วิธีที่ตรงไปตรงมาและตรงไปตรงมาสามารถทำให้การเลิกจ้างใด ๆ มีประสิทธิผลมากขึ้น
ทุกๆปี บริษัท ตัดสินใจยากที่จะปล่อยให้พนักงานบางส่วนไป นี่คือเหตุผลต่างๆจากการขาดงานเพียงพอที่จะปิดภาควิชา เมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้อาจส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจของพนักงานทุกคนซึ่งจะเปลี่ยนวัฒนธรรมขององค์กรจากผลงานหนึ่งไปเป็นผลผลิตที่สามารถก่อให้เกิดความสับสนได้ ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถลดแรงระเบิดให้กับพนักงานที่ได้รับผลกระทบได้โดยมีแผนปฏิบัติการเพื่อให้ ความเห็นอกเห็นใจและสนับสนุน การเลิกจ้างพนักงานอีกครั้ง
วิธีการทำให้การเลิกจ้างไม่ค่อยน่าสนใจและมีประสิทธิผลมากขึ้น
ความเห็นอกเห็นใจเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่มุ่งตรงไปยังพนักงานสามารถไปได้ไกล เพียงแค่พยายามปล่อยให้พนักงานรู้ว่า บริษัท มีส่วนได้เสียที่ดีที่สุดของพนักงานที่มีอยู่ในหัวใจก็เพียงพอแล้วที่จะลดความตึงเครียดและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากขึ้น ในกรณีส่วนใหญ่องค์กรจะเลือกทำงานกับบริการ outplacement ของบุคคลที่สามที่ให้การสนับสนุนที่หลากหลายสำหรับพนักงาน นี่คือทางเลือกที่ช่วยให้บุคลากรสามารถจัดการกับเรื่องภายในอื่น ๆ รวมทั้งการปรับเปลี่ยนตำแหน่งพนักงานใหม่ ๆ ด้วยเป้าหมายขององค์กร
ประโยชน์ทางธุรกิจของการทำงานกับบริการ outplacement เป็นจำนวนมาก ได้แก่ :
เพิ่มความรู้สึกของความภักดีของพนักงาน
เมื่อพนักงานรู้ว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับอนาคตของพวกเขาพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะอยู่ภักดีต่อแบรนด์ของ บริษัท ได้นานขึ้น พิจารณาว่าพนักงานอาจจะร่วมงานกับ บริษัท ที่แข่งขันกันในไม่ช้าสักวันหนึ่ง
หรือพวกเขาอาจกลายเป็นลูกค้าของ บริษัท การปกป้องความภักดีและตราสินค้าของ บริษัท นั้นไปไกลกว่าการปลดพนักงานชั่วคราว บริการ outplacement สามารถช่วยรักษาและส่งเสริมตราสินค้าของ บริษัท ของคุณตลอดกระบวนการ
เก็บความสามารถพิเศษและส่งเสริมความปรารถนาดี
การปลดพนักงานที่มีเมตตาที่ใช้บริการ outplacement สามารถช่วยรักษาความสามารถได้จนกว่าจะถึงเวลาที่พวกเขาออกจาก บริษัท
ส่งเสริมความปรารถนาดีโดยการให้การสนับสนุนการค้นหางานการเขียนประวัติการเตรียมการให้สัมภาษณ์และการอ้างอิงงานสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานยังคงทำงานและมุ่งเน้นงานของพวกเขา นี่เป็นการเคลื่อนไหวที่ดี พนักงานออกรู้ว่าพวกเขามีความปลอดภัยสุทธิและ บริษัท รู้ว่ามีเคยชินเป็นกดมากในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้
ตั้งพนักงานเพื่อความสำเร็จ
บริษัท สามารถทำอะไรได้มากเพื่อช่วยให้พนักงานสร้างรากฐานสำหรับการประกอบอาชีพในอนาคตที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมในสถานที่ทำงานสามารถประสานงานกับ บริษัท คู่ค้าเพื่อให้พนักงานบางส่วนเข้าสู่งานได้ตามเวลาที่เกิดขึ้น การเขียนประวัติและการทบทวนความคิดเห็นโดยโค้ชที่มีคุณสมบัติเหมาะสมช่วยให้พนักงานสามารถจัดเตรียมงานที่เหมาะสมได้เร็วขึ้น คนอื่น ๆ อาจเลือกที่จะกลับไปที่โรงเรียนเพื่อรับปริญญาและได้รับการสนับสนุนเช่นกัน ในกรณีใด ๆ บริษัท ที่ได้รับการว่าจ้างเพื่อช่วยให้พนักงานเกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้สามารถให้ความสนใจเป็นรายบุคคลซึ่งสามารถกำหนดความสำเร็จในอาชีพของตนได้
การประหยัดต้นทุนสำหรับธุรกิจ
เป็นที่รู้กันมานานแล้วว่ามีค่าใช้จ่ายเป็นอย่างมากในเวลาและเงินเพื่อทดแทนพนักงานที่สูญหายเพียงคนเดียว บทความโพสต์ของ Huffington เน้นการสำรวจความคิดเห็นของ Society of Human Resource Management ที่ระบุว่าสามารถจ่ายเงินเดือนพนักงานได้ถึงเก้าเดือนเพื่อทดแทนเขา
แต่นี่เป็นเพียงรอยขีดข่วนพื้นผิวของค่าใช้จ่ายที่ บริษัท เกิดขึ้น พิจารณาการสูญเสียผลผลิตต้นทุนการจัดหาและสัมภาษณ์งานใหม่เวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมการจ้างใหม่แต่ละครั้งและค่าใช้จ่ายที่ไม่รู้จักของพนักงานที่ไม่พอใจ ถ้า บริษัท ให้การสนับสนุน outplacement และเขียนต่อทั้งหมดนี้สามารถลดลงอย่างมาก
ลดความเสี่ยงและแม้กระทั่งอาชญากรรม
ลองจินตนาการถึงการอยู่ในรองเท้าของพนักงานที่ได้รับแจ้งเพียงครั้งเดียวว่างานที่ได้จัดขึ้นอย่างสุดกำลังกำลังจะสิ้นสุดลง ตอนนี้คิดว่าพนักงานคนเดียวกันมีการปรับปรุงมากขึ้นเนื่องจากเขากำลังจะปล่อยให้ไปขณะที่คนอื่น ๆ กำลังทำงานและหารายได้มากขึ้น นี่คือสิ่งที่มักเกิดขึ้นจากความคิดของพนักงานเมื่อพวกเขาได้ยินเรื่องการเลิกจ้าง นี้อาจนำไปสู่รูปแบบต่างๆของการก่อวินาศกรรม บริษัท ถึงและรวมถึงการไม่ปฏิบัติงานในเวลาของ บริษัท เป็น destructing การดำเนินธุรกิจขโมยทรัพยากรและแม้กระทั่งลูกค้า
คิดเกี่ยวกับปัญหาร้ายแรงอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์เชิงลบเช่นการเลิกจ้างจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นเหตุการณ์ความรุนแรงในที่ทำงานหรือการโจรกรรมที่กระทำโดยพนักงานที่โกรธ
บุคคลที่สามที่สามารถให้คำปรึกษาและการจัดตำแหน่งงานสามารถระบุตัวผู้ใด ๆ ที่อาจเป็นปัญหาแล้วเน้นพลังงานในการหางานใหม่ หากพนักงานได้รับจากมือกระบวนการปล่อยให้พวกเขาไปอาจเกิดขึ้นได้เร็วขึ้นและปิดคุณสมบัติของ บริษัท บริการ outplacement เป็นงานที่มีเป้าหมายมากขึ้นซึ่งสามารถลดปัญหาประเภทนี้ได้โดยการเสนอทางเลือกให้กับพนักงาน
ลดโรงงานผลิตข่าวลือและจัดการกับความเสียหาย
เมื่อพนักงานพบว่าพวกเขาอาจจะสูญเสียงานของพวกเขาหรือถ้าพวกเขาได้ยิน rumblings จาก layoff สิ่งที่สามารถวนออกจากการควบคุมได้อย่างรวดเร็ว ผลกระทบในระยะสั้นของสถานการณ์การปลดพนักงานในทางลบถ้าไม่มีอะไรเทียบกับความเสียหายที่ข่าวลือการปลดพนักงานสามารถทำเพื่อแบรนด์ของ บริษัท ไม่ควรมีคำถามใด ๆ จากนั้นบุคคลที่สามที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับแบรนด์ใหญ่มีเครื่องมือในการปกป้องชื่อเสียงของ บริษัท ใด ๆ ข่าวลือทำอะไรมากกว่าทำลายลงขวัญกำลังใจและลดระดับการสู้รบของพนักงาน การหยุดพวกเขาในเพลงของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกระบวนการปลดพนักงานที่ประสบความสำเร็จและมีเมตตา
นี้เป็นอย่างไร?
มีไม่กี่ขั้นตอนที่ บริษัท ใดสามารถใช้เพื่อป้องกันไม่ให้ข่าวลือจากการลงแบรนด์ของ บริษัท - ทั้งภายในและในที่สาธารณะ
- แจ้งพนักงานทุกคนให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการเขียน มีหลักเกณฑ์ทางกฎหมายสำหรับการดำเนินการนี้ในรูปแบบปัจจุบันภายใต้กฎหมายแห่งชาติเกี่ยวกับการเตือน ในกรณีส่วนใหญ่การเขียนจดหมายพร้อมกับการประชุมขององค์กรจะพอเพียง สำหรับ บริษัท ที่มีพนักงานจากระยะไกลโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขายังได้รับอีเมลแจ้งเตือนฉบับเดียวกันตลอดจนสำเนาที่ส่งทางไปรษณีย์เพื่อหลีกเลี่ยงการตอบสนองล่าช้า
- จัดชุดข้อมูลของฟอรัมข้อมูลกับทีมที่ได้รับผลกระทบ ช่วยให้พนักงานได้รับข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนการปลดพนักงานวันที่ที่เกิดขึ้นและการเข้าถึงแหล่งข้อมูลเช่นการจัดตำแหน่งงานและการสนับสนุนต่อ มีทีมผู้บริหารทรัพยากรบุคคลและผู้ให้บริการ outplacement ที่มีอยู่ในมือเพื่อตอบคำถามหรือข้อกังวลใด ๆ ที่เข้ามา
- ส่งเสริมให้พนักงานใช้คำปรึกษา outplacement ที่มีอยู่ ทีมผู้บริหารควรมีข้อมูลที่เหมาะสมที่จะช่วยให้พวกเขาสามารถให้ความรู้แก่พนักงานในกรณีที่สามารถขอความช่วยเหลือเกี่ยวกับแผนอาชีพได้ ผู้บริหารงานควรหยุดการนินทาในการติดตามและขอให้พนักงานจัดประชุมกับพวกเขาหากมีคำถามหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติม
- ไม่อนุญาตให้มีการโอนเงิน หนึ่งในความเสียหายมากที่สุดด้านการปลดพนักงานคือเมื่อ บริษัท จะกลายเป็นแบ่งตามสายของพนักงานที่จะออกกับผู้ที่อยู่ข้างหลัง Resentments สามารถสร้างขึ้นและคนที่จะแยกกัน ควรให้ความสำคัญต่อผู้อื่นในการลดการพูดกลับ
- จัดการกับสาธารณะด้วยการประกาศ สิ่งที่เกิดขึ้นภายใน บริษัท มักไม่ค่อยอยู่เบื้องหลังประตูที่ปิดสนิท พนักงานนำข่าวร้ายมาพูดคุยกับสมาชิกในครอบครัวและเพื่อนฝูง ในไม่ช้าพื้นที่ใกล้เคียงทั้งหมดก็รู้เรื่องนี้ ทำให้เป็นจุดส่งคำบอกกล่าวไปยังแหล่งข่าวท้องถิ่นเพื่อประกาศการเลิกจ้างตามข้อกำหนดทั่วไป นี้สามารถป้องกัน บริษัท จากข้อมูลเท็จถูกใช้ในทางที่ผิด
- ดำเนินการควบคุมความเสียหายแบบออนไลน์ โลกโปร่งใสที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่เราอาศัยอยู่ได้สร้างกับดักมากมายสำหรับ บริษัท ที่ไม่ได้เตรียมพร้อม พนักงานต้องโพสต์ความคิดเห็นที่น่ารังเกียจเกี่ยวกับ บริษัท ในเครือข่ายสังคมไซต์ทบทวน บริษัท หรือในฟอรัมสาธารณะอื่น ๆ เป็นเวลาไม่กี่วินาที อาจใช้เวลาเป็นเดือน ๆ ของความพยายามในการดึงผมเพื่อให้ข้อคิดเห็นดังกล่าวถูกทำลายหรือนำออกจากเว็บไซต์ ในกรณีของโซเชียลมีเดียความคิดเห็นจะมีอยู่ตลอดไป หน่วยงานของบุคคลที่สามสามารถให้ทางออกที่ดีต่อสุขภาพแก่พนักงานซึ่งสามารถช่วยป้องกันปัญหาที่น่าอับอายเหล่านี้ได้
ไม่มีใครสบายใจมากเมื่อพูดถึงสถานการณ์การปลดพนักงานไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่เก๋าก็กังวลเมื่อต้องเริ่มลดกำลังงาน นี่เป็นความพยายามครั้งสุดท้ายในการควบคุมค่าใช้จ่ายหรือบันทึก บริษัท ในหลาย ๆ กรณีจึงเต็มไปด้วยความกังวล ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังรู้ด้วยว่าเป็นเรื่องปกติที่จะคาดหวังว่าสิ่งที่เลวร้ายที่สุดจากผู้คนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงวิถีชีวิตของพวกเขา มันไม่เคยเป็นประสบการณ์ที่น่าพอใจที่จะบอกใครบางคนที่พวกเขาสูญเสียงานและรายได้ อย่างไรก็ตามการทำความเข้าใจว่าโซลูชันภายนอกที่นำเสนอตำแหน่งงานการจัดตำแหน่งและการทบทวนงานสามารถปรับปรุงสถานการณ์ได้
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถให้ความสนใจและเวลาในการตรวจสอบว่าสอดคล้องกับการแจ้งพนักงานว่าเงินเดือนเงินเดือนผลประโยชน์โบนัสและแง่มุมอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลงที่ยากลำบากหรือไม่ นี่เป็นข้อได้เปรียบเพราะมันใช้เวลาส่วนหนึ่งของภาระงานจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลและวางตำแหน่งนี้ไว้ในหน่วยงานอื่นที่มีประสบการณ์ในการจัดการกับสิ่งต่างๆได้ดี
พนักงานได้รับประโยชน์จากบริการ outplacement เนื่องจากพวกเขามี net safety net เพื่อสร้างแผนการที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับงานปัจจุบันของพวกเขาขณะที่พวกเขาหางานใหม่ นี่เป็นสิ่งที่ปลอบโยนกับพนักงานส่วนใหญ่ บริการนี้จัดให้แก่พนักงานเพื่อใช้ประโยชน์จากความเป็นอิสระซึ่งสามารถให้ความรู้สึกในการควบคุมสถานการณ์ได้ นี้สามารถโดยตัวเองลดปัญหามากมายและ upsets ทีมงานสามารถทำงานได้ดีและการลาออกของพนักงานจะได้รับประสบการณ์ที่ดีจากพวกเขา