การกลั่นแกล้งเกี่ยวข้องกับสนามเด็กเล่นและบางครั้งก็เป็นเรื่องเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตในหมู่เยาวชนที่มีอายุมากกว่า แต่ก็สามารถเกิดขึ้นได้ในที่ทำงานโดยปกติแล้วจะแสดงออกด้วยวิธีเฉพาะบางประการ
ภัยคุกคามต่อบุคคลยืน
การกลั่นแกล้งอาจเกิดขึ้นจากการโจมตีส่วนบุคคลซึ่งดูเหมือนจะไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับงานหรือสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน
อาจเกี่ยวข้องกับการแพร่กระจายข่าวลือหรือการนินทาที่เป็นอันตรายหรือการเสียดสีเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงาน ในการเผชิญหน้าแบบเห็นหน้าอาจรวมถึงการตะโกนการเรียกชื่อการเยาะเย้ยการดูถูกหรือเยาะเย้ย
การกลั่นแกล้งอาจกลายเป็นเรื่องทางกายภาพเมื่อเกี่ยวข้องกับการติดต่อหรือท่าทางที่ไม่พึงประสงค์เพื่อข่มขู่หรือข่มขู่บุคคล อาจเกี่ยวข้องกับภาพถ่ายที่ไม่เหมาะสมหรือวัตถุที่วางอยู่บนโต๊ะของบุคคลในตู้เก็บของเธอหรือที่อื่น ๆ ที่เธอมีแนวโน้มที่จะเจอมัน
การกลั่นแกล้ง Vs. สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร
พฤติกรรมเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงความหมายของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรหรือการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน หากถูกชี้นำให้กับคุณโดยผู้บังคับบัญชา อาจถือว่าเป็นการล่วงละเมิด และหากการดำเนินการที่เหนือกว่าของคุณขึ้นอยู่กับปัจจัย คัดสรร ต่างๆการกระทำนี้ขัดต่อกฎหมายของรัฐบาลกลาง
หัวข้อ VII ของ Civil Rights Act ปีพ. ศ. 2507 ทำให้นายจ้างผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาผิดกฎหมายในการกระทำบางอย่างต่อพนักงานโดยพิจารณาจากเพศศาสนาเชื้อชาติชาติกำเนิดหรือสี
นายจ้างสามารถรับผิดชอบต่อการดำเนินการของฝ่ายบริหารและเจ้าหน้าที่กำกับดูแล
การล่วงละเมิดจะกลายเป็นสิ่งผิดกฎหมายเมื่อยอมรับมันจะกลายเป็นเงื่อนไขของการจ้างงานของคุณ - คุณทั้งสองใส่ขึ้นกับมันหรือคุณจะออกจากงาน การกลั่นแกล้งจะเพิ่มขึ้นไปถึงระดับการล่วงละเมิดเมื่อพนักงานที่เหมาะสมจะพิจารณาพฤติกรรมที่ไม่สะดวกไม่ชอบหรือเป็นปฏิปักษ์
สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร
ตัวอย่างของการกลั่นแกล้งที่ข้ามเกณฑ์การเลือกปฏิบัติหรือ สภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นมิตร ได้แก่
- การปฏิเสธการเข้าถึงทรัพยากรการกำหนดโครงการหรือโอกาสต่างๆของพนักงาน
- ข้อเสนอแนะเล็กน้อยหรือไม่มีเลยเกี่ยวกับประสิทธิภาพ
- การหักล้างข้อมูลที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน
- ไม่สามารถเชิญบุคคลอื่นเข้าร่วมการประชุมที่สำคัญได้
- การสูญเสียงานที่เป็นอันตราย
- การตรวจสอบหรือการจัดการขนาดเล็กมากเกินไป
- การมอบหมายงานที่ไม่สามารถดำเนินการได้ตามกำหนดเวลาและกำหนดเป้าหมายที่ไม่สมจริงและเป็นไปไม่ได้
- การแทรกแซงหรือการก่อวินาศกรรม
- การปฏิบัติต่อพนักงานที่แตกต่างไปจากเพื่อนและเพื่อนร่วมงานจะได้รับการปฏิบัติ
- ความต้องการในการทำงานที่ขัดแย้งกันมากเกินไปหรือเป็นไปไม่ได้
- การรักษาที่ไม่เอื้ออำนวยและรุนแรง
- คำติชมที่ไม่ถูกต้องหรือไม่มีมูลความจริงผิดพลาดและตำหนิที่ไม่สมควร
- คำกล่าวหาหรือคุกคาม
- ความอับอายการตำหนิหรือหมิ่นพระบรมเดชานุภาพ
พฤติกรรมประเภทนี้ต้องเกิดขึ้นซ้ำ ๆ และแพร่หลายไปถึงระดับของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นเพียงครั้งคราวเท่านั้น บางสิ่งบางอย่างที่เกิดขึ้นเป็นระยะ ๆ อาจเป็นการกลั่นแกล้ง แต่การข่มขู่โดยเพื่อนร่วมงานอาจถือได้ว่าเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรหากนายจ้างหรือผู้บังคับบัญชาของคุณตระหนักถึงสถานการณ์และไม่ต้องทำอะไรเพื่อหยุดการทำงาน
ไม่มีกฎหมายที่เฉพาะเจาะจงต่อต้านการกลั่นแกล้งในที่ทำงาน แต่ถ้าเกิดขึ้นเนื่องจากปัจจัยเลือกปฏิบัติซึ่งเป็นไปตามกฎหมาย
วิธีจัดการกับการกลั่นแกล้ง
หากคุณกำลังถูกทรมานโดยเพื่อนร่วมงานคุณสามารถนำเรื่องนี้ไปหาหัวหน้างานของคุณได้ แต่อาจทำให้สถานการณ์เลวร้ายยิ่งขึ้นหากหัวหน้างานของคุณตำหนิหรือใช้การลงโทษบางอย่างกับผู้สังหาร ถ้าหัวหน้างานของคุณเป็นปัญหาให้ข้ามศีรษะของเขาถ้าเป็นไปได้ คุณอาจต้องการเก็บบันทึกและเอกสารประกอบของเหตุการณ์เพื่อให้คุณมีหลักฐาน
หากหัวหน้างานของคุณเป็นเจ้าของ บริษัท หรือถ้าคุณไม่ได้รับความพึงพอใจเมื่อพูดกับหัวหน้างานให้พูดกับทนายความเกี่ยวกับการยื่นเรื่องร้องเรียนต่อคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน คุณต้องทำเช่นนี้ก่อนที่คุณจะยื่นคำฟ้องและคุณมีเวลาเพียงหกเดือนในการดำเนินการหลังจากแจ้งนายจ้างของคุณถึงปัญหาหรือขอให้เจ้านายของคุณยุติพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของเขา