หลักจรรยาบรรณทางทหารเกี่ยวกับการเป็นเชลยศึก
ถ้าฉันกลายเป็นเชลยศึกฉันจะให้ความเชื่อกับเพื่อนนักโทษของฉัน ฉันจะไม่ให้ข้อมูลหรือมีส่วนร่วมในการกระทำที่อาจเป็นอันตรายต่อเพื่อนของฉัน ถ้าฉันอาวุโสฉันจะรับคำสั่ง ถ้าไม่ฉันจะปฏิบัติตามคำสั่งที่ถูกต้องตามกฎหมายของผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งเหนือฉันและจะช่วยพวกเขาในทุกวิถีทาง
พื้นฐานของข้อ 4
ข้อที่ 4 ของจรรยาบรรณทางทหาร (CoC) ระบุว่ากองทัพสหรัฐฯคาดหวังให้เจ้าหน้าที่และสมาชิกที่รับราชการทหารปฏิบัติตนอย่างไรในฐานะเชลยศึก
อ่าน:
เจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้เข้าร่วมการแข่งขันจะต้องปฏิบัติหน้าที่และใช้อำนาจในการเป็นเชลยต่อไป
การแจ้งหรือการกระทำใด ๆ ที่เป็นอันตรายต่อเพื่อนนักโทษเป็นเรื่องน่ารังเกียจและเป็นการห้ามมิชอบ POWs โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะต้องหลีกเลี่ยงการช่วยให้ศัตรูเพื่อระบุ POWs เพื่อนที่อาจมีความรู้เกี่ยวกับคุณค่าให้กับศัตรูและผู้ที่อาจจะต้องถูกข่มขู่สอบปากคำ
ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีระเบียบวินัย หากปราศจากระเบียบวินัยองค์กรค่ายความต้านทานและความอยู่รอดอาจเป็นไปไม่ได้
สุขอนามัยส่วนบุคคลสุขาภิบาลในค่ายและการดูแลผู้ป่วยและผู้บาดเจ็บเป็นสิ่งจำเป็น
ที่ใดก็ตามที่ตั้ง POWs ควรจัดระเบียบในลักษณะทางทหารภายใต้ทหารอาวุโส POW มีสิทธิ์ได้รับคำสั่ง (หรือทหารเกณฑ์) ในค่ายกักกันเชลยศึกหรือกลุ่ม POWs จะถือว่าคำสั่งตามลำดับโดยไม่คำนึงถึงการรับราชการทหาร นักโทษอาวุโสไม่สามารถหลบเลี่ยงความรับผิดชอบและความรับผิดชอบดังกล่าวได้
ผู้บัญชาการทหารสูงสุดจะต้องแจ้ง POWs อื่น ๆ และจะกำหนดสายการบังคับบัญชา ถ้าผู้ต้องไร้สัญชาติเป็นคนไร้ความสามารถหรือไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ด้วยเหตุผลใดก็ตามผู้บังคับบัญชาอาวุโสคนถัดไปจะถือว่าเป็นผู้บังคับบัญชา พยายามทุกวิถีทางเพื่อแจ้งให้ POWs ทั้งหมดในค่าย (หรือกลุ่ม) ของสมาชิกในสายการบังคับบัญชาที่จะเป็นตัวแทนของพวกเขาในการติดต่อกับหน่วยงานของข้าศึก
ความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะปฏิบัติตามคำสั่งที่ถูกต้องตามกฎหมายของการจัดอันดับทหารอเมริกันยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในการเป็นเชลย
นโยบายของสหรัฐเกี่ยวกับองค์กรค่ายกักกันเชลยต้องกำหนดว่า POW บัญชาการทหารอาวุโส อนุสัญญากรุงเจนีวาเกี่ยวกับผู้ต้องขังเรือนจำให้คำแนะนำเพิ่มเติมว่าผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในค่ายกักกันเชลยศึกที่มีบุคลากรที่ได้รับแต่งตั้งเท่านั้นจะต้องได้รับการแต่งตั้งตัวแทนของผู้ต้องขัง POWs ควรเข้าใจว่าเช่นการเลือกตั้งได้รับการยกย่องจากนโยบายของสหรัฐฯในฐานะโฆษกอาวุโสเชลย ตัวแทนของผู้ต้องขังไม่ได้รับคำสั่งเว้นแต่ POWs จะเลือกผู้ที่ถูกคุมขังเป็นผู้แทนของนักโทษ ผู้คุมขังผู้อาวุโสต้องถือว่าและรักษาคำสั่งที่แท้จริงตามความลับถ้าจำเป็น
การบำรุงรักษาการสื่อสารเป็นวิธีหนึ่งที่สำคัญที่สุดที่ POWs ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน การสื่อสารแบ่งอุปสรรคของการแยกออกจากกันซึ่งศัตรูอาจพยายามสร้างและช่วยเสริมสร้างความตั้งใจของ POW ที่จะต่อต้าน แต่ละ POW ทันทีที่จับต้องพยายามติดต่อกับเพื่อนนักโทษด้วยวิธีการใดก็ได้และหลังจากนั้นจะต้องสื่อสารและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในฐานะส่วนหนึ่งขององค์กร POW
เช่นเดียวกับบทบัญญัติอื่น ๆ ของ CoC สามัญสำนึกและเงื่อนไขในค่ายกักกันเชลยศึกจะกำหนดวิธีการที่ POW POW และ POWs อื่นโครงสร้างองค์กรของพวกเขาและดำเนินการความรับผิดชอบของตน
บุคลากรทางทหารรายใดที่จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับข้อ 4
- เข้าใจว่าการเป็นผู้นำและการเชื่อฟังคำสั่งเหล่านี้มีความสำคัญต่อระเบียบวินัยที่จำเป็นเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จในการจับกุมผู้จับกุม ในสถานการณ์การคุมขังที่เกี่ยวข้องกับสองคนหรือมากกว่า POWs, POW อาวุโสจัดจะถือว่าคำสั่ง; คนอื่น ๆ ทุกคนจะต้องปฏิบัติตามคำสั่งและปฏิบัติตามคำตัดสินของผู้เข้าร่วมประชุมระดับสูงโดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างในส่วนร่วมในการรับราชการทหาร หากไม่ทำเช่นนั้นจะส่งผลให้องค์กรอ่อนแอลดแรงต้านและอาจส่งผลต่อกระบวนการยุติธรรมตาม ประมวลกฎหมาย (Uniform Code of Military Justice ) (UCMJ)
- เข้าใจว่าศรัทธาความไว้วางใจและความจงรักภักดีของแต่ละกลุ่มมีคุณค่ามากในการจัดตั้งและรักษาองค์กรที่มีประสิทธิภาพของ POW
- ทำความเข้าใจว่า POW ที่สมัครใจแจ้งหรือร่วมมือกับผู้จับข้อหานั้นไม่ซื่อสัตย์ต่อประเทศสหรัฐอเมริกาและเพื่อนนักโทษและหลังจากถูกเนรเทศกลับต้องถูกลงโทษทางวินัยภายใต้ UCMJ ด้วยเช่นกัน
- ทำความคุ้นเคยกับหลักการสุขอนามัยสุขาภิบาลการบำรุงรักษาสุขภาพการปฐมพยาบาลการปรับสภาพร่างกายและการใช้อาหาร รวมถึงการรับรู้และการปฏิบัติในกรณีฉุกเฉินโดยอัตโนมัติในกรณีฉุกเฉินของค่ายกักกันเชลยศึกโดยการใช้วัสดุดั้งเดิมและสารที่มีอยู่ในกรณีฉุกเฉิน (เช่นยาสีฟันเกลือและถ่าน) ความรู้ดังกล่าวมีอิทธิพลสำคัญต่อความสามารถในการต่อต้านเชลยศึกและช่วยให้องค์กรของ POW มีประสิทธิภาพ
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของขั้นตอนพื้นฐานสำหรับการสร้างการติดต่อสื่อสารที่มีความปลอดภัยระหว่างบุคคลที่แยกตัวออกและกลุ่มของ POWs ที่พยายามสร้างและรักษาองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
- ทำความคุ้นเคยกับชาติพันธุ์ที่สำคัญ (รวมถึงข้อมูลประชากร) ลักษณะทางวัฒนธรรมและระดับชาติของศัตรูที่อาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ของเชลยศึกกับความสูญเสียของ POWs และองค์กร POW
- เข้าใจว่าผู้แจ้งข่าวหรือผู้ทำงานร่วมกันควรได้รับการปกปิดจากข้อมูลที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับองค์กรภาครัฐ แต่สมาชิกขององค์การ POW ควรสนับสนุนและพยายามโน้มน้าวให้ผู้ทำงานร่วมกันยุติกิจกรรมดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง
- การต้อนรับผู้ร่วมงานที่เสียใจ "กลับไปพับ" โดยทั่วไปคือวิธีการขององค์กรในสังกัดของ POW มากกว่าการแยกตัวออกไปซึ่งอาจกระตุ้นให้ผู้ทำงานร่วมกันดำเนินการอย่างไม่ซื่อสัตย์ต่อไป
- เข้าใจว่ามีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างผู้ทำงานร่วมกันที่จะต้องชักชวนให้กลับมาและผู้ที่ได้รับการทรมานจากร่างกายหรือจิตใจเท่านั้นที่สอดคล้องกับความต้องการที่ไม่เหมาะสมของผู้จับกุม (เช่นให้ข้อมูลหรือข้อความโฆษณาชวนเชื่อ) ความประพฤติของผู้สมรู้ร่วมคิดนั้นเลวทรามและไม่สามารถทำนองคลองธรรมได้ในขณะที่ตัวต้านทานควรได้รับความช่วยเหลือในการรวบรวมกำลังและความต้านทาน
- เข้าใจว่าในสถานการณ์ที่บุคลากรทางการทหารและพลเรือนถูกคุมขังกันทหารในระดับสูงจะต้องพยายามชักชวนให้นักโทษพลเรือนทุกคนมีส่วนร่วมในการรับทราบว่าสมาชิกของกองกำลังทหารมีความเป็นผู้นำในการบังคับบัญชาโดยรวมของกลุ่มผู้ต้องขังทั้งหมดตามประสบการณ์และการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงเป็นประโยชน์ ชุมชนนักโทษทั้งหมด
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความต้องการและกลไกในการจัดตั้งองค์กรลับที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ผู้จับกุมพยายามที่จะป้องกันหรือทำลายองค์กรอย่างถูกต้อง
บทบัญญัติพิเศษสำหรับบุคลากรทางการแพทย์และภาคทัณฑ์
บุคลากรทางการแพทย์จะไม่รับตำแหน่งผู้ที่ไม่ได้รับการฝึกฝนและภาคทัณฑ์จะไม่เข้ารับตำแหน่งผู้บัญชาการทหารของสาขาใด ๆ ข้อบังคับเกี่ยวกับการรับราชการทหารที่ จำกัด สิทธิ์ของบุคลากรเหล่านั้นในการออกคำสั่งต้องอธิบายให้พนักงานทุกคนทราบในระดับที่เหมาะสมเพื่อไม่ให้เกิดความสับสนในภายหลังในค่ายกักกันเชลยศึก เรียนรู้เกี่ยวกับ การแลกเปลี่ยนนักโทษ
ภาพรวมของบทความอื่น ๆ ในจรรยาบรรณ
- หัวข้อที่ 1
- ข้อ 2
- ข้อ 3
- ข้อ 4
- ข้อ 5
- ข้อ 6