กลยุทธ์การป้องกันภาวะถดถอยของหอศิลป์

01 ตัดค่าโสหุ้ย

02 จัดการใน Masters เก่า

Charles Beddington ผู้จัดจำหน่ายงานศิลป์ในกรุงลอนดอนแนะนำให้ทำธุรกิจเกี่ยวกับภาพเขียนเก่าแก่ เขากล่าวว่า "นายเก่าในขณะที่ไม่ได้เพลิดเพลินกับช่วงเวลาของการเติบโตอย่างมากที่เห็นได้ชัดในสาขาอื่น ๆ อีกมากมายไม่ต้องทนทุกข์ทรมานจากภาวะตกต่ำเช่นเดียวกัน

ในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยในช่วงที่ผ่านมาการรับรู้ความน่าเชื่อถือของฟิลด์ Master เก่าทำให้นักสะสมหลายรายในพื้นที่อื่น ๆ หันมาสนใจในทิศทางนี้ "

03 หลากหลาย

ตามที่ Katherine Don ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการ RedBox Studio ในกรุงปักกิ่งกล่าวว่า "ตอนนี้หลังจากการเปลี่ยนแปลงในเศรษฐกิจโลกอุตสาหกรรมศิลปะถูกบังคับให้ต้องคิดค้นและจัดหาแนวทางสร้างสรรค์ในการสร้างความยั่งยืนในตลาดการผลิต , ในการเขียนโปรแกรมพิพิธภัณฑ์ในคอลเลกชัน ฯลฯ "

เธอแนะนำว่าหอศิลป์ไม่สามารถ "ยั่งยืนเพียงแค่การลงทุนและผลกำไรทางการเงินในระยะสั้น แต่ต้องยั่งยืนด้วยการอุปถัมภ์และการลงทุนในระยะยาวเพื่อสนับสนุนชุมชนทางวัฒนธรรม"

พูดคุยเกี่ยวกับองค์กรเอกชนของเธอเธอกล่าวว่า "เราให้บริการออกแบบกราฟิกและบริการที่ปรึกษาด้านศิลปะเราทำงานร่วมกับศิลปินนักสะสมและสถาบันเพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าซื้อกิจการนิทรรศการศิลปะและสิ่งตีพิมพ์

บริการของเราประกอบไปด้วยประสบการณ์ด้านศิลปะการจัดการคอลเลกชันองค์กรจัดนิทรรศการสิ่งตีพิมพ์ศิลปะและการริเริ่มศิลปะสาธารณะ "

04 พิมพ์ตามต้องการ

ดังนั้นเราจึงพบว่าแคตตาล็อกเผยแพร่ในเว็บไซต์เป็นไฟล์ PDF เป็นวิธีการทั้งประหยัดค่าใช้จ่ายและสิ่งแวดล้อม ไฟล์สามารถดูและดาวน์โหลดได้ง่ายและสามารถจัดเก็บไว้ในคอมพิวเตอร์เป็นระยะเวลาไม่ จำกัด โดยไม่ต้องใช้พื้นที่มากนัก "

ไม่เพียง แต่จะเป็นโซลูชันที่คุ้มค่า แต่ก็สามารถลดปัญหาในการเก็บข้อมูลได้ เขากล่าวว่า "นอกเหนือจากไฟล์ PDF ที่มีความละเอียดต่ำในเว็บไซต์เราจัดทำไฟล์ PDF ที่มีความละเอียดสูงซึ่งสามารถใช้พิมพ์สำเนาของแคตตาล็อก

พิมพ์ในรูปแบบดิจิทัลออฟเซทซึ่งหมายความว่าเราสามารถพิมพ์ได้ไม่กี่หรือหลายชุดตามที่เราต้องการเช่นเช่น 20, 50 หรือ 100 ชุด เป็นระบบ - พิมพ์ตามต้องการ - โดยที่เราพิมพ์สำเนาเพิ่มเติมเมื่อมีความจำเป็นต้องใช้

นี่เป็นเรื่องที่ดีสำหรับเรามากกว่าการพิมพ์ 500 หรือ 1,000 ชุดซึ่งมักทำได้และหนึ่งที่เหลืออยู่กับหุ้นขนาดใหญ่ซึ่งต้องใช้เวลาในการแยกย้ายกันไป "

05 แสดงเงินของคุณ Makers

ทางเลือกทางธุรกิจแบบอนุรักษ์นิยมคือการยึดติดกับผู้ขายที่มีความพยายามและความจริงของคุณ กลยุทธ์การจัดแสดงศิลปินยอดนิยมและขายดีที่สุดของคุณคือการขับไล่ภาวะถดถอยโดยไม่ล้มละลาย

06 เป็นตัวแทนจำหน่ายออนไลน์ส่วนตัว

สมาคมพิพิธภัณฑ์แห่งอเมริกาอธิบายถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจออนไลน์และการเป็นหุ้นส่วนของพิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่ของนิวยอร์ก (MoMA) และแกลเลอรี Tate ของสหราชอาณาจักร

07 จัดระเบียบใหม่

08 Run Exhibitions อีกต่อไป

ค่าโฆษณาการพิมพ์และจัดส่งของคุณจะลดลง นี่เป็นกลยุทธ์ที่ลึกซึ้งเนื่องจากผู้เข้าชมแกลเลอรีส่วนใหญ่จะไม่ทราบว่างานนิทรรศการที่ยาวนานของคุณมีวัตถุประสงค์เพื่อลดค่าใช้จ่าย

หากต้องการเรียนรู้กลยุทธ์ด้านแกลเลอรี่เพิ่มเติม Sotheby's Institute มีหลักสูตรการจัดการธุรกิจและการจัดการงานศิลปะ

09 เป็นนวัตกรรมใหม่

ตัวอย่างเช่นเจ้าของ Kings Framing และ Art Gallery in Ontario ไม่เพียง แต่จัดแสดงและขายงานศิลปะเท่านั้น แต่ยังมีชั้นเรียนศิลปะสร้างงานศิลปะสาธารณะและจัดทำร้านจำหน่ายกรอบรูปและศิลปะ

10 เวลาในการเปลี่ยนแปลง