วิธีการเพิ่มผลประโยชน์ของพนักงานใช้กับงบรางวัลรวม
พนักงานส่วนใหญ่มักจะตระหนักถึง ผลประโยชน์และเงินเดือน ที่นายจ้างเสนอ อย่างไรก็ตามบางคนอาจตระหนักถึงการลงทุนเต็มรูปแบบที่นายจ้างทำขึ้นในด้านความเป็นอยู่โดยรวม ด้วยเหตุนี้คำแถลงรางวัลทั้งหมดจึงมีประสิทธิภาพมาก ผลตอบแทนรวมหรืองบค่าตอบแทนทั้งหมดแสดงรายละเอียดทั้งหมดของผลประโยชน์ที่ บริษัท จัดเตรียมไว้อย่างเป็นระบบเพื่อให้เห็นภาพรวมของสิ่งที่ บริษัท ให้ความสำคัญกับแรงงาน
หากคุณกำลังมองหาวิธีที่จะเพิ่มความพยายามสรรหาบุคลากรและการเก็บรักษาพนักงานในขณะเดียวกันก็สนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในการมีสุขภาพที่ดีขึ้นต่อไปนี้เป็นวิธีที่จะทำให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากข้อดีที่คุณเสนอ
สร้างรายงานรางวัลทั้งหมดที่พูดถึงความต้องการของพนักงาน
เมื่อคิดค่าชดเชยทั้งหมดลองทำจากมุมมองของพนักงาน พิจารณาความต้องการที่อาจมีเช่น:
- ประโยชน์ที่ได้รับจะช่วยให้ฉันมีสุขภาพแข็งแรงหรือไม่?
- ฉันเข้าใจถึงประโยชน์ที่พวกเขาใช้กับไลฟ์สไตล์ของฉันได้หรือไม่?
- ผลประโยชน์ของนายจ้างของฉันเปรียบเทียบกับ บริษัท อื่นที่นำเสนออย่างไร
- บริษัท ของฉันเป็นผู้ได้รับผลประโยชน์เท่าใดกับฉัน
กำหนดโครงสร้างคำสั่งรางวัลทั้งหมดที่สมเหตุสมผล
คุณอาจมอบประโยชน์ที่ดีแก่พนักงาน แต่ก็มีความหลากหลายและยากที่จะเข้าใจ ไปตลอดทุกช่วงเวลาและจัดกลุ่มตามหมวดหมู่ที่พนักงานจะเข้าใจ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถจัดกลุ่มผลประโยชน์ด้านสุขภาพทั้งหมดร่วมกันผลประโยชน์ทางการเงินทั้งหมดร่วมกันครอบครัวและผลประโยชน์ส่วนบุคคลร่วมกันและข้อเสนอพิเศษใด ๆ ที่ บริษัท เสนอร่วมกัน
คำแถลงรางวัลทั้งหมดของคุณจะดึงดูดพนักงานที่อยู่ในช่วงต่างๆของชีวิต
โปร่งใสพร้อมค่าชดเชยทั้งหมด
คำชี้แจงค่าตอบแทนทั้งหมดของคุณจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นได้ดีที่สุดถ้าคุณใส่สิ่งต่างๆลงในเหรียญและเซนต์ รายละเอียดค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของแต่ละบุคคลโดยค่านายจ้างค่าใช้จ่ายของพนักงานแล้วเพิ่มชั้นที่สามโดยระบุค่าใช้จ่ายที่จะ ไม่ ใช้ผลประโยชน์
สิ่งนี้มีลักษณะเป็นอย่างไร? สื่อสารคุณค่าของผลประโยชน์ตามข้อมูลการเรียกร้อง ตัวอย่างเช่นนี้อาจเป็นพนักงานที่ซื้อประกันทันตกรรม แต่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์เช่นนี้ดังนั้นจึงไม่ได้รับประโยชน์จากการประหยัดเงิน 1200 เหรียญสำหรับการดูแลทันตกรรมมาตรฐานในปีนี้
มีแรงจูงใจพิเศษสำหรับการใช้ประโยชน์กลุ่ม
หลายครั้งที่พนักงานซื้อผลประโยชน์ของพวกเขาโดยไม่ต้องให้ความคิดมากเมื่อและถ้าพวกเขาเคยจะใช้พวกเขา เป็นผลให้พวกเขาจะเสียเงิน ทำให้เป็นจุดที่ให้แรงจูงใจเป็นพิเศษสำหรับพนักงานที่กำหนดเวลาการทำกายภาพบำบัดประจำปีการทำความสะอาดฟันและการเดินทางไปยังผู้ให้บริการด้านสุขภาพในพื้นที่อย่างน้อยหนึ่งครั้ง นี่อาจเป็นแรงจูงใจที่ไม่ใช่เงินสดเช่นค่าเบี้ยประกันภัยลดลงในปีหน้า หรือคุณสามารถให้โบนัสเงินสดสำหรับการบรรลุเป้าหมายแต่ละข้อได้ เพิ่มข้อมูลนี้ลงในแถลงการณ์ comp ของคุณทั้งหมด
ส่งเสริมและทำการตลาดผลประโยชน์ของ บริษัท ตลอดทั้งปี
คำชี้แจงผลรวมไม่ได้เป็นเพียงเอกสารที่ส่งออกปีละครั้ง แต่จะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดโดยรวมในการส่งเสริมคุณค่าของโปรแกรมผลประโยชน์และใช้ตลอดทั้งปี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานรู้วิธีและตำแหน่งที่จะได้รับมือกับสำเนาของงบค่าตอบแทนทั้งหมดที่ได้รับการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นไปกับการประชุมพนักงานเพื่อให้พวกเขาเข้าใจในสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาและสร้างสื่อการตลาดเกี่ยวกับเรื่องนี้
โปสเตอร์และเรื่องราวความสำเร็จของพนักงานทำงานได้ดีสำหรับเรื่องนี้และ บริษัท ที่มีหนามยื่นออกมาในช่วงระยะเวลาการลงทะเบียนเปิดอาจสนุกเกินไป
โปรดจำไว้ว่าพนักงานต้องได้รับการศึกษาอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับผลประโยชน์ที่พวกเขามีสิทธิ์และคำแถลงค่าตอบแทนทั้งหมดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ มีจุดติดต่อส่วนกลางสำหรับโปรแกรมผลประโยชน์ของพนักงานและทำงบคอมพ์ทั้งหมดตามความต้องการ
เครดิตภาพ: Depositphotos