หลักเกณฑ์ในการพัฒนาโครงการผลประโยชน์ของพนักงานที่พึงปรารถนา
คำถามใหญ่ ๆ เกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์และการจัดการค่าตอบแทนของผู้บริหารคือ การสร้างแพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานที่มีส่วนร่วมในการแข่งขัน ซึ่งจะดึงดูดผู้สมัครและช่วยรักษาพนักงานได้มากขึ้นหรือไม่? กล่าวคือสิ่งที่ทำให้พนักงานมองหา บริษัท ที่ให้ผลประโยชน์บางอย่าง? หาก บริษัท ต้องการเป็นนายจ้างของทางเลือกนอกเหนือจากเงินเดือนเริ่มต้นและชื่อเสียงในอุตสาหกรรมการศึกษาพบว่าผลประโยชน์ที่ดีเป็นส่วนประกอบสำคัญในการประสบความสำเร็จ
คำถามนี้ลงมาเพื่อทำความเข้าใจกับความต้องการและเป้าหมายที่เป็นเอกลักษณ์ของคนที่มักสร้างรายได้ให้กับพนักงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็น Millennials เพียงแค่ต้องการประกันสุขภาพขั้นพื้นฐานหรือคนรุ่น X ที่กำลังเลี้ยงดูครอบครัวหรือ Baby Boomers ที่เตรียมพร้อมสำหรับการเกษียณอายุผลประโยชน์ที่คุณเลือกจะมีผลต่อไลฟ์สไตล์ของพวกเขา
ต่อไปนี้เป็น แนวทาง ในการพัฒนาโปรแกรมผลประโยชน์ที่มีการแข่งขันสูงซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ของคุณเป็นที่รู้จักในฐานะที่ทำงานซึ่งมีการชดเชยที่ดี
เลือกผลประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพที่จำเป็นก่อน
พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงกำหนดหน้าที่การได้รับประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพบางอย่างดังนั้นวิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดการงานนี้ก็คือการเริ่มต้นสร้างที่นี่ เลือกสิทธิประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพที่เหมาะสมกับข้อกำหนดขั้นต่ำเช่นการดูแลทางการแพทย์เชิงป้องกันสำหรับพนักงานที่มีสิทธิ์ทั้งหมดและการดูแลสายตาสำหรับเด็ก จากนั้นสำรวจแผนการดูแลสุขภาพอย่างน้อยสองแผนซึ่งจะนำเสนอด้านสุขภาพและความคุ้มครองด้านสุขภาพในระดับต่อไป
เลือกตัวเลือกผลประโยชน์ที่มีต้นทุนต่ำ
ในปัจจุบันพนักงานหลายรุ่นไม่มีแผนการดูแลสุขภาพที่สามารถเป็นหนึ่งขนาดเหมาะกับทุกอย่าง แทนที่จะต้องมีประโยชน์หลายอย่างที่นำเสนอเพื่อให้พนักงานสามารถเลือกแผนการที่เหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ที่ไม่เหมือนใคร ร่วมงานกับนายหน้าประกันภัยเพื่อจัดหาตัวเลือกผลประโยชน์ที่มีต้นทุนต่ำให้กับคุณ
พิจารณาสิทธิประโยชน์เช่นการดูแลรักษามะเร็งการวางแผนเงินสดของโรงพยาบาลประกันภัยสัตว์เลี้ยงประกันชีวิตเพิ่มเติมและการประกันความพิการ
ใจกว้างกับผลประโยชน์ทางการเงิน
อะไรที่น่าสนใจสำหรับพนักงานจำนวนมากคือแผนการเกษียณอายุที่แข็งแกร่งควบคู่กับเครื่องมือการจัดการทางการเงินเพื่อช่วยให้พวกเขาได้รับรายได้มากขึ้น ดังนั้นแผนผลประโยชน์ด้านการแข่งขันของคุณจำเป็นต้องมีเงินออมเพื่อการเกษียณอายุด้วยเงินดอลลาร์ที่ตรงกับใจกว้างของ บริษัท จากนั้นให้บัญชีออมทรัพย์แบบยืดหยุ่นหรือบัญชีออมทรัพย์เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถยืดเหรียญก่อนหักภาษีสำหรับรายการที่ประกันภัยอาจไม่ครอบคลุม ให้พนักงานมีกำลังซื้อเพิ่มขึ้นผ่านโปรแกรมส่วนลดของ บริษัท และผ่านทางแรงจูงใจหุ้น
ลงทุนในความสำเร็จของคนของคุณ
เพิ่มอีกหนึ่งชั้นที่มีคุณค่าในแผนผลประโยชน์ของ บริษัท ของคุณโดยการลงทุนในทักษะและความรู้ของพวกเขาในอุตสาหกรรม ตั้งศูนย์การเรียนรู้ของ บริษัท และมีการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างสม่ำเสมอโดยสอนโดยมหาวิทยาลัยในประเทศหรือผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม จ่ายค่าเล่าเรียนสำหรับพนักงานที่กลับเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยหรือเข้าร่วมโปรแกรมการรับรอง มุ่งเน้นประโยชน์ทางการเงินของคุณในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานที่บรรลุเป้าหมายโดยให้การสนับสนุนอย่างมากสำหรับการบรรลุระดับที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรม
ให้สมดุลชีวิตการทำงานมากขึ้น
สิ่งที่พนักงานหลายคนกำลังมองหาคือโอกาสที่จะทำงานให้กับนายจ้างที่โดดเด่นซึ่งเข้าใจถึงความสำคัญของการมีชีวิตอยู่นอกสำนักงาน โปรแกรมการปรับสมดุลชีวิตการทำงานที่ยาวนาน อาจรวมถึงการเข้าถึงบริการด้านไลฟ์สไตล์ในสถานที่ (การทำซักแห้งห้องออกกำลังกายโรงอาหาร) ตลอดจนการตั้งเวลาที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยให้บิดามารดาและผู้ดูแลสามารถจัดการกับความต้องการในเวลาของตนได้ การทำงานจากระยะไกลเป็นเรื่องที่ดีและมีความสามารถในการนำสัตว์เลี้ยงและเด็กไปทำงานในยามที่จำเป็นด้วยเช่นกัน อย่างน้อยที่สุดมีเวลาการจ่ายเงินที่เป็นประโยชน์ให้กับพนักงานทุกคน
การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ข้างต้นผลประโยชน์ของ บริษัท ของคุณจะมีการแข่งขันสูงและดึงดูดพนักงานจำนวนมากทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น