วันอาจจะเป็นความชุ่มชื้นของการระเบิดของกิจกรรมต่างๆ คุณจะมีคนมาพบเอกสารเพื่อกรอกข้อมูลและเติมข้อมูลเพื่อดูดซับ ถ้านายจ้างของคุณได้จัดทำกระบวนการปฐมนิเทศอย่างรอบคอบคุณจะมีเอกสารอ้างอิงสำหรับกิจกรรมวันแรก ๆ
ไม่ว่าประสบการณ์วันแรกของคุณจะมีประสิทธิภาพหรือน้อยเพียงใดก็ตามการปฐมนิเทศควรครอบคลุมข้อมูลพื้นฐานที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อให้ประสบความสำเร็จในช่วง 2-3 สัปดาห์แรกในงาน ถ้าคุณเข้ามาภายในไม่กี่ชั่วโมงนับจากตอนท้ายของวันและคุณไม่ได้พูดถึงหัวข้อทั้งหมดด้านล่างให้ถามเกี่ยวกับเรื่องนี้
พบกับหัวหน้าคนใหม่ของคุณ
ในกรณีส่วนใหญ่ ผู้จัดการ ของคุณจะเป็นคนที่จ้างคุณ นี่ไม่ใช่กรณีเสมอ แต่คุณจะรู้ว่าใครเป็นหัวหน้าของคุณก่อนวันแรกของคุณ เมื่อคุณพบผู้จัดการของคุณข้อมูลที่สำคัญที่สุดที่คุณจะได้รับคือชุดของความคาดหวังที่ผู้จัดการของคุณมีให้สำหรับคุณ ผู้จัดการของคุณต้องการให้คุณประสบความสำเร็จและมีความสนใจในตัวคุณมากที่สุด เมื่อดูดี เจ้านาย ของคุณดูดี
พบทีมใหม่ของคุณ
ในทุกโอกาสคุณจะทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีม คุณจะไม่จดจำทุกอย่างเกี่ยวกับแต่ละคนที่คุณพบ แต่พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อจดจำชื่อและใบหน้าของพวกเขา หากคุณสามารถจดจำข้อเท็จจริงที่น่าสนใจบางอย่างเกี่ยวกับพวกเขาและสามารถอ้างอิงข้อมูลนักเก็ตข้อมูลเหล่านี้ในภายหลังได้จะแสดงให้เห็นว่าคุณสนใจที่จะทำความรู้จักกับพวกเขา
เมื่อคุณดำเนินการไปในช่วง 2-3 เดือนแรกคุณจะไม่ต้องการไปที่ผู้จัดการด้วยทุกคำถามที่คุณมี พยายามระบุบุคคลสองหรือสามคนที่ดูเหมือนจะรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่และผู้ที่ดูเหมือนจะเต็มใจที่จะตอบคำถามของมือใหม่
การกรอกเอกสารที่จำเป็น
นายจ้างของคุณจะต้องให้คุณกรอกเอกสารเพื่อเริ่มต้นงานของคุณ
พวกเขาจะขอให้คุณกรอกแบบฟอร์มที่จำเป็นโดย Internal Revenue Service หากรัฐของคุณมีภาษีเงินได้คุณจะต้องกรอกแบบฟอร์มทั้งหมดด้วยเช่นกัน
นายจ้างส่วนใหญ่ของรัฐบาลเสนอการตรวจสอบบัญชีเงินเดือนโดยตรง เมื่อใช้ประโยชน์จากการฝากโดยตรงคุณจะได้รับเช็คในบัญชีธนาคารของคุณโดยเร็วที่สุด
ขึ้นอยู่กับข้อมูลและข้อมูลที่งานของคุณอาจอนุญาตให้คุณเข้าถึงคุณอาจต้องกรอกแบบฟอร์มที่ไม่เปิดเผยข้อมูล โดยทั่วไปรูปแบบเหล่านี้จะบังคับให้คุณรับรองว่าคุณจะไม่เผยแพร่ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ใด ๆ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากนโยบายขององค์กร
คุณอาจถูกขอให้ยอมรับนโยบายบางอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร นโยบายเหล่านี้มักเป็นนโยบายที่พนักงานควรจะละเมิดองค์กรเหล่านี้องค์กรต้องเผชิญกับความเสี่ยงตามกฎหมายอย่างมาก ตัวอย่างเช่นการล่วงละเมิดทางเพศและ ความรุนแรงในสถานที่ทำงาน เหตุผลที่พนักงานได้รับทราบถึงนโยบายเหล่านี้เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อบรรเทาความรับผิดของนายจ้างหากพนักงานละเมิดกฎหมายเหล่านี้ หากองค์กรถูกฟ้องร่วมกับการละเมิดนโยบายของพนักงานที่ระบุไว้องค์กรสามารถแสดงประวัติการป้องกันเชิงรุกได้
การฝึกอบรมบังคับ
เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายที่มีความเสี่ยงสูงนายจ้างมักจะพัฒนาโมดูลการฝึกอบรมระยะสั้นเพื่อร่างสาระสำคัญของนโยบายในรายละเอียด
การฝึกอบรมทำหน้าที่สองหน้าที่ ขั้นแรกให้พนักงานได้รับข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับนโยบายสำคัญ ประการที่สองนายจ้างจะช่วยลดความเสี่ยงของพนักงานที่ละเมิดนโยบายเหล่านั้น
มุมเล็ก ๆ ของโลก
คุณจะเห็นพื้นที่ทำงานของคุณ น่าจะเป็นโต๊ะหรือห้องเล็ก ๆ ถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งระดับเริ่มต้น คุณสามารถบอกได้มากเกี่ยวกับนายจ้างของคุณตาม ลักษณะพื้นที่ทำงานใหม่ ของคุณ หากมีความสะอาดและเก็บไว้ในอุปกรณ์สิ้นเปลืองผู้อื่นอาจสนใจเกี่ยวกับการแสดงครั้งแรกของคุณ หากมีฝุ่นหรือเปล่าคนอาจยุ่งเกินไปที่จะช่วยคุณ
ดูวิธีที่พนักงานคนอื่น ๆ ตกแต่งพื้นที่ทำงานของตนเองเพื่อดูว่าคุณมีอิสระในการทำพื้นที่ของคุณมากน้อยแค่ไหน อย่างน้อยที่สุดในการเริ่มต้นจะอยู่ในปลายอนุรักษ์ของสเปกตรัมเมื่อมันมาถึงการตกแต่ง
ดินแดน
ผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมทีมของคุณจะแสดงภูมิศาสตร์ของอาคารของคุณ
อย่างน้อยคุณควรหาวิธีการได้รับบัตรประจำตัวพนักงานและสถานที่จอดรถของคุณไปที่ห้องส้วมและที่คอมพิวเตอร์ของคุณพิมพ์ออกมา
ทัวร์ของคุณเป็นโอกาสที่ดีในการถามเกี่ยวกับ วัฒนธรรมองค์กร ค้นหาว่าบรรทัดฐานทางสังคมของสำนักงานเป็นอย่างไรบ้างและทำตามอย่างดีที่สุดจนกว่าคุณจะทราบว่ามีความยืดหยุ่นบ้าง