เพศและการเลือกปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน

การเลือกปฏิบัติทางเพศซึ่งบางครั้งเรียกว่าการเลือกปฏิบัติทางเพศหรือการเลือกปฏิบัติทางเพศคือการรักษาคนอย่างไม่เท่าเทียมกันตามเพศ (หรือของตน) การ ละเมิดสิทธิในทรัพย์สิน เป็นเรื่องผิดกฎหมายในที่ทำงานเมื่อมีผลต่อ "ข้อกำหนดหรือเงื่อนไขการจ้างงาน" มีการระบุโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางภายใต้ หัวข้อ VII ของ Civil Rights Act of 1964 , Equal Pay Act of 1963 และ Civil Rights Act of 1991 รวมทั้งกฎหมายอื่น ๆ

ล่วงละเมิดทางเพศ

การล่วงละเมิดทางเพศ อยู่ภายใต้การเลือกปฏิบัติทางเพศ ผู้หญิงอาจได้รับสิทธิพิเศษเช่นเดียวกับความก้าวหน้าค่าแรงและผลประโยชน์อื่น ๆ ตามคู่สัญญาฝ่ายชายตามนโยบายของ บริษัท แต่พฤติกรรมที่มีต่อเธอในที่ทำงานไม่สามารถป้องกันได้และเกี่ยวข้องกับเพศของเธอ

ฉันแน่ใจว่าคุณคุ้นเคยกับการเคลื่อนไหว 2016 #MeToo ที่เกิดจากการอ้างความล่วงละเมิดทางเพศต่อฮอลลีวู๊ดฮาร์วีย์เวนสไตน์เมื่อนักแสดงหญิงแอชลีย์ยูดด์ได้ให้ข่าวกับร้านข่าวรายใหญ่ ๆ ปีก่อน Weinstein ได้ขู่ว่า Judd ถ้าเธอไม่เห็นด้วยกับการกระทำทางเพศ

ตัวอย่างของฮอลลีวู้ดมีมาก แต่กรณีนี้อาจเกิดขึ้นได้หาก Judd ได้รับเรื่องตลกที่ไม่ได้รับการต้อนรับหรือแม้แต่เรื่องที่ไม่เหมาะสมซึ่งมุ่งเป้าไปที่เรื่องเพศหรืออัตลักษณ์ทางเพศของเธอ และในขณะที่เรื่องตลกอย่างใดอย่างหนึ่งอาจเป็นเรื่องที่ไม่สุภาพการพูดตลกซ้ำ ๆ เป็นประจำทุกวันหรือบ่อยครั้งก็เป็นการล่วงละเมิด การล่วงละเมิดยังสามารถเกี่ยวข้องกับสัญญาของความก้าวหน้าเพื่อแลกกับความโปรดปรานทางเพศ

รัศมีกว้างของการล่วงละเมิดทางเพศ

ผู้ล่วงละเมิดของผู้หญิงไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ชาย ผู้หญิงสามารถเป็นเช่นเดียวกับความผิดของการล่วงละเมิดทางเพศต่อผู้หญิงคนอื่น ๆ ในทำนองเดียวกันผู้ล่วงละเมิดไม่จำเป็นต้องเป็นหัวหน้าหรือหัวหน้าของผู้หญิง ก็ยังมีการล่วงละเมิดถ้าเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้าเป็นแหล่งที่มาของพฤติกรรมและการจัดการของ บริษัท ไม่ต้องทำอะไรเพื่อหยุดยั้งมัน

สิ่งที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง

"เพดานกระจก" เป็น ตัวอย่างที่ คลาสสิก ในการเลือกปฏิบัติทางเพศในสถานที่ทำงาน ซึ่งเป็นรหัสที่ไม่ได้เขียนไว้ว่าผู้หญิงไม่สามารถรักษาตำแหน่งอาวุโสบางอย่างได้และสามารถป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาใด ๆ จากเพศได้แม้ทักษะความสามารถและคุณสมบัติ

โปรโมตอคติ

สถานการณ์เพดานแก้วตกอยู่ภายใต้ประเภทของการส่งเสริมการขาย มีเหตุผลหลายประการสำหรับพื้นฐานนี้ มีลูกเป็นหลัก การเคลื่อนไหวของฝ้าเพดานแก้วซึ่งเกิดขึ้นในช่วงปลายทศวรรษ 1900 ก็ควรจะทำลายอุปสรรค (เพดาน) ซึ่งทำให้ผู้หญิงไม่สามารถก้าวขึ้นบันไดขององค์กรได้ และแม้ว่าผู้หญิงจะมาไกลแล้ว แต่ก็ยังไม่ได้มีอยู่

ในปี 1990 มีผู้หญิงหกคนในรายชื่อซีอีโอของ Fortune 500 ในปีพ. ศ. 2560 มีผู้หญิง 32 คน ผู้หญิงจำนวนมาก แต่ไม่เพียงพอเมื่อพิจารณาถึง 500 ซีอีโอ

แต่การแบ่งแยกทางเพศก็ยิ่งกว่าการเป็น CEOship เท่านั้น ผู้ชายและผู้หญิงอาจดำรงตำแหน่งเดียวกันได้และทำหน้าที่เดียวกันภายใน บริษัท แต่ตำแหน่งงานแตกต่างกัน ผู้ชายอาจได้รับเงินเพิ่มอีกหรืออาจจะมีสิทธิที่จะขึ้นหรือเลื่อนตำแหน่งในช่วงเวลาที่ต่างออกไปและเร็วขึ้นกว่าผู้หญิง

คำถามสัมภาษณ์

กระบวนการสัมภาษณ์ควรคล้ายกัน (ถ้าไม่เหมือนกัน) สำหรับทั้งสองเพศ แต่ผู้หญิงมักถูกคาดหวังว่าจะใส่คำถามประเภทต่างๆ

ผู้หญิงมักถูกถามว่ามีลูกหรือไม่ก็ตั้งใจว่าจะมีลูก

คำถามครอบครัวประเภทนี้เป็นเรื่องที่ผิดกฎหมายและที่สำคัญไม่มีผลต่อความสามารถของบุคคลในการทำงานได้ดี อย่างไรก็ตามนายจ้างจำนวนมากระบุว่าจ้างพนักงานที่มีศักยภาพตามความเห็นว่าอาจต้องใช้การลาคลอด นายจ้างต้องพิจารณาว่าบรรพบุรุษ (ไม่ว่าจะตรงหรือเกย์) อาจต้องออกจากการเป็นพ่อ ไม่ควรมีเพศคำถามถามคำถาม

ยุติ

บ่อยครั้งการจับคู่ถูกจัดการโดยมีอคติทางเพศ อาจเป็นที่แพร่หลายโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ควบคุมโดยผู้ชาย (เช่นการผลิต) ซึ่งการล่วงละเมิดทางเพศไม่ได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง มีผู้หญิงที่บ่นเรื่องอคติทางเพศและพบว่าตัวเองตกงาน

วิศวกรหญิงที่ผู้ผลิตรถยนต์หรู Tesla, AJ Vandermeyden กล่าวหาว่าผู้ผลิตไม่สนใจคำร้องเรียนเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศและจ่ายเงินให้กับเธอน้อยกว่าคู่ชายของเธอ

จากนั้นเธอถูกไล่ออกในสิ่งที่ทนายความของเธอกล่าวอ้างเป็นการกระทำการแก้แค้น Vandermeyden ที่ไปสาธารณะยังอ้างว่าเธอถูกล้อเลียนและ catcalled โดยพนักงานชายและ Tesla ที่ล้มเหลวในการแก้ไขข้อร้องเรียนของเธอเกี่ยวกับการล่วงละเมิดที่ไม่เท่าเทียมกันจ่ายและการเลือกปฏิบัติ นี่เป็นเพียงตัวอย่างเดียว คนส่วนใหญ่ไม่ค่อยกล้าได้กล้าเสียเพราะ Vandermeyden กำลังพูดขึ้นเพราะกลัวประวัติการทำงานที่เลวร้ายและ / หรือชื่อเสียงที่ไม่ดีในอุตสาหกรรมของพวกเขา

วิธีการรายงานการเลือกปฏิบัติ

หากคุณหรือคนที่คุณรู้จักเป็นเหยื่อของการเลือกปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน (ชายหญิงหญิงหรือชาย) ก่อนอื่นให้บอกแผนกทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ของคุณ หรือพูดคุยกับหัวหน้างานของคุณหาก บริษัท ของคุณไม่มีแผนกทรัพยากรบุคคล

หากสถานการณ์ยังคงมีอยู่คุณสามารถติดต่อคณะกรรมการโอกาสในการจ้างงานอย่างเท่าเทียมกันและยื่นเรื่องการเลือกปฏิบัติ - ขั้นตอนแรกก่อนที่คุณจะฟ้องร้องนายจ้างของคุณ แต่ก่อนที่คุณจะฟ้องพบปะกับทนายความเพื่อกำหนดความต้องการในที่ทำงานของคุณ คุณอาจมีเวลาเพียงหกเดือนในการเรียกเก็บเงินและ EEOC มักจะต้องตรวจสอบคำร้องเรียนของคุณก่อนที่คุณจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการทางแพ่งอื่น ๆ