ตัวอย่างการดำเนินการผลิตการดำเนินงานและการให้คำปรึกษา
JOSEPH EDWARDS
6112 Love Drive, # 7122 Irving, Texas 75039
(214) 555-1234, noemail@yahoo.com
การผลิตและวิศวกรรม ห่วงโซ่อุปทาน / โลจิสติกส์ | การวางแผนเชิงกลยุทธ์ | การออกแบบใหม่ | การลดต้นทุน | การปรับปรุงการดำเนินงาน
ผู้บริหารการผลิตการดำเนินงานและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์มากกว่าสิบห้าปี ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการนัดหมายในอุตสาหกรรมต่างๆรวมทั้งยานยนต์อวกาศน้ำมันล่องน้ำเหล็กและผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม / อุตสาหกรรมทั่วไป พื้นหลังการดำเนินงานที่หลากหลายและครอบคลุมรวมถึงวิศวกรรมการผลิตห่วงโซ่อุปทาน / การจัดหาโลจิสติกส์การวางแผนกลยุทธ์และการตลาด
ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ
PepsiCo กอง Frito-Lay , 20XX - ปัจจุบัน
ผู้จัดการแผนกการผลิต / การดำเนินงาน R & D TPC (โรงงานนำร่องและทดสอบ)
ดัลลัส, เท็กซัส
นำทีมประมาณ 50 คนที่ได้รับเงินเดือนมาร่วมงานซึ่งรวมถึง 5 คนสำหรับสถานที่ 3 กะโดยมีพื้นที่การผลิตรวม 6 แห่งรวมทั้ง 4 ฟังก์ชันการสนับสนุน
- สนับสนุนการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ตลาดทดสอบการผลิตระดับกลางและการพัฒนาอุปกรณ์
- วัดผลการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น 8% เมื่อเทียบกับปีที่แล้วโดยวัดจากการทดสอบเป็นร้อย ๆ ครั้ง
- ลดเวลาหยุดทำงานของสถานการณ์โดยรวมลง 20% และบรรลุเป้าหมายการหยุดทำงานในเชิงรุกของการผลิต
- ได้รับบาดเจ็บเป็นศูนย์หรือเสียเวลา (20XX) บันทึกการตรวจสอบความปลอดภัยขององค์กรและได้รับการรับรองใหม่สำหรับ VPP Star ของ OSHA
การให้คำปรึกษา Engagements , 20XX - 20XX
- การดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้ที่ Pune บริษัท ผู้ผลิตของอินเดียสำหรับกลุ่ม บริษัท รายใหญ่ระดับโลก
- พัฒนากลยุทธ์การจัดหาแหล่งพลังงานสำคัญแห่งชาติเพื่อทบทวนผลิตภัณฑ์และบริการทุกประเภทที่ผลิตได้ (1.2 พันล้านดอลลาร์) เพื่อหาโอกาสในการออมระยะสั้นและระยะยาวได้ดีที่สุด การออมเป้าหมายจากโครงการคาดว่าจะเกิน 30 ล้านดอลลาร์ต่อปี
- เปิดตัวโครงการริเริ่มใหม่สำหรับซีอีโอรายย่อยของดัลลัสซึ่งรวมถึงกลยุทธ์การเข้าประเทศด้วย
- ปรึกษาหารือกับ บริษัท ในท้องถิ่นกว่าสิบแห่งในหลายพื้นที่เช่นการจัดการตอบสนองทรัพย์สินทางปัญญาการวางแผนเชิงกลยุทธ์การให้คะแนนเครดิต M & A ผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายและโทรคมนาคม
- เสร็จสิ้นการออกกำลังกายสำหรับ บริษัท LBO ในท้องถิ่นของ บริษัท อาหารรายใหญ่หลังจากยื่นเอกสารบทที่ 11 การวิเคราะห์ตำแหน่งและ / หรือการคาดการณ์กระแสเงินสด
- นำทีมต่างๆสี่ทีมเดินทางไปยัง 9 เมืองทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาเพื่อสนับสนุนโครงการริเริ่มการป้องกันประเทศที่มุ่งเน้นการตรวจจับการระเบิดจากภัยคุกคามต่อเครื่องบินพาณิชย์
Thomas Group, Inc. , 20XX - 20XX
ที่ปรึกษาด้านการจัดการ
เออร์วิง, เท็กซัส
การปรับโครงสร้างการดำเนินงานของแผนกผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสำหรับกลุ่ม บริษัท มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์
- สร้างระบบการควบคุมการผลิต / การจัดการร้านค้าและระบบรายงานใน Excel เป็นขั้นตอนสำหรับลูกค้าในขณะที่กำลังประเมินระบบ ERP ถึงระดับบันทึก: เพิ่มขึ้น 30% ใน 6 สัปดาห์
- ดำเนินการปรับปรุงด้านการผลิตห้องปฏิบัติการการจัดซื้อและการคืนวัสดุ ผลประกอบการรวมถึงการใช้แรงงานที่ดีขึ้น 10% และการลดต้นทุนในการส่งคืนลูกค้า 85%
- ทำงานร่วมกับหน่วยรักษาความปลอดภัยและต่อต้านการก่อการร้ายของหน่วยงานรัฐบาลสหรัฐฯในการตรวจจับวัตถุระเบิด
บริษัท Ford Motor , ฤดูร้อน 20XX
หลักสูตรผู้นำการตลาด (MBA Internship)
เดียร์บอร์นรัฐมิชิแกน
ร่วมกันพัฒนากลยุทธ์องค์กรใน Affinity Marketing (partnering) รวมถึงการปรับโครงสร้างองค์กรและการดำเนินงานเพื่อนำเสนอแก่ผู้บริหารระดับสูงในอเมริกาเหนือ
การศึกษา
มหาวิทยาลัยเทกซัสออสติน
ออสติน, เท็กซัส
ปริญญาโทสาขาธุรกิจ
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐซานดิเอโก
ซานดิเอโกรัฐแคลิฟอร์เนีย
วิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการผลิต
Lehigh University
เบ ธ เลเฮมเพนซิลเวเนีย
วิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาวิศวกรรมอุตสาหการ
ข้อมูลเพิ่มเติม
ภาษา: โปรตุเกส (คล่อง), สเปน (ระดับกลาง)
บอร์ดกรรมการ: DealNet (20XX-20XX)