โปรดจำไว้ว่าการสัมภาษณ์ของคุณคือโอกาสของคุณในการ เน้นจุดแข็งของคุณ ในขณะที่คุณจะต้องแก้ปัญหาเรื่องการลงโทษเมื่อคุณถูกถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ก็ไม่มีเหตุผลที่จะต้องอาศัยอยู่
ทำวิจัยของคุณเกี่ยวกับ บริษัท และตำแหน่งและเตรียมพร้อมเพื่อหารือเกี่ยว กับทักษะ และประสบการณ์ที่ เกี่ยวข้อง ของคุณ
คุณอยู่ที่นั่นเพื่อแสดงตัวเองว่าเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงานและในขณะที่คุณควรจะได้คำตอบที่เป็นไปได้และตรงไปตรงมาสำหรับคำถามที่ยากลำบากนี้จัดทำไว้ไม่มีเหตุผลใดที่จะอธิบายเพิ่มเติมนอกเหนือจากที่จำเป็น
วิธีที่ดีที่สุดในการตอบคำถามการสัมภาษณ์เกี่ยวกับการลงโทษ
ถ้าการถอดถอนของคุณเกิดขึ้นในอดีตและตอนนี้คุณได้ย้ายไปอยู่ในระดับที่สูงกว่าคุณสามารถเน้นสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และประสบความสำเร็จตั้งแต่การถูกถอดถอนและวิธีการที่คุณมีคุณสมบัติสำหรับงานระดับสูงขึ้น บางทีคุณอาจ ระบุความอ่อนแอ และทำตามขั้นตอนเช่นหลักสูตรหรือการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในพื้นที่นั้น
งานของคุณจะท้าทายมากขึ้นหากคุณกำลังทำงานอยู่ในขณะนี้ซึ่งหมายถึงขั้นตอนการลง คุณควรเน้นทักษะที่คุณใช้และผลลัพธ์ที่เป็นบวกซึ่งคุณได้สร้างขึ้นในบทบาทปัจจุบันของคุณ
หากมีสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณเช่นการปรับโครงสร้างที่ลดจำนวนตำแหน่งการจัดการคุณสามารถอธิบายถึงปัจจัยเหล่านี้ได้ แต่อย่าให้เหตุผลสำหรับข้อบกพร่องของคุณหรือตำหนิ บริษัท
อย่าวิจารณ์ บริษัท
ไม่ว่าคุณจะมาจากมุมไหนระวังไม่ให้วิพากษ์วิจารณ์การบริหารจัดการ แต่อย่างใด
หากคุณพบปัญหาใด ๆ ใน ชุดทักษะ หรือประสิทธิภาพที่นำไปสู่การลดระดับและนำข้อมูลที่เป็นรูปธรรมไปใช้เป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้คุณอาจรวมข้อมูลบางอย่างไว้ด้วย
ตัวอย่างเช่นถ้างานก่อนหน้านี้กำหนดให้คุณสร้างรายงานใน Excel และคุณถูกลดระดับเนื่องจากคุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้ แต่ตอนนี้ได้ทำหลักสูตรออนไลน์และเข้าใจ Excel แล้วคุณอาจอ้างอิงการพัฒนาดังกล่าว
ก้าวเท้าที่ดีที่สุด
วิธีการป้องกันเพื่อขจัดความวิตกกังวลเกี่ยวกับการลงโทษคือการได้รับการอ้างอิงจากเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานที่องค์กรดังกล่าวซึ่งเห็นได้ชัดว่าคุณได้เพิ่มมูลค่าที่ได้เป็นลูกจ้าง นอกจากนี้คุณยังสามารถเริ่มต้นการหมุนในทิศทางบวกโดยการแก้ไขปัญหาใน จดหมายสมัครงาน หรือ ประวัติส่วนตัวของ คุณดังนั้นคุณจึงมีพื้นฐานที่คุณสามารถใช้ในการสัมภาษณ์ได้ตลอดเวลา
หากคุณสามารถหาแนวทางในการลดระดับการลงโทษเป็นโอกาสในการเสริมสร้างทักษะของคุณคุณควร ตัวอย่างเช่นการกลับไปขายหลังจากออกจากตำแหน่งการจัดการอาจทำให้คุณมีโอกาสที่จำเป็นในการรีเฟรชความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และฐานลูกค้าของคุณทำให้คุณเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา