6 แบบฝึกหัดเพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดที่สำคัญของคุณ

ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายใด ๆ จะบอกคุณถึงความสำคัญในการพัฒนาและรักษาความแข็งแกร่งของคุณ กลุ่มกล้ามเนื้อหลักในร่างกายของเราให้ความแข็งแรงและความมั่นคงที่เป็นพื้นฐานซึ่งขับเคลื่อนให้เราผ่านชีวิตประจำวันของเรา

เหมือนแกนกลางทางกายภาพของเราผู้นำและผู้จัดการมีแกนหลักของตัวเองซึ่งประกอบด้วยไม่ใช่ของกล้ามเนื้อ แต่ทักษะและพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำการจัดการและการช่วยเหลือ บริษัท และทีมงานของเราประสบความสำเร็จในการนำทางที่ท้าทายในสถานที่ทำงานและตลาด

รู้จักทักษะระดับมืออาชีพ 4 หลักของคุณ

1. ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ - ความสามารถในการนำทางและแปลสถานการณ์ที่คลุมเครือหรือซับซ้อนหรือเสียงสุ่มสุ่มดูเหมือนเป็นรูปแบบที่มีความหมายและข้อมูลเชิงลึก
2. ทักษะในการดำเนินงาน - ความสามารถของคุณในการทำความเข้าใจว่า บริษัท ทำเงินได้อย่างไรและสามารถแปลทรัพยากรลงในโปรแกรมรายได้และผลกำไรได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด
3. ทักษะความเป็นผู้นำ - ความสามารถของคุณในยุคของความไม่แน่นอนและความคลุมเครือในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้บุคคลสามารถเสนอสิ่งที่ดีที่สุดในแง่ของความคิดสร้างสรรค์และพลังงานในการแสวงหาสาเหตุของทีม / บริษัท ของคุณ
4. การเชื่อมต่อและทักษะที่เกี่ยวข้อง - ความสามารถของคุณในการสร้างความสัมพันธ์ภายในและภายนอกที่มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมกับผู้ชมที่แตกต่างกันในทุกระดับของ บริษัท

ในขณะที่มีทักษะมากมายที่เราพัฒนาและนำมาใช้ในชีวิตการทำงานของเราเหล่านี้ 4 รัชกาลสูงสุด ความสำคัญของความสามารถในการดึงดูดผู้อื่นการแก้ปัญหาคู่มือแนะนำและกระตุ้นในการตั้งค่าองค์กร

และชอบทุกสิ่งทุกอย่างในชีวิตความชำนาญต้องใช้ความพยายามและการปฏิบัติที่กว้างขวาง

โฟกัสของเราในโพสต์ครั้งแรกในชุดเกี่ยวกับการเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำหลักของคุณคือการคิดอย่างมีวิจารณญาณ

6 แบบฝึกหัดเพื่อเพิ่มพูนทักษะการคิดที่สำคัญของคุณ

1. อ่านเกี่ยวกับผู้นำคนอื่น ๆ และความท้าทายที่พวกเขาเผชิญและวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ฉันชอบหนังสือเล่มนี้ "กฎยุทธศาสตร์: 5 บทเรียนจาก Bill Gates, Andy Grove และ Steve Jobs" โดย Yoffie และ Cusumano เพื่อเป็นการเริ่มต้นความคิดของคุณ แม้ว่าฉันมีข้อเสนอแนะในการอ่านเป็นจำนวนมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ แต่ก็มีข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมและบทเรียนจากบุคคลที่สามที่รับผิดชอบด้านการสร้างโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีมากที่สุด สำหรับผู้ที่ชื่นชอบในประวัติศาสตร์ลอง "วินสตันเชอร์ชิลล์: บันทึกความทรงจำของสงครามโลกครั้งที่สอง" ซึ่งคุณจะมองโลกในแง่ดีและใกล้ชิดกับประเทศชาติและปัญหาที่เกิดขึ้นกับโลกที่เกิดขึ้นกับผู้นำสงครามครั้งนี้ หากคุณไม่ชอบคำแนะนำของฉันค้นหาหัวข้อและผู้เขียนที่แสดงให้คุณเห็นแนวคิดใหม่ ๆ และท้าทายให้คุณคิดที่แตกต่างกัน ฉันขอแนะนำให้ผู้ฝึกสอนของฉันอ่านเนื้อหาที่กระตุ้นความคิดเป็นเวลาอย่างน้อย 20 นาทีทุกวัน

1. ใช้ทักษะการคิดที่สำคัญของคุณโดยการวิเคราะห์คู่แข่งของคุณ ศึกษาคู่แข่งของคุณและพยายามกลั่นและอธิบายกลยุทธ์ของพวกเขาและที่สำคัญกว่าวิธีการและสถานที่ที่พวกเขาทำเงิน มุ่งมั่นที่จะเข้าใจกลุ่มลูกค้าที่พวกเขามุ่งเน้นและวิธีการและเหตุผลที่พวกเขาชนะและแพ้ ทำเช่นเดียวกันสำหรับ บริษัท ของคุณเองและระบุโอกาสสำหรับ บริษัท ของคุณที่จะเอาชนะคู่แข่ง ชักชวนเพื่อนร่วมงานที่ติดต่อกับลูกค้าในแบบฝึกหัดนี้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์และโอกาสในการแข่งขัน การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลนี้เป็นการออกกำลังกายที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีมทั้งหมดของคุณ
2. ค้นหาปัญหาเด็กกำพร้าและยอมรับมัน ในทุกองค์กรมีปัญหาที่น่ารำคาญไม่มีใครอ้างว่าเป็นของตัวเอง ระบุปัญหาเกี่ยวกับเด็กกำพร้าและขอความช่วยเหลือจากเจ้านายของคุณในการแก้ไขปัญหา สำหรับปัญหาที่ข้ามฟังก์ชันคุณจะต้องดึงทีมเข้าด้วยกัน แนะนำทีมของคุณผ่านขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหาการสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักและการพัฒนาโซลูชันที่มีศักยภาพ นอกเหนือจากการได้รับการมองเห็นในฐานะผู้นำและผู้แก้ปัญหาแล้วคุณยังจะได้ฝึกทักษะทางด้านทักษะหลักทั้งหมด 4 แบบด้วยกิจกรรมนี้!
3. คิดออกว่าอะไรช่วยให้ผู้บริหารใน บริษัท ของคุณตื่นขึ้นในเวลากลางคืน เชิญเจ้านายหรือผู้บริหารเข้ารับอาหารกลางวันและถามคำถามเกี่ยวกับ กลยุทธ์และทิศทาง ของ บริษัท มุ่งมั่นที่จะเข้าใจถึงความท้าทายใหญ่ที่พวกเขาเห็นสำหรับ บริษัท และขอมุมมองเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เหมาะและการดำเนินการที่สำคัญ คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าเกี่ยวกับประเด็นใหญ่ ๆ ที่เกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท และคุณจะเดินออกไปด้วยความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความท้าทายที่ซับซ้อนของผู้นำอาวุโสในการต่อสู้กับชีวิตประจำวัน

1. ใส่ทีมงานไว้ แนะนำทีมของคุณผ่าน กิจกรรมการพัฒนาโซลูชันที่มีโครงสร้าง ทำงานกับทีมของคุณเพื่อประเมินปัญหาจากหลายมุมมองและพัฒนาโซลูชันทางเลือก ตัวอย่างเช่นการประกาศของคู่แข่งอาจถูกมองว่าเป็นภัยคุกคาม ในขณะที่คุณควรแนะนำทีมผ่านการรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์และการพัฒนามาตรการตอบโต้การพยายามแก้ไขสถานการณ์ให้เป็นโอกาส เมื่อเปิดตัวข้อเสนอใหม่คู่แข่งของคุณจะลงทุนทรัพยากรในพื้นที่เดียวกัน หมายความว่าพวกเขาจะบอกว่าไม่มีส่วนอื่น ๆ หรือยืดเยื้อเพื่อปกป้องข้อเสนอเดิมของพวกเขา? การเรียนรู้เพื่อแก้ไขประเด็นปัญหาและปัญหาต่างๆและพัฒนาชุดโซลูชันหลายชุดขึ้นอยู่กับเฟรมคือการใช้ทักษะการคิดที่สำคัญของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เริ่มและดูแลรักษาวารสารเพื่อทำแผนที่ความสำเร็จและข้อผิดพลาดของคุณ ฉันขอแนะนำให้ทุกคนในการฝึกสอนของฉันเข้าสู่ระบบการตัดสินใจที่สำคัญและผลลัพธ์ที่คาดหวังและเพื่ออ้างอิงรายการเหล่านี้ในช่วงเวลาหนึ่ง เมื่อพิจารณาสมมติฐานและตรรกะของคุณและเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่คาดหวังไว้กับผลลัพธ์ที่แท้จริงคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนในการตัดสินใจและจุดแข็งที่สำคัญของคุณ

บรรทัดด้านล่างสำหรับ Now

เหมือนกับการใช้เวลาสองสามวันในโรงยิมจะไม่เปลี่ยนร่างของคุณการพัฒนาทักษะหลักของคุณเป็นกิจกรรมที่ยาวนาน การเสริมสร้างทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณเกี่ยวข้องกับการใช้ความสามารถในการประเมินสถานการณ์รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลและพัฒนาแผนงานที่สอดคล้องและสามารถดำเนินการได้โดยมักนำมาร่วมกับข้อมูลจากผู้อื่น หาโอกาสในชีวิตประจำวันเพื่อใช้ทักษะเหล่านี้และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาโปรแกรมอย่างต่อเนื่องและการเรียนรู้ การออกกำลังกายที่พอดีกับสมองจะช่วยให้คุณเป็นผู้จัดการได้ดี!