การสร้างข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพ

เพิ่มผลกระทบมากขึ้นกับข้อเสนอของคุณ

การตัดสั้น ๆ กับข้อเสนอไม่ค่อยนำไปสู่ความสำเร็จ Thomas Phelps

นี่เป็นเคล็ดลับอย่างรวดเร็วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของข้อเสนอของคุณ เช่นเดียวกับเคล็ดลับอย่างรวดเร็วใด ๆ นี้เป็นเรื่องง่ายที่จะใช้และท้าทายที่จะโท อย่างไรก็ตามการระลึกถึงเคล็ดลับนี้เมื่อออกแบบข้อเสนอต่อไปจะช่วยให้คุณมุ่งเน้นและจะทำให้ข้อเสนอเข้าใจได้ง่ายขึ้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

ออกแบบข้อเสนอกับผู้ตัดสินใจในใจ

คุณ คาดหวัง ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีลูกค้าที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งสนใจในการเสนอข้อเสนอสำหรับคุณ

คุณมั่นใจว่าได้พัฒนา ความสามัคคี สร้างความไว้วางใจและระบุความต้องการของตนเองตามที่คุณต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสามารถแก้ไขได้

งานที่ดี!

การตัดสินใจทำธุรกิจกับคุณดีกว่าทางเลือกอื่น ๆ และหากข้อเสนอของคุณ "ดับไป" คุณอาจต่อสู้เมื่อถึงเวลาที่จะปิดข้อตกลง

หนึ่งในเหตุผลหลักว่าทำไมข้อเสนอที่มีโครงสร้างที่ดีออกแบบมาอย่างดีและทำงานอย่างอดทนผ่านไม่ล้มเหลวก็คือข้อเสนอที่นำเสนอต่อลูกค้าอ่อนแอ และความอ่อนแอที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของทั้งหมดคือเมื่อข้อเสนอของคุณถูกเขียนขึ้นพร้อมกับคนที่ไม่ถูกต้อง

ทุกข้อเสนอที่คุณ ต้องการ จะเขียนขึ้นสำหรับ บุคคลหรือบุคคล ที่จะพูดว่า "ใช่" หรือ "ไม่" ที่อาจหรือไม่อาจเป็นบุคคลที่คุณทำงานด้วยขั้นตอนการดำเนินการขายทั้งหมด

เป็นสิ่งสำคัญที่จะหาต้นวงจรการขายที่จะเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย

บอกเล่าเรื่องราวของคุณอีกครั้ง

ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายมือใหม่ส่วนใหญ่ใช้ข้อเสนอเป็นสื่อในการบอกลูกค้าว่าต้องลงทุนเงินหรือค่าใช้จ่ายใด ๆ บางคนอาจเพิ่มเหตุผลที่ลูกค้าควรทำธุรกิจกับ บริษัท ของพวกเขา แต่น้อยมากงานฝีมือข้อเสนอที่สามารถยืนได้ด้วยตัวเอง

ข้อเสนอที่เขียนเป็นลายลักษณ์อักษรกระชับรายละเอียดแต่ละขั้นตอนของวงจรการขายและอธิบายสั้น ๆ ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะเจาะจงจะช่วยแก้ปัญหาที่ระบุได้อย่างไร ไม่ควรเป็นคำอธิบายของคุณ บริษัท ผลิตภัณฑ์และราคาของคุณ ทำไม? เนื่องจากหากผู้ตัดสินใจไม่เต็มวงและไม่ได้ "ซื้อ" เพื่อระบุทุกความต้องการและเห็นด้วยกับโซลูชันที่เสนอของคุณสิ่งที่พวกเขาจะทำก็คือหันมาใช้หน้าการกำหนดราคาและเปรียบเทียบคุณกับทุกคนที่ต้องการส่ง ข้อเสนอ

ข้อเสนอของคุณจำเป็นต้องเตือนพวกเขาถึงความเจ็บปวดของพวกเขาและทำไมพวกเขาเริ่มหาทางออกในตอนแรก จำเป็นต้องแสดงให้พวกเขาเห็นได้ชัดว่าทำไมคุณถึงแนะนำสิ่งที่คุณแนะนำและวิธีแก้ปัญหาโดยเฉพาะจะช่วยแก้ปัญหาความต้องการเพิ่ม ผลผลิต ประหยัดเงินหรือทำให้ชีวิตดีขึ้น

หากผู้ตัดสินใจไม่ได้อยู่กับคุณทุกขั้นตอนคุณไม่สามารถคาดเดาได้ว่าเธอรู้เกี่ยวกับสิ่งที่ท้าทายเพื่อนร่วมงานของพวกเขาที่กำลังเผชิญอยู่และแน่นอนจะไม่ทราบว่าเหตุใดคุณจึงเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาเหล่านั้น โอกาสเดียวที่คุณจะได้ส่งข้อความที่มีอิทธิพลต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ไม่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอของคุณ ผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายควรสามารถอ่านข้อเสนอของคุณได้และเข้าใจถึงความท้าทายทางธุรกิจของตัวเองที่คุณกำลังเสนอเพื่อแก้ปัญหาวิธีที่คุณเสนอเพื่อแก้ไขปัญหาวิธีแก้ปัญหาของคุณจะช่วยแก้ปัญหานี้และทำไมเธอควรเลือกคุณและ บริษัท ของคุณ แก้ปัญหาของเธอ

หากข้อเสนอของคุณให้คำอธิบายทั่วไปเกี่ยวกับโซลูชันของคุณให้กลับไปที่รายละเอียดเพิ่มเติมเพื่อให้สามารถยืนได้ด้วยตัวเอง ความ สมดุล อันละเอียดอ่อนที่คุณต้องมุ่งมั่นคือการให้ข้อมูลที่เพียงพอเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้โดยการรักษาความยาวของข้อเสนอไว้ไม่ให้สั้นเพื่อไม่ให้ใครก็ตามที่อ่านข้อเสนอทั้งหมด