ข้อผิดพลาดในการเรียกเก็บเงินร่วมกันโดยผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย

คำอธิบายการเรียกเก็บเงิน 01 Vague

02 เวลาแพ็ดดิ้ง

เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดในการเรียกเก็บเงินที่ยากลำบากของ บริษัท ของคุณอาจทำให้การขยายหรือ "pad" เป็นเวลาที่ต้องใช้ในการปฏิบัติงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพ การปฏิบัติดังกลาวชักชวนการวิเคราะหและวิจารณจากลูกคาหรือผูสอบบัญชี เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าเวลาที่คุณเรียกเก็บเงินสำหรับแต่ละงานจะต้องสะท้อนถึงงานที่ทำและตรงกับความสำคัญและความซับซ้อนของงาน

03 การเบิกจ่าย

เนื่องจากการเบิกจ่ายเงินตามกระบวนการดำเนินคดีมีผลกระทบอย่างมากต่องบประมาณรวมของลูกค้าคุณจึงควรพิจารณาต้นทุนของบริการเทียบกับมูลค่าของลูกค้า ตัวอย่างเช่นจำเป็นต้องมีการติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญของ Federal Express ทุกครั้งเมื่อการทดลองใช้งานอยู่ห่างออกไป 6 เดือน? นอกจากนี้คุณควรตระหนักถึงนโยบายการเรียกเก็บเงินและสัญญาที่ลูกค้ากำหนดด้วย ลูกค้าต้องการการใช้ผู้สื่อข่าวหรือผู้ขายเครื่องถ่ายเอกสารหรือไม่? นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายบางอย่างไม่ควรถูกเรียกเก็บเงินกับลูกค้าและเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายของ บริษัท กฎหมาย

งานธุรการ 04

การปฏิบัติตามกฎหมายย่อมเกี่ยวข้องกับงานธุรการและงานธุรการ ลูกค้าส่วนใหญ่วันนี้จะไม่จ่ายเงินสำหรับงานธุรการเช่นพิมพ์จัดเก็บและถ่ายเอกสารหรือหน้าที่ด้านการบริหารเช่นการฝึกอบรมการเตรียมใบแจ้งหนี้การตรวจสอบความขัดแย้งหรือการพัฒนาลูกค้า ในขอบเขตที่คุณสามารถมอบหมายงานธุรการให้กับเลขานุการพนักงานยื่นหรือเจ้าหน้าที่ด้านกฎหมายอื่น ๆ

05 การประชุมทางไกล

ลูกค้ามักปฏิเสธที่จะจ่ายเงินสำหรับการประชุมระหว่างพนักงาน บริษัท กฎหมาย; พวกเขาดูการประสานงานการให้คำปรึกษาและการอภิปรายของกรณีหรือโครงการระหว่างมืออาชีพของ บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของการทำธุรกิจและเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายของ บริษัท การประชุม Interoffice ยังสามารถกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญสำหรับลูกค้าเนื่องจากผู้เชี่ยวชาญหลายคนพร้อมกันในการเรียกเก็บเงินสำหรับการสนทนาเดียวกัน ดังนั้นการปฏิบัติที่ดีควรหลีกเลี่ยงการเรียกเก็บเงินสำหรับการพูดคุยเป็นประจำเกี่ยวกับไฟล์กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของ บริษัท ของคุณเว้นแต่การอภิปรายดังกล่าวจะเกี่ยวข้องกับสิ่งต่างๆที่มีความสำคัญเป็นอย่างมากเกี่ยวข้องกับบุคคลภายนอกจำนวนมากหรือเกี่ยวข้องกับช่วงเวลาที่มีขนาดใหญ่

06 การฝึกอบรม

หากคุณยังไม่คุ้นเคยกับงานหรือพื้นที่ของกฎหมายการขาดประสบการณ์ของคุณอาจต้องใช้เวลาเพิ่มเติมในการทำให้โครงการเสร็จสิ้น ลูกค้ามักจะไม่ทนต่อการขาดประสบการณ์และไม่เต็มใจที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือเพื่อเป็นมืออาชีพด้านกฎหมายเพื่อ "ลุกขึ้น" ให้กับไฟล์

การเรียกเก็บเงินซ้ำซ้อน 07

รายการเวลาที่ซ้ำกันเป็นแนวทางปฏิบัติโดยทั่วไปของ บริษัท กฎหมาย แต่ลูกค้าที่ใส่ใจในต้นทุนจะไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินให้กับความพยายามที่ซ้ำซ้อน คู่ค้าหลายรายมีส่วนร่วมในการพิจารณาคดีหรือไม่? paralegal เข้าร่วมการสะสมทุกครั้งหรือไม่? มีเพื่อนร่วมงานสี่คนช่วยสรุปสั้น ๆ หรือไม่? รายการเหล่านี้อาจเพิ่มธงสีแดง ลูกค้าอาจปฏิเสธที่จะจ่ายเงินทั้งหมดหรือบางส่วนของงานหรืออย่างน้อยที่สุดก็ต้องตรวจสอบเรื่องนี้ต่อไปเพื่อพิจารณาว่าเป็นความชอบธรรมหรือไม่

08 การวางบิลที่ถูกบล็อก

เวลาการเรียกเก็บเงินสำหรับหลายงานในกลุ่มใหญ่เป็นอีกหนึ่งธงสีแดงสำหรับลูกค้า คุณควรแยกรายการแต่ละงานแยกกันตามเวลาและค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละงาน รายการเวลาที่ระบุช่วยให้ผู้ตรวจทานสามารถตรวจสอบความถูกต้องของเวลาที่เกี่ยวข้องกับความสำคัญและความซับซ้อนของงานได้มากขึ้น

09 ทบทวนและแก้ไข

ลูกค้าของคุณอาจตั้งคำถามว่าเหตุใดคุณจึงถูกเรียกเก็บเงิน 43.2 ชั่วโมงเพื่อทบทวนและแก้ไขบทสรุป บางทีบทสรุปคือ 40 หน้าและเกี่ยวข้องกับหลายประเด็นที่ซับซ้อนและการวิจัยที่กว้างขวาง ไม่ว่าเหตุผลเหตุผลคำพูดที่คลุมเครือและดูหมิ่นศาสนาอย่าง "ทบทวนและแก้ไข" ทำเพียงเล็กน้อยเพื่อแจ้งให้ลูกค้าทราบว่าเหตุใดการตรวจสอบจึงสมควรคุ้มค่ากับสัปดาห์ แทนที่จะเป็น "ทบทวน" คำต่างๆเช่น "ประเมิน" "วิเคราะห์" "ประเมิน" หรือ "ร่างใหม่" หมายถึงสิ่งที่กระตุ้นความคิดและทำให้งานต้องใช้เวลามาก

งาน Delegable 10 รายการ

เมื่อเรียกเก็บเงินและมอบหมายงานคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินการโดยสมาชิกที่เหมาะสมของทีมกฎหมาย ลูกค้าอาจปฏิเสธที่จะจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำโดยผู้จับเวลาอาวุโสที่อาจได้รับการมอบหมายให้เป็นสมาชิกจูเนียร์ที่ราคาไม่แพงกว่าพนักงาน ตัวอย่างเช่นทนายความที่แยกแยะ depositions, คู่ค้าอาวุโสที่มีประสิทธิภาพการวิจัยเป็นประจำหรือ paralegals ยื่นเอกสารอาจเพิ่มธงสีแดง