อธิบายช่องว่างในการจ้างงานในใบสมัครงานของคุณ

ไม่ใช่ทุกคนโชคดีพอที่จะมีประวัติการทำงานที่งานตกอยู่ในลำดับตามมาด้วยความรับผิดชอบที่มากขึ้นและไม่มีช่องว่างระหว่างการแสดง ผู้ที่มีประวัติการทำงานเป็นเพียงเล็กน้อยหินหรือจุดไม่จำเป็นต้องอธิบายว่าทำไมที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถในการสมัครงานของพวกเขา

ช่องว่างในประวัติการทำงานไม่ได้เป็นอัลบาทรอสเมื่อไม่กี่สิบปีที่ผ่านมา ผู้ที่อยู่ในรุ่นน้องเด้งจากงานไปทำงานบ่อยขึ้นและบางคนก็พอใจกับการละทิ้งงานหนึ่ง ๆ โดยไม่ต้องมีงานต่อไป

ในขณะที่ความจริงช่องว่างในการจ้างงานไม่เลวร้ายอย่างที่เคยเป็นมา แต่อย่างใดที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถอธิบายได้เป็นวิธีที่ง่ายในการ รับใบสมัครงานของคุณ

เหตุผลสำหรับช่องว่างในการจ้างงาน

คนสามารถออกจากงานได้และกลับมาใหม่ในภายหลัง พ่อแม่บางคนเลือกที่จะอยู่บ้านกับเด็กก่อนวัยเรียนและกลับเข้าทำงานอีกครั้งเมื่อเด็ก ๆ ใช้เวลาวันธรรมดาในโรงเรียน อื่น ๆ ออกไปดูแลผู้ปกครองอายุ เมื่อการดูแลกลายเป็นเรื่องยากเกินไปผู้ดูแลอาจต้องการมืออาชีพเพื่อเข้ารับตำแหน่งซึ่งจะช่วยให้ผู้ดูแลสามารถกลับไปทำงานได้ นอกจากนี้บางส่วนออกจากพนักงานที่ได้รับค่าจ้างเพื่อเป็นอาสาสมัครเต็มเวลา นี่เป็นเพียงบางส่วนของสถานการณ์ทั่วไปเมื่อคนแก้ตัวออกจากงานโดยไม่ต้องมีงานอื่นที่จะครอบครองต่อไป

แม้ว่าจะมีเหตุผลที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับช่องว่างในการจ้างงานของคนที่กำหนด ผู้จัดการจ้าง ไม่ทราบว่าช่องว่างนั้นถูกต้องตามกฎหมายเว้นแต่ผู้สมัครจะอธิบายได้

ผู้จัดการเหลือที่แย่ที่สุด เหตุใดผู้สมัครจึงไม่สนใจคำอธิบายว่าเหตุใดเขาจึงเลิกทำงานเป็นเวลาหกเดือน? ปี? สองปี? ผู้จัดการคิดว่าถ้ามีเหตุผลที่ดีสำหรับช่องว่างที่ผู้สมัครจะอธิบาย

ช่องว่างที่ไม่สามารถอธิบายได้ในการจ้างงานอาจส่งผลต่อคุณได้อย่างไร

เว้นแต่ผู้สมัครสระว่ายน้ำจะอ่อนแอมากผู้จัดการจ้างจะไม่รำคาญขุดลึกลงไปในใบสมัครที่ออกจากข้อมูลที่สำคัญดังกล่าว

ผู้จัดการอาจมีแอพพลิเคชันอื่น ๆ มากมายที่จะลอดผ่านไปและไม่สามารถเสียเวลาพยายามที่จะรวบรวมประวัติการทำงานของผู้สมัครเมื่อควรได้รับการบันทึกไว้อย่างชัดเจนและรัดกุม ผู้สมัครควรทำเอกสารการสมัครของตนให้ง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เนื่องจากผู้จัดการจ้างไม่ต้องการใช้เวลาเกินจำนวนหนึ่งในใบสมัครโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการคัดเลือกเพื่อดูว่าผู้สมัครใดมีคุณสมบัติขั้นต่ำตามที่ระบุไว้ในการ โพสต์งาน

เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ช่องว่างในการจ้างงานทั้งหมดจะอธิบายได้ง่าย ช่องว่างบางอย่างเกิดขึ้นด้วยเหตุผลที่ไม่ดีรวมทั้งการบอกเลิกของผู้สมัครจากหน้าที่งานก่อนหน้านี้ ถ้าคุณถูกไล่ออกคุณควรพูดอย่างประณีตที่สุด ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างจะหาจากคุณมากกว่าจากนายจ้างรายเดิม

หากใบสมัครงานอนุญาตให้มีคำอธิบายอย่างละเอียดให้อธิบายว่าเกิดอะไรขึ้นและสิ่งที่เรียนรู้จากสถานการณ์ นี่จะแสดงให้เห็นว่าคุณเติบโตขึ้นจากประสบการณ์ในอดีตที่ไม่พึงประสงค์และไม่ค่อยมีความผิดพลาดอีกต่อไป ตัวอย่างเช่นผู้สมัครที่ถูกไล่ออกในอดีตเนื่องจากขาดงานซ้ำหลายครั้งโดยไม่ต้องโทรหาผู้ป่วยอาจบอกว่าเขาหรือเธอตอนนี้แสดงผลอย่างจริงจังและมีกำหนดการวางแผนเสมอไปสองสัปดาห์ข้างหน้า

นี้ไม่ได้ให้อภัยผู้สมัครจากพฤติกรรมที่ผ่านมาและการยกเลิกอาจจะยังคงบังคับให้ผู้จัดการการจ้างงานที่จะส่งผ่านใบสมัคร แต่ผู้สมัครจะใช้เวลาหัวปัญหาที่ผู้จัดการการจ้างงานต้องเคารพ

ในบางกรณีช่องว่างการจ้างงานไม่ได้เกิดจากการเลือกพนักงานหรือประสิทธิภาพที่ไม่ดี นายจ้างบางครั้งผ่าน การลดกำลัง และพนักงานเป็นผู้เสียชีวิต ในการลดกำลังงานผลการปฏิบัติงานของพนักงานจะไม่ได้รับการพิจารณาเมื่อมีการตัดสินใจเกี่ยวกับผู้ที่อยู่และใครจะไป พนักงานได้รับการติดอยู่ในกระบวนการที่ได้รับการออกแบบให้มีความเป็นธรรมที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แม้กระนั้นพนักงานที่ดีจะเสียงานไปพร้อม ๆ กับ "ไม้ตาย" ขององค์กร

ไม่ว่าช่องว่างการจ้างงานของคุณจะดีไม่ว่าจะเป็นเหตุผลที่ไม่ดีหรือเป็นกลางเสมออธิบายพวกเขา การทิ้งช่องว่างขึ้นอยู่กับการตีความผู้จัดการจ้างเป็นข้อผิดพลาดเสมอ