ออกกำลังกายงบประมาณ

การออกกำลังกายงบประมาณที่เรียกว่าการออกกำลังกายทางงบประมาณหรือการจัดทำงบประมาณมักเป็นเรื่องธรรมดาของศัพท์แสงทางธุรกิจและการเงิน โดยทั่วไปหมายถึงความพยายามเร่งด่วนในการตัดค่าใช้จ่าย เมื่อกำไรทำงานต่ำกว่างบประมาณหรือความคาดหมายความพยายามในการลดค่าใช้จ่ายอย่างมากคือการตอบสนองตามปกติ เพียงแค่ใส่ บริษัท ทั่วไปมีการควบคุมมากขึ้นกว่าค่าใช้จ่ายกว่ารายได้

เหตุการณ์

การบริหารงบประมาณเป็นเรื่องปกติธรรมดาใน บริษัท ขนาดใหญ่ซึ่งมีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ซึ่งมีความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของกำไรในระยะสั้นที่รายงานต่อการรับรู้ของนักวิเคราะห์หลักทรัพย์และนักลงทุนและทำให้ราคาหุ้นของ บริษัท นั้น พวกเขามีส่วนร่วมน้อยใน บริษัท เอกชนที่ไม่แสวงหากำไรขนาดเล็กและหน่วยงานรัฐบาล

ความถี่

ในบาง บริษัท การออกกำลังกายงบประมาณเป็นกิจกรรมประจำปีที่คาดการณ์ได้สูงบางครั้งในฤดูร้อนบางครั้งในฤดูใบไม้ร่วงและบางครั้งในทั้งกรอบเวลา พนักงานควบคุม งบประมาณ และ นักวิเคราะห์ทางการเงิน ใน บริษัท ต่างๆที่ใช้การออกกำลังกายอย่างน้อยหนึ่งปีเป็นประจำทุกปีควรทราบว่างานของพวกเขาอาจมีความเครียดอย่างยิ่งต่อเนื่อง

ระเบียบวิธี

การออกกำลังกายงบประมาณมักเกี่ยวข้องกับเอกสารต่างๆที่คณะกรรมการจัดให้สำหรับทุกแผนกเพื่อลดการใช้จ่ายตามงบประมาณที่ระบุไว้ในช่วงเวลาที่เหลือของปี บางครั้งเอกสารเหล่านี้สามารถใช้กับกลุ่มที่มีงบประมาณไม่เพียงพอจนถึงปัจจุบัน

ใน บริษัท ที่ทำเช่นนี้ผู้จัดการมีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาความลำเอียงที่แข็งแกร่งต่อการใช้จ่ายให้มากที่สุดเท่าที่จะสามารถทำได้ในช่วงต้นปีงบประมาณ

การออกกำลังกายในงบประมาณมักประกอบด้วยข้อ จำกัด ในการว่าจ้างใหม่ เหล่านี้อาจเป็นได้ทั้งการลดจำนวนของหัวใหม่ที่แต่ละแผนกสามารถเพิ่มได้ภายในช่วงเวลาที่เหลือของปีหรือหยุดการจ้างงานที่สมบูรณ์

นอกจากนี้นอกเหนือจากการลดค่าใช้จ่ายแล้วการออกกำลังกายในงบประมาณยังสามารถลดงบประมาณได้อีกด้วย

ผลกระทบจากการค้นหางาน

โดยทั่วไปแล้วปีต่อไปที่คุณแสวงหาการจ้างงานใน บริษัท ที่กำหนดหรือในแผนกที่ระบุอาจมีการเพิ่มอุปสรรคทางการเงินที่จะถูกจ้างเพิ่มขึ้น อุปสรรคเหล่านี้รวมถึงการหารายได้ตามงบประมาณสำหรับสิ้นปีและ / หรือใช้จ่ายค่าชดเชยของพนักงานไปถึงอัตราที่เมื่อพิจารณาถึงสิ้นปีจะเกินหรือเกินงบประมาณเต็มปี ในสถานการณ์เช่นนี้ความสามารถในการจ้างงานของแผนกอาจถูก จำกัด อย่างรุนแรงหากไม่ถูกระงับชั่วคราวในช่วงเวลาที่เหลือของปี

ในทางตรงกันข้ามระยะเวลาที่มีผลมากที่สุดสำหรับการจ้างงานตามปกติคือช่วงต้นปี ผู้จัดการที่ได้รับงบประมาณเพิ่มเติมหัวอาจพยายามที่จะเพิ่มพวกเขาโดยเร็วที่สุดก่อนที่จะมีการลดงบประมาณที่มีศักยภาพหรือการยึดหัวจะถูกกำหนด ด้วยเหตุผลเหล่านี้ผู้ที่กำลังหางานทำในช่วงเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมอาจต้องรอจนกว่าจะถึงปีใหม่เพื่อเริ่มต้นการทำงาน ในกรณีนี้การได้รับโอกาสในการสัมภาษณ์ในช่วงปลายปีมักเป็นวิธีในการวางตำแหน่งตัวเองที่หัวของคิวการจ้างงานในปีต่อไป

อย่างไรก็ตามโปรดทราบว่ามีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้

พื้นที่ยุทธศาสตร์อาจได้รับการยกเว้นพิเศษเพื่อดำเนินการจ้างงานต่อไปและเกินงบประมาณ ผู้จัดการที่มีอิทธิพลทางการเมืองอาจได้รับการยกเว้นเป็นพิเศษจากผู้บริหารระดับสูงเพื่อดำเนินการจ้างต่อไป บริษัท ที่มีปีงบการเงินซึ่งสิ้นสุดก่อนวันที่ 31 ธันวาคม (เช่น Morgan Stanley สิ้นสุดปีงบประมาณในวันที่ 30 พฤศจิกายน) อาจเป็นสถานที่ที่มีแนวโน้มเป็นอย่างยิ่งที่จะหางานทำในช่วงปลายปีปฏิทินเนื่องจากผู้บริหารจะใช้จ่ายและจ้างงบประมาณประจำปีใหม่ แล้วก็ ในที่สุด บริษัท บางแห่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจค้าปลีกอาจมีฤดูกาลที่คึกคักที่สุดในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมและอาจจ้างงานได้อย่างรวดเร็ว

ใน บริษัท ที่จ่ายเงิน โบนัส สิ้นปีพนักงานที่ตั้งใจจะลาออกมักเลื่อนการเคลื่อนไหวของตนไปให้เร็ว ๆ นี้หลังจากได้รับโบนัสแล้ว นี่เป็นอีกกรณีหนึ่งที่การสัมภาษณ์ปลายปีก่อนที่จะได้รับการพิจารณาว่าเป็นการทดแทนที่มีศักยภาพอาจคุ้มค่าได้