การศึกษาความเป็นไปได้ขององค์กรควรรวมถึง:
- คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างทางธุรกิจของคุณ
- คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของคุณ
- หลักปฏิบัติภายในและภายนอกและแนวปฏิบัติของธุรกิจ
- ทักษะทางวิชาชีพและประวัติการทำงาน
คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างทางธุรกิจของคุณ
ส่วนนี้ประกอบด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านกฎหมายสำหรับการสร้างธุรกิจของคุณและเหตุผลที่คุณรู้สึกว่านี่เป็นโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ อภิปรายข้อดีข้อเสียของโครงสร้างทางธุรกิจที่แตกต่างกัน
ตัวอย่างเช่นเจ้าของคนเดียวที่ออกจากเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวที่มีความเสี่ยงทางการเงินและทางกฎหมาย ธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงไม่ควรถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวเนื่องจากจะทำให้การดึงดูดนักลงทุนและลูกค้าและลูกค้าเป็นเรื่องยาก นอกจากนี้ยังเป็นรูปแบบธุรกิจที่ยากและแพงที่สุดในการทำประกัน
หากคุณต้องการเป็นองค์กรที่ได้รับการยกเว้นภาษีคุณจะต้องรวมไฟล์ยื่นขอยกเว้นภาษีกับ IRS (และในบางกรณีภายในประเทศของคุณเอง) รวมถึงการจัดตั้งคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ของ บริษัท
นอกจากนี้คุณยังต้องตัดสินใจว่าองค์กรของคุณควรเป็นสมาชิกหรือองค์กรที่ไม่เป็นสมาชิกหรือไม่
โครงสร้างองค์กร
อภิปรายเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของธุรกิจของคุณ หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอข้อมูลนี้มีอยู่ใน แผนผังองค์กร
แผนผังองค์กรจะแสดงลำดับชั้นหรือลำดับ ของคำสั่ง ในธุรกิจของคุณ
จะแสดงตำแหน่งที่สำคัญและตำแหน่งรองลงมาภายใต้หัวหน้าแผนกผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการ
หลักปฏิบัติและการปฏิบัติของธุรกิจ
ทุกธุรกิจควรมี จรรยาบรรณ และหลักการที่ได้รับการตีพิมพ์ซึ่งควบคุมการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ในส่วนนี้ให้รวมทั้งหลักปฏิบัติทั้งภายในและภายนอกของการดำเนินการ
หลักการและวิธีปฏิบัติในการดำเนินธุรกิจภายใน
- ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นจะต้องมีคณะกรรมการ บริษัท คุณมีนโยบายเรื่องความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือไม่? คุณจะใช้ "กฎของโรเบิร์ต" ในการดำเนินการประชุมหรือไม่?
คุณเสนอบริการที่ลูกค้าต้องได้รับการตรวจคัดกรองเพื่อขอรับความช่วยเหลือด้านการเงินการให้บริการทางสังคมหรือมีข้อกำหนดเบื้องต้นอื่น ๆ เช่นการเป็นพลเมืองอาวุโสชนกลุ่มน้อยหรือผู้พิการหรือไม่?
คุณมีการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานและการจัดการในสถานที่?
คุณมีปรัชญาองค์กรโดยรวมที่สร้างแรงบันดาลใจจูงใจหรือให้สิ่งจูงใจแก่พนักงานหรือไม่?
คุณมีนโยบายต่อต้านการเลือกปฏิบัติในสถานที่หรือไม่?
หลักปฏิบัติทางธุรกิจภายนอกและหลักการ
คุณมีนโยบายหรือปรัชญาของลูกค้าหรือไม่? ตัวอย่างปรัชญาของลูกค้า / ลูกค้ารวมถึง:
- เราไม่ได้ให้บริการลูกค้า; เราร่วมมือกับลูกค้าเพื่อบรรลุเป้าหมายของพวกเขา
- เราให้ความสำคัญกับความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการและใช้ประโยชน์เหล่านี้เพื่อประโยชน์ของลูกค้าของเรา
- พนักงานของเรารักษามาตรฐานทางจริยธรรมที่สูงเพื่อสะท้อนถึงวิธีที่เราปฏิบัติต่อลูกค้าของเรา
ทักษะวิชาชีพและประวัติการทำงาน
จุดแข็งของธุรกิจมาจากความสามารถทักษะและประสบการณ์ของผู้ที่ดำเนินธุรกิจ ในส่วนนี้คุณจะให้ภาพรวมคร่าวๆเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งพนักงานและพันธมิตรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่จะมีส่วนร่วมในทักษะและข้อมูลในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้คุณควรรวมกรรมการกรรมการและเจ้าหน้าที่
รวมอยู่ในรายชื่อผู้บริหาร (คนที่สำคัญที่สุดในธุรกิจหรือองค์กรของคุณ) ภาพรวมคร่าวๆว่าทักษะเฉพาะของพวกเขาจะให้บริการธุรกิจอย่างไร นอกจากนี้คุณยังสามารถรวมความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจได้อีกด้วย
นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการแนบประวัติการสมัครงานเป็นเวลาอย่างน้อยสามอันดับแรกที่ระบุไว้