สวนสาธารณะศูนย์สันทนาการและศูนย์เพาะกายให้คนที่มีต้นทุนต่ำและไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อให้ร่างกายยังคงมีชีวิตอยู่และเพลิดเพลินกับกิจกรรมกลางแจ้งและสวนสาธารณะและแผนกนันทนาการมีส่วนร่วมในคุณภาพชีวิตโดยรวมของเมือง
การทำงานในสวนสาธารณะและการพักผ่อนหย่อนใจอาจเป็นทางเลือกในการประกอบอาชีพที่คุ้มค่าหากคุณสนใจที่จะเล่นในขณะที่คุณทำงาน!
01 ผู้อำนวยการฝ่ายสาธารณะและนันทนาการ
คณะกรรมการสวนสาธารณะและนันทนาการเป็นประจำมีปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นผู้อำนวยการสวนสาธารณะและนันทนาการร่วมกับแผนกการเงินเพื่อกำหนดงบประมาณประจำปีของแผนกโดยมี ทนายความในเมือง เพื่อให้มั่นใจว่าความรับผิดทางกฎหมายได้รับการบรรเทาและ เจ้าหน้าที่ข้อมูลสาธารณะ เพื่อสร้างแคมเปญการตลาดที่ส่งเสริมบริการของแผนก
คณะกรรมการสวนสาธารณะและนันทนาการให้บ่อยนำเสนอ สภาเทศบาลเมือง และคณะกรรมการที่ปรึกษามักจะเรียกว่าสวนสาธารณะและคณะกรรมการการพักผ่อนหย่อนใจหรือสวนสาธารณะและคณะกรรมการนันทนาการ ผู้อำนวยการสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ดีกับคณะกรรมการและสมาชิกคณะกรรมการนันทนาการและความสัมพันธ์กับสมาชิกสภาเมือง ผู้อำนวยการอาศัยผู้จัดการของเมืองเพื่อขอคำแนะนำในการนำเสนอต่อสภาเมือง
02 ผู้จัดการอุทยาน
03 เจ้าหน้าที่ ดูแลรักษาสวนสาธารณะ
04 พนักงานซ่อมบำรุงสวนสาธารณะ
05 ผู้จัดการฝ่ายสันทนาการ
พวกเขาช่วยให้ บริษัท ผู้จัดสวนและนันทนาการสร้างแผนการพักผ่อนหย่อนใจและงบประมาณ แผนสามารถครอบคลุมหนึ่งหรือหลายปี งบประมาณมักจะครอบคลุมหนึ่งปี แต่จะทำกับทั้งระยะยาวและระยะสั้นในใจในใจ
ผู้จัดการสันทนาการให้ทันกับตารางการบำรุงรักษาสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์สันทนาการ อุปกรณ์ที่ชำรุดบกพร่องหรือไม่ปลอดภัยสามารถออกจากเมืองได้อย่างถูกต้องตามกฎหมายหากเกิดอุบัติเหตุขึ้น
06 ผู้ประสานงานสันทนาการ
พวกเขาส่วนใหญ่มักทำงานกับเยาวชนและผู้ใหญ่วัยผู้ใหญ่เนื่องจากทั้งสองกลุ่มนี้มีแนวโน้มที่จะใช้บริการสันทนาการมากกว่าคนอื่น ๆ ผู้ประสานงานด้านการสันทนาการช่วยให้มั่นใจได้ถึงสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับลูกค้าโดยการสร้างแบบจำลองพฤติกรรมที่ปลอดภัยและบังคับใช้กฏ พวกเขามักทำงานในช่วงเย็นและช่วงสุดสัปดาห์
07 ผู้จัดการฝ่ายการกีฬาทางน้ำ
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับผู้บริหารด้านน้ำคืออายุของพนักงาน เยาวชนในเมืองส่วนใหญ่เป็นวัยรุ่นที่อาศัยอำนาจตามวัยเด็กของพวกเขาไม่ได้มีประสบการณ์การทำงานที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าสองสามปี ผู้จัดการด้านน้ำมักจะต้องสอนพนักงานว่าจะทำอย่างไรให้เป็นพนักงานช่วยให้พวกเขาเรียนรู้นิสัยที่ดีเช่นการเข้ามาตรงเวลาพักอยู่กับงานและปฏิบัติต่อลูกค้าด้วยความเคารพ
พนักงานหนุ่มคนนี้มีอัตราการหมุนเวียนสูง ผู้จัดการด้านการกีฬาทางน้ำมีการจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่อย่างต่อเนื่อง
08 หัวหน้าหน่วยกู้ชีพ
09 Lifeguard
เนื่องจาก lifeguards อยู่ที่ด้านล่างของโครงสร้างองค์กรของศูนย์น้ำพวกเขามักจะต้องทำงานที่ไม่มีใครต้องการทำ ถ้าห้องน้ำต้องการทำความสะอาดและเจ้าหน้าที่ด้านจลาจลไม่ได้กำหนดให้แสดงอีกหนึ่งชั่วโมงให้เดาผู้ที่คว้าซับ