วิธีการตอบคำถามการสัมภาษณ์เกี่ยวกับการถูกลาออก

วิธีที่ดีที่สุดในการตอบคำถามการสัมภาษณ์เกี่ยวกับการถูกเลิกจ้างคืออะไร? ผู้จัดการฝ่ายจ้างจะต้องการทราบสถานการณ์การเดินทางของคุณอย่างแน่นอน แต่คุณไม่ต้องการให้พวกเขาเห็นการปลดพนักงานเป็นการสะท้อนถึงความสามารถในการทำงานของคุณได้ดี การตอบคำถามเกี่ยวกับการปลดพนักงานอาจจะซับซ้อนขึ้นด้วยอารมณ์ที่รุนแรงเช่นความเศร้าหรือความโกรธที่คุณมีเกี่ยวกับประสบการณ์

อ่านเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการสำรวจสถานการณ์นี้ในการสัมภาษณ์รวมถึงงานเตรียมที่คุณสามารถทำล่วงหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าการเลิกจ้างไม่ได้ลดความสามารถในการจ้างงานของคุณ

วิธีการอธิบายการเลิกจ้างในการสัมภาษณ์งาน

ผู้สัมภาษณ์มักจะตั้งคำถามเพื่อหาสาเหตุของเวลาที่คุณไม่ได้ทำงาน คุณจะต้องให้ความมั่นใจกับผู้สัมภาษณ์ว่าคุณกำลังดำเนินการอยู่ในระดับสูงและการปลดประจำการไม่ได้เป็นผลมาจากประสิทธิภาพการทำงานของคุณ

เตรียมพร้อมที่จะอธิบายสถานการณ์ใด ๆ ในองค์กรของคุณซึ่งจำเป็นต้องมีการปลดพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นการควบรวมกิจการหรือการได้มาอาจทำให้เกิดการปลดพนักงานเพื่อกำจัดพนักงานที่มีหน้าที่ซ้ำซ้อน อาจมีการปรับโครงสร้างองค์กรและพนักงานทุกคนในหมวดหมู่ของคุณถูกตัดออก บางที บริษัท ของคุณสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดและจำเป็นต้องลดค่าใช้จ่าย การปลดพนักงานจำนวนมากเกิดขึ้นเนื่องจากการตัดสินใจของธุรกิจโดยรวมไม่ใช่ประเด็นด้านประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจง ถ้าคุณถูกปลดออกจากการเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มโปรดระบุว่าในการตอบกลับของคุณ

ไม่ว่าเหตุผลในการปลดพนักงานใน บริษัท ของคุณให้อธิบายสั้น ๆ

หนึ่งหรือสองประโยคโดยทั่วไปจะเพียงพอ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรักษาโทนที่เป็นกลางหรือเป็นบวกในขณะที่คุณอธิบายถึงนายจ้างรายเดิมของคุณ หลีกเลี่ยงการพูดถึงอดีตเพื่อนร่วมงานผู้บังคับบัญชาหรือผู้บริหารระดับสูง และเช่นเคยจงซื่อสัตย์ในการตอบสนองของคุณเนื่องจาก บริษัท อาจตัดสินใจที่จะตรวจสอบกับนายจ้างเดิมของคุณในสถานการณ์ที่อยู่เบื้องหลังการปลดพนักงาน

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับการเลิกงาน

แสดงวิธีที่คุณเพิ่มมูลค่า

นอกจากนี้คุณยังจะต้องแบ่งปันวิธีการที่คุณเพิ่มมูลค่าให้กับบทบาทของคุณในขณะที่คุณได้รับการว่าจ้าง สร้างรายชื่อความสำเร็จของคุณโดยเฉพาะผู้ที่ได้รับผลกระทบด้านล่างสำหรับแผนกของคุณ

อธิบายสิ่งที่คุณทำเพื่อเพิ่มยอดขายประหยัดเงินระดมทุนปรับปรุงคุณภาพแก้ปัญหาในการปฏิบัติงาน ฯลฯ เน้นทักษะคุณภาพและความรู้ที่คุณใช้ประโยชน์เพื่อสร้างผลลัพธ์เหล่านั้น ให้เรื่องราวเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยตัวอย่างและเรื่องราวที่อธิบายถึงวิธีที่คุณช่วยให้แผนกของคุณบรรลุเป้าหมาย

กรอกในช่องว่าง

หากคุณมี ช่องว่าง ใน การทำงาน สั้น ๆ มากกว่าประวัติของคุณผู้สัมภาษณ์อาจถามคุณว่าคุณทำอะไรบ้างในขณะที่คุณเลิกงาน เน้นสิ่งที่เป็นบวกที่คุณได้ทำเพื่อยกระดับทักษะของคุณในช่วงเวลานั้นเช่นการสอนแบบออนไลน์หรือการทำอิสระให้คำปรึกษาหรือทำงานอาสาสมัคร อาจเป็นเรื่องที่ค่อนข้างราบรื่นที่จะพูดว่า "ฉันกำลังมองหางานมาตั้งแต่ที่ฉันถูกเลิกจ้าง" ดังนั้นให้ลองตอบด้วยนอกเหนือจากนั้น

หากคุณเคยว่างงานในอดีตและมีงานอื่น ๆ มานับตั้งแต่นั้นให้พูดถึงขั้นตอนใด ๆ ที่คุณได้ดำเนินการเพื่อแก้ไขจุดอ่อนหรือเพิ่มทักษะที่เกี่ยวข้องกับงานเป้าหมายของคุณในการจ้างงานล่าสุดของคุณ

นายจ้างมีค่าผู้สมัครที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเอง

รับเอกสารอ้างอิง

ข้อความรับรองเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคุณโดยผู้อื่นสามารถช่วยชดเชยความกังวลใด ๆ โดยนายจ้างที่คาดหวังเกี่ยวกับการปลดพนักงานของคุณ มีความปลอดภัยมากที่สุดเท่าที่จะเป็นได้จากผู้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชาลูกค้าสมาชิกสมาคมวิชาชีพและอดีตเพื่อนร่วมงาน

ให้นายจ้างที่คาดหวังกับการเข้าถึงคำแนะนำเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายผ่านทาง โปรไฟล์ LinkedIn หรือผลงานออนไลน์ของคุณ

แสดงผลงานที่ผ่านมาของคุณ

สร้างตัวอย่าง ผล งานจากงานที่ผ่านมารวมถึงงานที่คุณเลิกจ้าง รวมตัวอย่างการเขียนการออกแบบสเปรดชีตรายงานกรณีศึกษาสไลด์การนำเสนอแผนการสอนและโครงการอื่น ๆ ระวังอย่าเปิดเผยข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของนายจ้างที่ผ่านมา

แชร์กับนายจ้างผ่านลิงก์ในประวัติของคุณไปยังเว็บไซต์ระดับมืออาชีพหรือโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ องค์กรมีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าคุณมีทักษะและความรู้ที่เหมาะสมสำหรับงานของพวกเขาหากพวกเขาสามารถดูหลักฐานของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง ได้

แยกแยะงานนี้จากงานก่อนหน้านี้ของคุณ

หากมีคำใบ้ที่คุณถูกปลดออกเนื่องจากความรู้ทักษะและความพร้อมในการทำงานไม่เพียงพอให้ดู ว่าเป้าหมายงานของคุณมีความเหมาะสม มากขึ้น เน้นทักษะความรู้หรือคุณสมบัติส่วนบุคคลที่จะช่วยให้คุณสามารถดำเนินการในระดับที่สูงขึ้นได้

ตัวอย่างเช่นคุณอาจกล่าวว่า "ผมเชื่อว่างานของคุณเหมาะอย่างยิ่งเพราะจะแตะทักษะการเขียนข่าวและการเล่าเรื่องที่ฉันได้รับความสนใจในฐานะนักข่าวตำแหน่งที่ผ่านมาของฉันมุ่งเน้นที่การวางแผนงานและการระดมทุนมากขึ้น"

ใช้การเชื่อมต่อของคุณ

การรับรองผู้สมัครจากพนักงานที่นายจ้างในอนาคตอาจมีผลกระทบอย่างมากต่อการตัดสินใจจ้างงาน ขอ การอ้างอิงจากผู้ติดต่อหลักของคุณไปยังผู้ติดต่อระดับที่สองที่ ทำงานกับนายจ้างและจัดให้มีการปรึกษาหารือเพื่อแสดงหน้าและขอคำแนะนำ

หากคุณสร้างความประทับใจในเชิงบวกบุคคลเหล่านี้อาจใส่คำที่ดีสำหรับคุณเพื่อให้สามารถถ่วงดุลกับความกังวลเชิงลบเกี่ยวกับการปลดพนักงานของคุณได้

อ่านเพิ่มเติม: Top 10 Interview Questions and Answers