นอกจากนี้ผู้จัดการฝ่ายบริการสาขา
ผู้จัดการฝ่ายบริการสาขา
นี่เป็นอีกชื่อหนึ่งสำหรับตำแหน่งเดียวกันซึ่งมีหน้าที่เหมือนกันมาก การใช้งานแตกต่างกันไปตาม บริษัท
พื้นหลัง
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการสาขามีภูมิหลังที่แตกต่างกัน
พวกเขาอาจมีความชำนาญในการปฏิบัติงานด้าน back office เทคโนโลยีสารสนเทศหรือสาขาอื่น ๆ
ความรับผิดชอบ
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของสาขามีความรับผิดชอบในการประกันว่าที่ ปรึกษาทางการเงิน ผู้ช่วยขาย และพนักงานของสำนักงานสาขาอื่น ๆ มีเครื่องมือและโครงสร้างพื้นฐานในการปฏิบัติงานและโครงสร้างพื้นฐานนี้จะทำงานได้ดี โครงสร้างพื้นฐานนี้รวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะ:
- คมนาคม
- เวิร์คสเตชั่
- เครื่องคอมพิวเตอร์
- เครื่องถ่ายเอกสารเครื่องแฟกซ์ ฯลฯ
- อำนาจ
- เครื่องทำความร้อนระบายอากาศและเครื่องปรับอากาศ (HVAC)
- การบำรุงรักษาอาคาร
- เฟอร์นิเจอร์
- การดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์
- การดำเนินการ Mailroom
- การดำเนินการแคชเชียร์
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการสาขายังมีบทบาทสำคัญในการประสานงานกับหน่วยงานด้านไอทีและการดำเนินงานส่วนกลางช่วยให้ที่ปรึกษาทางการเงินและผู้ช่วยขายโดยมีปัญหาที่ตนเองไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยตัวเอง ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของสาขาอาจขึ้นอยู่กับโครงสร้างของ บริษัท หรือไม่อาจมีความสัมพันธ์ในการรายงานแบบ solid-line (primary) หรือ dotted-line (secondary) กับพื้นที่การดำเนินงานส่วนกลางของ บริษัท
ค่าตอบแทน
ผู้จัดการฝ่ายสาขาได้รับเงินเดือนและโบนัส โบนัสอาจถูกผูกไว้บางส่วนกับผลลัพธ์ของสาขาโดยรวมหรืออาจไม่ได้
ความก้าวหน้าในอาชีพ
ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของ บริษัท ตรรกะถัดไปสำหรับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการสาขาอาจเป็นผู้บังคับบัญชาของการดำเนินงานสำหรับสำนักงานขนาดใหญ่หรือมีชื่อเสียงมากขึ้นหรือสำหรับการรวมสำนักงานขนาดใหญ่ภายในลำดับชั้นของ บริษัท สาขาเช่น สำนักงานหรือพื้นที่การขาย
เป็นผลให้ความเต็มใจที่จะย้ายถิ่นฐานมักจะเป็นสิ่งจำเป็นเพื่ออำนวยความสะดวกในการก้าวหน้าในอาชีพ การโยกย้ายถิ่นฐานอาจเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากการปิดสำนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าและการเปิดสำนักงานแห่งใหม่ในภูมิภาคที่มีการเติบโตของยอดขายหรือคาดว่ายอดขายจะเติบโตขึ้น เนื่องจากประสบการณ์การทำงานของสาขาที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์เป็นอย่างดีจึงมีโอกาสมากมายที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยการเปลี่ยน บริษัท
นอกจากนี้ยังมีโอกาสในการพัฒนาโดยการออกจากการดำเนินงานทั้งหมด ตัวอย่างเช่นหนึ่งอาจได้สร้างชุดทักษะที่จำเป็นในการชนะโปรโมชั่นในจุดภายในการดำเนินงานกลางหรือองค์กร เทคโนโลยีสารสนเทศ ของ บริษัท หรืออีกทางเลือกหนึ่งความรู้โดยตรงเกี่ยวกับกระบวนการทำงานและกระบวนการทำงานที่ได้รับจากผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการที่มีประสบการณ์สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นสิ่งล้ำค่าสำหรับองค์กรการจัดการทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับ การรายงานการจัดการ และการ กำหนดราคาการโอน ยกตัวอย่างเช่นที่ Merrill Lynch เมื่อกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรขายปลีกได้ผลักดันอย่างมากในการอัปเกรดวิธีการในต้นปี 1990 และขยายฐานความรู้ของพนักงานผู้จัดการของ บริษัท ได้คัดเลือกผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์เพื่อเพิ่มความซับซ้อนให้กับค่าใช้จ่ายต่างๆ วิเคราะห์และจัดสรร