เหตุผลในการให้บริการด้าน IT ของ Nearshore
บริษัท ต่างๆอาจตัดสินใจที่จะใช้งานด้านไอทีบางส่วนในบริเวณใกล้เคียงเนื่องจากต้องการลดค่าใช้จ่ายและการจัดส่งสินค้าใกล้เคียงช่วยให้สามารถส่งงานไปยังประเทศอื่นซึ่งโดยทั่วไปแรงงานจะได้รับค่าจ้างต่ำกว่า
(เช่นการทำงานจาก บริษัท สหรัฐที่ถูกส่งไปยังอินเดีย), nearshoring (เช่นการส่งงานจากสหรัฐฯไปยังแคนาดา) มีประโยชน์ดังต่อไปนี้ :
- ความแตกต่างของเขตเวลาน้อยลง
- ความใกล้ชิดทางภูมิศาสตร์
- ความคล้ายคลึงกันทางวัฒนธรรมและ / หรือภาษามากขึ้น
เงื่อนไขเหล่านี้อาจมีความสำคัญต่อ บริษัท ที่จ้างโครงการไอทีแบบซับซ้อนและต้องมีการสื่อสารระหว่างทีมภายในกับทีมงานใกล้ฝั่งที่กำลังทำงานอยู่หรือเดินทางบ่อยๆไปยังจุดหมายปลายทางใกล้ชายฝั่ง
โดยปกติแรงงานใน บริษัท ที่อยู่ใกล้จะได้รับการฝึกฝนสูงกว่า บริษัท จัดหางานทั่วไปในสถานที่ต่างๆเช่นอินเดียจีนและมาเลเซีย (ซึ่งยังคงเป็นจุดหมายปลายทางด้านไอทีด้านการ outsourcing อันดับสามของโลก)
นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มว่าคนงานจะตื่นตัวและตื่นตัวหากไม่ได้ทำงานในตอนกลางคืนเพื่อให้เหมาะกับเวลาทำการของประเทศอื่น
ตัวอย่างสถานที่ตั้งของ Nearshore ยอดนิยม
บริษัท สหรัฐได้รับการยอมรับว่าทำงานด้านไอทีใกล้ประเทศไปยังแคนาดารวมทั้งเม็กซิโกและประเทศในละตินอเมริกาอื่น ๆ
ในทำนองเดียวกัน บริษัท ในยุโรปตะวันตกอาจเลือกที่จะทำงานใกล้เคียงกับประเทศในยุโรปตะวันออกเช่นยูเครนหรือบัลแกเรีย
เมื่อไหร่ที่มันไม่ใช่ความคิดที่ดีไป Nearshore?
บริษัท ใดก็ตามที่พิจารณาการจ้างงานนอกชายฝั่งควรใช้เวลาในการชั่งน้ำหนักโลจิสติกส์เป็นระยะเวลานานในระยะยาวอาจไม่ถึงราคาที่ใกล้เคียงกับที่อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้า บริษัท ใกล้ฝั่งอยู่ในประเทศที่พัฒนาแล้วค่าใช้จ่ายในการจ้างแรงงานอาจไม่ลดลงอย่างมาก
นอกจากนี้อาจมีค่าใช้จ่ายเวลาที่จะต้องพิจารณา: บริษัท ที่อยู่ใกล้จะดำเนินกิจการโดยอิสระหรือพนักงานของ บริษัท ภายในจะต้องเข้าร่วมและให้คำแนะนำและแหล่งข้อมูลหรือไม่? จะต้องเดินทางระหว่างสถานที่ต่างๆหรือไม่?
มันง่ายมากสำหรับความสับสนของโครงการที่จะเกิดขึ้นเมื่อเจ้านายและคนงานอยู่ในด้านที่แตกต่างกันของเส้นขอบ ด้วยเหตุนี้การจัดทำขึ้นในต่างประเทศหรือการจัดอยู่ในต่างจังหวัดจึงไม่เป็นความคิดที่ดีสำหรับโครงการหรืองานที่ซับซ้อนซึ่งจำเป็นต้องมีการกำกับดูแลและการกำกับดูแลที่ดีจาก บริษัท ที่จ้างงาน สงวนไว้สำหรับการดำเนินงานประจำวันที่เรียบง่ายขึ้นเช่นการพัฒนาช่วยเหลือโต๊ะวิเคราะห์ ฯลฯ
ข้อสรุป
Nearshoring อาจเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ตราบเท่าที่มีการใช้อย่างชาญฉลาด มันสามารถช่วยให้พวกเขาใช้เวลาในการทำงานมากขึ้นในการกำหนดทีมในบ้านของพวกเขาโครงการที่สำคัญในขณะที่ได้รับการจัดการที่ถูกกว่าในงานที่น่าเบื่อมากขึ้น
มันแน่นอนขาขึ้นใน offshoring เต็มรูปแบบซึ่งมักจะมาพร้อมกับการเสียสละของคุณภาพ ในการเลือกสถานที่ใกล้ชายฝั่ง บริษัท ควรศึกษากฎหมายของประเทศระดับการรักษาความปลอดภัยทรัพย์สินทางปัญญาและระดับการฝึกอบรมพนักงานของ บริษัท ใกล้เคียง
หมายเหตุ: บทความนี้ถูกแก้ไขโดย Laurence Bradford