม่

การแนะนำการอ่าน: เคล็ดลับในการเลือกสิ่งที่ดีที่สุด