กองทัพอากาศเกณฑ์คำอธิบายงาน
(ไม่ใช่งานรายการระดับ) ดำเนินการสมรรถนะหลักในโครงสร้างองค์กรการกำหนดความต้องการกำลังคนการจัดสรรและควบคุมโปรแกรมและการจัดการประสิทธิภาพ จัดการหน้าที่กำลังคนและองค์กร (MO) รวมถึงโครงสร้างองค์กรของกองทัพอากาศ มาตรฐานองค์กรและกำลังคน ทรัพยากรกำลังคน, เกรดทหาร, ระบบข้อมูลกำลังคนและความต้องการในการใช้กำลังทหารและความสงบในยามสงครามและการใช้ประโยชน์ A-76 กิจกรรมเชิงพาณิชย์และการแข่งขันการจัดหาและการศึกษาการแปรรูป
บริหารจัดการกระบวนการปรับรื้อโครงการริเริ่มการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ สนับสนุนการวางแผนและการปฏิบัติงาน กลุ่มอาชีพที่เกี่ยวข้องกับ DoD: 500
หน้าที่และความรับผิดชอบ:
ประเมินโครงสร้างกองทัพอากาศเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผล ภารกิจภารกิจโครงสร้างและภาระงานขององค์กรการศึกษา ดำเนินการวิเคราะห์องค์กรและพัฒนาคำขอเปลี่ยนแปลงองค์กร เตรียมองค์กรและแผนภูมิการทำงาน จัดเตรียมคำสั่งซื้อขององค์กร
พัฒนาและคงไว้ซึ่งโครงสร้างมาตรฐานของกองทัพอากาศที่ได้มาตรฐานและมาตรฐานกำลังคน ประสานงานกับหน่วยงานของพนักงานและช่วยผู้บริหารในการดำเนินการศึกษา ใช้มาตรฐานองค์กรและกำลังคนวิเคราะห์ผลกระทบและทบทวนเอกสารกำลังคน ดำเนินการปรับรื้อการศึกษาเพื่อกำหนดความต้องการกำลังพลที่สามารถป้องกันได้สร้างสมการทางสถิติเพื่อตอบสนองความต้องการในการเขียนโปรแกรมในอนาคต
จัดการและดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์ A-76 และการจัดหาการแข่งขันและการศึกษาการแปรรูปรวมถึงการพัฒนางบการทำงานองค์กรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและการเปรียบเทียบค่าใช้จ่าย กำหนดและรักษาความพร้อมด้านกำลังคนและการจัดการบังคับรวมถึงการดูแลรักษาระบบคอมพิวเตอร์ MANPER
ดำเนินการสนับสนุนกำลังคนในช่วงสงครามในการวางแผนปฏิบัติการและการดำเนินการตามแผนฉุกเฉินและการดำเนินการ มีส่วนร่วมในการวางแผนการเคลื่อนไหวและกำลังคนและความพร้อมด้านบุคลากรหรือศูนย์ มีส่วนร่วมในการประเมินทั้งหมดเพื่อกำหนดข้อกำหนดในสถานที่และการใช้งาน สัมพันธ์สถานะของทรัพยากรและข้อมูลระบบการฝึกอบรมกับข้อมูลกำลังคน ประเมินและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงรหัสประเภทหน่วย ดำเนินการโรงละครและความคิดเห็นเกี่ยวกับกำลังคนต่างด้าว ให้การวิเคราะห์และคำแนะนำเกี่ยวกับข้อกำหนดการเพิ่มทรัพยากร ทบทวนและพัฒนาภาคผนวกกำลังสำหรับข้อตกลงการสนับสนุน
จัดสรรและควบคุมการผสมผสานตำแหน่งระหว่างบุคลากรทางการทหารพลเรือนและสัญญาเพื่อให้แน่ใจว่าภารกิจบรรลุผลและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด จัดสรรระดับทหารตามคำสั่ง พัฒนาและใช้ปัจจัยการเขียนโปรแกรมและสมการประมาณสมการ รักษาการจัดสรรกำลังคนกับเพดานกองกำลังทหารหรือพื้นและอาณัติ เตรียมแทร็กและจัดการการจัดสรรกำลังคน ออกแบบดำเนินการและดูแลระบบข้อมูลกำลังพลที่ฐานคำสั่งสำคัญ (MAJCOM) หรือสำนักงานใหญ่ USAF พัฒนาและเตรียมเอกสารการเปลี่ยนแปลงกำลังคน
จัดทำและเก็บรักษารายงานกำลังคนและข้อมูลสารสกัด
จัดการประสิทธิภาพโดยการวางแผนการออกแบบการให้คำแนะนำและอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงกระบวนการทำงานขององค์กรและกระบวนการทำงานผ่านทางทีมกระบวนการแบบรวมการเปรียบเทียบการทำแผนที่กระบวนการการวัดงานการดำเนินธุรกิจสมัยใหม่การพัฒนาระบบเมตริกสำหรับความต้องการกำลังคนการวัดประสิทธิภาพและการออกแบบองค์กร แผนจัดระเบียบและควบคุมงานด้านกำลังคนเพื่อดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการจัดการรวมถึงการวิจัยการดำเนินงานระบบและการวิเคราะห์ขั้นตอนความสำคัญของภาระงานการกระจายงานและการทำงานการผสมทักษะวิธีการทำงานและการทำให้เข้าใจง่ายการวิเคราะห์เค้าโครงการเปรียบเทียบและการวัดงานและ การวิเคราะห์ ออกแบบวิธีการและให้คำปรึกษาแบบปรับแต่งเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร
ใช้วิศวกรรมอุตสาหการและเทคนิคคอมพิวเตอร์เพื่อช่วยในการวัดและปรับปรุงกระบวนการทำงาน วัดและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของระบบองค์กรรวมทั้งการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการพัฒนาตัวชี้วัดการสำรวจประสิทธิภาพของระบบและการคาดการณ์ประสิทธิภาพของระบบ อำนวยความสะดวกในการพัฒนาเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวและกลยุทธ์เกี่ยวกับการจัดการผลงาน ออกแบบระบบที่เน้นประสิทธิภาพและประสิทธิผล ช่วยให้องค์กรที่เข้าร่วมและได้รับประโยชน์จากโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของกองทัพอากาศเพื่อรวมถึงการพัฒนานวัตกรรมด้วยการให้ความรู้แก่พนักงาน (IDEA) และโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุน (PECI)
คุณสมบัติพิเศษ:
ความรู้ ความรู้เป็นข้อบังคับของ: นโยบาย MQ ของกองทัพอากาศวิธีการและขั้นตอน การให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและการอำนวยความสะดวกการวางแผนเชิงกลยุทธ์การเปรียบเทียบการเพิ่มประสิทธิภาพและเทคนิคการสำรวจการปรับปรุงกระบวนการการวัดประสิทธิภาพและการพัฒนาตัวชี้วัดและการวิเคราะห์ต้นทุนตามกิจกรรม หลักเทคนิคและวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ เจ้าหน้าที่และนักบินขั้นตอนการจำแนก; กระบวนการจัดสรรกำลังคน ความพร้อมด้านกำลังคนและการจัดการกำลัง; การดำเนินงานและการใช้ระบบประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติ โครงสร้างองค์กรภารกิจและการวิเคราะห์
การศึกษา สำหรับการเข้าศึกษาในหลักสูตรพิเศษนี้จำเป็นต้องมีการพัฒนาความเท่าเทียมกันของโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายหรือการพัฒนาด้านการศึกษาทั่วไปด้วยหลักสูตรคณิตศาสตร์รวมทั้งพีชคณิตหรือความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับพีชคณิต (ความสามารถในพีชคณิตต้องเป็นปัจจุบัน) ความชำนาญในการใช้คอมพิวเตอร์เดสก์ท็อป (การประมวลผลคำสเปรดชีตงานนำเสนอการจัดการฐานข้อมูล) เป็นที่พึงปรารถนา
การฝึกอบรม สำหรับรางวัล AFSC 3S031 จำเป็นต้องมีการจัดการหลักสูตร MQ ขั้นพื้นฐาน
ประสบการณ์ ประสบการณ์ต่อไปนี้มีผลบังคับใช้สำหรับรางวัล AFSC ที่ระบุไว้: ( หมายเหตุ : ดู คำอธิบายรหัสพิเศษของกองทัพอากาศ )
3S051 คุณสมบัติและความครอบครองของ AFSC 3S031 นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการปฏิบัติหน้าที่เช่นการประเมินวิธีการและขั้นตอนการปฏิบัติงาน การวัดภาระงาน การปรับปรุงกระบวนการและประสิทธิภาพของระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน ช่วยในการพัฒนามาตรฐานองค์กรและกระบวนการ กำหนดความต้องการกำลังคน การจัดการกำลังสำรอง หรือการวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร
3S071 คุณสมบัติและความครอบครองของ AFSC 3S051 นอกจากนี้ยังพบกับการปฏิบัติหน้าที่หรือการกำกับดูแลเช่นการประเมินวิธีการและขั้นตอนการปฏิบัติงาน อำนวยความสะดวกและให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและการปรับปรุงกระบวนการผลิต การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการปรับรื้อระบบและประสิทธิภาพของระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน การพัฒนามาตรฐานองค์กรและกระบวนการ กำหนดความต้องการกำลังคน การจัดการกำลังสำรอง หรือการวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร
3S091 คุณสมบัติและความครอบครองของ AFSC 3S071 นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการจัดการงานต่างๆเช่นการจัดการด้านวิศวกรรมการผลิตและการศึกษาเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาและการใช้มาตรการด้านประสิทธิภาพ กำหนดความต้องการกำลังคน หรือการจัดการและการใช้โครงสร้างการจัดการกำลังในระหว่างเหตุการณ์ฉุกเฉิน
อื่น ๆ สำหรับการเข้าเรียนในหลักสูตรพิเศษนี้คุณจะต้องมีคุณสมบัติก่อนใน AFSC ที่ระดับทักษะ 5 ขึ้นไป (ระดับทักษะ 3 ระดับถ้าไม่มีระดับทักษะ 5 ระดับ) เป็นข้อบังคับ
ความแรง Req : G
ข้อมูลทางกายภาพ : 333233
สัญชาติ : ไม่มี
คะแนนความชอบที่ต้องการ : G-64 (เปลี่ยนเป็น G-66 มีผลตั้งแต่วันที่ 1 ก.ค. 47)
ฝึกอบรมทางเทคนิค:
หลักสูตร #: E3ALR3U031 003
ความยาว (วัน): 39
สถานที่ : K