ลักษณะความเป็นผู้นำสำหรับผู้บังคับใช้กฎหมาย

วิธีการเป็นผู้นำการบังคับใช้กฎหมายที่ประสบความสำเร็จ

งานบังคับใช้กฎหมายมีโอกาสมากมายในการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพของคุณและสร้างความแตกต่างในชีวิตของคนในชุมชนของคุณ แต่ในแผนกของคุณ โอกาสพิเศษดังกล่าวนำไปสู่การเรียกร้องลักษณะเฉพาะของผู้นำและอาจมีลักษณะการเป็นผู้นำที่สำคัญสำหรับผู้บัญชาการตำรวจที่ประสบความสำเร็จมากกว่าวิสัยทัศน์แรงบันดาลใจความรับผิดชอบความหลงใหลและความอ่อนน้อมถ่อมตน

วิสัยทัศน์

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพควรมี วิสัยทัศน์ที่ชาญฉลาดสำหรับหน่วย ผู้นำเข้าใจว่ากลุ่มนี้อยู่ที่ไหนและจะอยู่ที่ไหน วิสัยทัศน์ในเชิงบวกสำหรับอนาคตของการบังคับใช้กฎหมายจะแจ้งทิศทางของกลุ่มงานของคุณและวางไว้บนเส้นทางสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนสำหรับทั้งองค์กร

ผู้บัญชาการที่ประสบความสำเร็จเข้าใจถึงความท้าทายที่เอเจนซี่ของคุณจะเผชิญในอนาคตอันใกล้และไกล เขาต้องสามารถตระหนักถึงศักยภาพที่คำสั่งนี้มีให้กับแนวคิดเรื่องการรักษาความปลอดภัยการจัดสรรทรัพยากรข้อมูลและการแชร์ข้อมูลร่วมกันเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและประสิทธิภาพของหน่วยงานและสร้างความมั่นใจในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับผู้อยู่อาศัยและผู้มาเยือน

วิสัยทัศน์ควรรวมถึงความร่วมมือระหว่างส่วนต่างๆและคำสั่งภายในแผนกของคุณรวมทั้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก นอกจากนี้ควรรวมถึงการแชร์ข้อมูลและการฝึกอบรมสำหรับสมาชิกในทุกระดับเพื่อส่งเสริมการซื้อและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

แรงบันดาลใจ

ผู้นำการบังคับใช้กฎหมายควรได้รับแรงบันดาลใจมาจากแรงบันดาลใจ ไม่เพียงพอที่จะมีวิสัยทัศน์เพียงอย่างเดียว แต่เธอต้องสามารถ ช่วยคนอื่นมองเห็นวิสัยทัศน์และความปรารถนาที่จะเห็นมันเพื่อให้บรรลุผล ด้วยการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นยึดกรรมสิทธิ์ในวิสัยทัศน์ของผู้นำผู้บัญชาการที่ประสบความสำเร็จจะช่วยให้มีความหมายและแรงจูงใจให้สมาชิกของเธอโดดเด่นเป็นเอกลักษณ์และเป็นหน่วยที่เหนียวแน่น

ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจต้องมีความสามารถในการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพแสดงออกถึงความเห็นอกเห็นใจและคาดหวังที่ชัดเจน สมาชิกของเธอควรรู้ว่าเป้าหมายของหน่วยของพวกเขาคืออะไรและต้องใช้พารามิเตอร์ใดในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

การติดต่อสื่อสารกับสมาชิกของเธอเป็นประจำทำให้เธอสามารถเข้าใจความกังวลของตนได้ดีขึ้นและช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงบทบาทสำคัญที่พวกเขาเล่นภายในองค์กรมากขึ้น เธอควรทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นให้สมาชิกของหน่วยงานทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อความเป็นเลิศในด้านความปลอดภัยของประชาชน ความเฉลียวฉลาดและความแข็งแรงของตัวละครของเธอควรเป็นแรงบันดาลใจและตัวอย่างสำหรับสมาชิกของเธอที่จะปฏิบัติตาม

การรับผิดชอบ

เพื่อให้มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงผู้บัญชาการตำรวจต้องรับผิดชอบทั้งผู้บังคับบัญชาและสมาชิกที่เขาทำ วิสัยทัศน์สร้างแรงบันดาลใจคืออะไรถ้าไม่ได้ผลลัพธ์

ผู้นำที่รับผิดชอบควรได้รับการคาดหวังว่าจะทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุเป้าหมายสูงสุดในการสร้างผลลัพธ์ด้วยปัจจัยการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เขาพยายามที่จะเข้าใจสิ่งที่คาดหวังของเขาอย่างเต็มที่และทำงานไม่เพียง แต่ตอบสนองความต้องการ แต่ก็เกินความคาดหวังเหล่านั้น เขามีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่และเต็มรูปแบบสำหรับความล้มเหลวของหน่วย แต่ให้แน่ใจว่าจะแบ่งปันความสำเร็จของหน่วยของเขาและตัวละครของเขาเป็นเช่นที่แรงจูงใจของเขาไม่ได้ถามว่าเขาอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องด้วยเหตุผลที่เหมาะสม

ความรับผิดชอบในส่วนของผู้นำจะช่วยให้เกิดความรับผิดชอบต่อกลุ่มงานของเขาและกำหนดให้หัวหน้าต้องรับผิดชอบต่อความสำเร็จและข้อบกพร่องของสมาชิก สร้างแรงบันดาลใจผ่านผลกระทบ - ดีเลิศ แต่เมื่อใดก็ตามที่จำเป็นลบ - ส่งเสริมสภาพแวดล้อมของความรับผิดชอบสำหรับทุกคนและช่วยให้การผลิตอย่างยั่งยืนและ imparts ความหมายและวัตถุประสงค์ในการทำงานดำเนินการ

ความชอบ

เมื่อผู้นำมีความหลงใหลในงานที่เธอสนใจความกระตือรือร้นของเธอไม่ใช่แค่การขับเคลื่อนตัวเอง เพื่อให้ประสบความสำเร็จผู้นำที่มีประสิทธิภาพต้องมีความหลงใหลในสิ่งที่ยูนิทอยู่

ผู้บังคับบัญชาที่ประสบความสำเร็จจะใช้ความท้าทายของงานด้วยความเอร็ดอร่อยแบ่งปันความรักและความกระตือรือร้นของเธอกับคนอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาเห็นและเข้าใจว่างานของพวกเขามีความสำคัญอย่างไร

ความกระตือรือร้นในการทำงานให้พลังงานและความแข็งแกร่งที่จำเป็นในการนำพาผู้อื่นไปสู่อนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพและส่งเสริมความปรารถนาที่จะสร้างความเป็นเลิศอย่างยั่งยืนตลอดทั้งหน่วยและแผนก

ความนอบน้อม

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดตระหนักว่าความสำเร็จของพวกเขาไม่ใช่ของตนเอง ถ้าเขามุ่งเน้นที่การแสวงหาเครดิตหรือการยกย่องตัวเองเขาจะสูญเสียการสนับสนุนและความเคารพต่อสมาชิกที่เขาได้รับมอบหมายให้นำา การดำเนินการตามกระบวนการปรับปรุงที่ดีและการปฏิบัติที่ดีที่สุดต้องใช้ความพยายามของทีมและหัวหน้าโค้ชรู้ดีว่านี่เป็นทีมของพวกเขาไม่ใช่ตัวเองที่ได้รับชัยชนะ

ผู้นำต่ำต้อยเป็นผู้นำภักดีมุ่งมั่นที่จะทำให้แน่ใจว่าทั้งผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาของเขาได้รับเครดิตกับความสำเร็จของเขาเพื่อให้หน่วยงานทั้งหมดได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นองค์ประกอบที่มีประสิทธิภาพและมีอิทธิพลของหน่วยงาน

ศักยภาพที่ไม่มีขีด จำกัด

บางทีข้อคิดเห็นที่ดีที่สุดของลักษณะการเป็นผู้นำเหล่านี้จะพบได้จากคำกล่าวอ้างของประธานาธิบดีโรนัลด์เรแกน: "ไม่มีข้อ จำกัด ในสิ่งที่คุณสามารถทำได้ตราบเท่าที่คุณไม่สนใจว่าใครจะได้รับเครดิต" ในคำพูดเหล่านี้คุณ หาวิสัยทัศน์เพื่อดูความเป็นไปได้ไม่รู้จบของหน่วยของคุณสามารถบรรลุ; แรงบันดาลใจที่ต้องการบรรลุเป้าหมาย ความรับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลว ความหลงใหลในการผลักดันสู่ความเป็นเลิศ และความอ่อนน้อมถ่อมตนเพื่อให้ผู้อื่นได้รับเครดิตและรางวัลสำหรับผลบวก